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文档简介

公关体育部管理制度1.管理目的为确保公关体育部各项工作运行顺畅，保证部门内外沟通协调，加强部门内管理，提升部门形象和实力，特制定本管理制度。2.工作职责公关体育部是学校体育文化推广、交流与展示的重要窗口，其主要工作职责包括但不限于以下几个方面：学校体育文化宣传、推广、传播与发布；组织学校体育赛事、活动和展示；维护学校体育建设设备及器材，重点关注设备维修和更新工作；召开公关体育部例会，总结工作，制定下一阶段工作计划；维护学院与学校其它部门的沟通协调，保障学校正常的教学、科研及社会服务工作。3.机构设置公关体育部的机构设置如下：部长：主要负责公关体育部的日常管理工作，与其他学校部门的对接等；副部长：主要负责公关体育部人员日常统筹协调工作；组长：根据公关体育部的主要工作职责，分别设置经营组、宣传组、后勤组等组长职位，组长主要负责所属组的日常管理工作，以及对所属组的人员进行管理；员工：具体负责所属组的实际工作，参与组长的日常管理工作。4.工作流程公关体育部日常工作流程如下：4.1.工作计划制定公关体育部每学年开始，制定一份年度工作计划。部长根据学校工作要求和公关体育部的主要工作职责，向副部长、组长等部门人员下发任务，并协调各组织之间的工作。4.2.工作过程监督组长通过平时管理，对部门员工进行考核、奖励和惩罚，提高员工的工作积极性和责任感。4.3.工作总结及下阶段计划制定公关体育部每个月例会结束后，由部长对本月工作进行总批，同时根据下个月计划要求制定下阶段工作各部门、各组的具体计划。4.4.学院与学校各部门沟通协调公关体育部需要定期与学校教务处、学生会等部门协调沟通，处理学生提供的各种问题和建议，以确保学校体育文化工作的顺畅开展。5.工作标准公关体育部根据各项工作职责，制定工作标准，以便部门员工明确工作目标和任务，提高工作效率和工作质量。6.工作效果评估公关体育部要定期对已经完成的工作进行效果评估，对不同的工作任务制定相应的评估指标，以确保各项工作达到预期效果。7.行政与财务管理公关体育部每学期初向上级主管部门汇报使用经费计划，在确保开支能够按计划统一完成的前提下，严格执行相关财务管理制度。8.工作纪律公关体育部要求部门员工遵守学校

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