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文档简介

公司及门部管理制度1.适用范围本管理制度适用于本公司所有门部的管理人员和员工。2.管理职责2.1门部负责人的职责组织制定门部的工作计划、目标和任务，并将其纳入公司总体计划中。安排门部成员的工作内容和职责，做好工作分工、协调和指导工作。报告与门部工作相关的问题，并及时向公司领导汇报门部工作进展情况、工作质量、投诉处理等情况。督促和监督门部成员的工作进程，确保完成各项工作任务。负责做好门部日常的办公和管理工作，维护门部的正常运作秩序。配合公司的内外部审计工作，落实管理制度的要求，及时改进各项管理工作。2.2员工的职责常规工作遵守公司及门部相关规章制度，并按照要求履行岗位职责和工作任务。报告相关工作进度、发现的问题等。完成公司领导安排的其他任务。内部管理劳动条件的改善、安全操作规范的贯彻、设备设施的使用等方面提出建议和改进意见。保持岗位责任感，遵守岗位纪律和规范，认真客观对待工作和事物，多方面尝试学习和认识，提高综合素质水平。其他职责完成上级领导、客户和供应商委托的任务。向门部负责人汇报工作成果。3.具体管理要求3.1岗位管理门部负责人要为每个员工明确职责、确定工作量和工作时间。确定员工的职责和权限，并将其记录在人力资源档案中。为了落实岗位职责，门部要制定并公布岗位工作规范，制定员工的工作任务书。对新员工进行技能培训，达到掌握工作要求的标准后，再安排上岗。常规管理3.2常规管理制度方面主要工作流程都要在制度中明确，工作计划难度适当，热情高昂。在规章制度中要进行详尽的贯彻和落实。档案管理档案的建立、管理和养护都要跟上。对每一名入职员工进行人力资源档案的建立，记录员工的年龄、教育、工作经历等最为基本的信息。奖励惩罚当员工表现突出时，要及时进行表扬和奖励，让员工感受到公司的关爱和尊重。当员工出现违规行为时，要及时进行处理和惩罚，以维护公司的正常运作和员工的权益。3.3安全管理门部负责人为上级公司安全管理人员的助手，在公司安全问题出现时，协助上级公司安全管理人员解决相关问题，同时负责门部的安全培训、事故预防、落实安全方案。员工在工作中必须保证安全第一原则，遵守各项安全制度规定，遵守安全作业标准和安全操作流程等。门部合理使用各种安全防护设备，根据实际工作情况常磨练员工的安全管控能力。4.不文明行为处理规定在本门部工作中，如出现不文明行为，要严格按照公司相关规定进行处理。一、二次性不文明行为，门部负责人根据相关规定采取警告、批评、调岗等方式处理。三次性以上不文明行为，门部负责人应当将情况报告公司领导，根据相关规定采取相应的措施，甚至可以给予其开除公司的处分。5.结束语本门部的员工

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