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文档简介

公司保安工作管理制度一、总则为规范公司保安工作，确保员工和公司财产的安全，制定本制度。二、岗位职责1.保安队长负责全面领导和管理公司保安。确保保安队员遵守公司规章制度并完成各项工作任务。协调和沟通保安部门与其他部门的工作。2.保安队员负责公司内外的安全巡逻、监控和警戒工作。按时完成工作任务并向上级汇报工作情况。检查和维护公司内外的安全设备。三、工作内容1.工作场所安全每日清查公司各个区域的门窗是否关好，防盗报警是否正常。值班时保障公司内外来人登记，保证陌生人未进入公司内部区域。定期检查和维护公司的安全设备。2.外来人员安全保安巡逻时察觉有可疑人员时，及时提醒。保障公司内外来人登记，防止陌生人进入公司内部区域。确保公司客户、供应商和员工在公司内部和办公场所安全。3.重要物资安全保安巡逻时，重点检查公司重要物资的安全情况。检查办公设备是否经过合理的存放和锁定。防范和制止货物盗窃和非法侵入。四、工作流程1.工作记录每日保安队长负责检查和汇总各保安巡逻和安全设备维护的记录，向上级领导汇报。2.安全问题当发现安全问题或意外事故时，保安人员应及时报告所属领导。五、保安巡逻按照公司要求和人数安排巡逻，保障公司内外人员安全，具体包括：保安巡逻路线要清晰，巡逻时间要严格执行。发现可疑人员时，根据不同情况选择不同处理方式。巡逻过程中必须佩带证件，工作服必须整洁。六、紧急情况在发生火警、自然灾害、重大安全事故、设施突然发生故障、公司内部发生暴力事件等紧急情况，保安队员需要在第一时间处置问题，同时向公司领导提供应急情况汇报。七、保安队员培训定期进行保安队员培训，包括管理技能、营救技能、应急处置能力、法律法规等方面，以增强保安队员的能力和专业素质。八、结束语本公司保安工作管理制度为公司保安工作的规范管理提供了制度性保障，各部门

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