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文档简介

傲农集团管理制度1.管理目标傲农集团以发掘全球农业资源，服务农业产业提升为目标，致力于农业生产与营销一体化的综合性农业集团。傲农集团致力于稳健、持续、创新发展，提高企业绩效，实现共赢，不断提高企业的社会责任感，为社会做贡献。2.组织结构傲农集团的组织结构如下：董事会监事会总经理办公室财务部人力资源部工程技术部生产部营销部3.战略规划3.1企业愿景成为全球领先的农业生产与营销一体化综合集团。3.2企业宗旨秉承“服务、创新、共赢”的企业理念，以人为本，科技兴农，倡导绿色环保。3.3企业精神傲然不屈，向上不止，追求完美，不断创新。4.岗位设置傲农集团设置的的岗位如下：岗位名称人数职责总经理1负责公司整体管理、决策营销总经理1负责产品推销、市场营销生产总经理1负责生产管理、生产线的调度技术总经理1负责技术研发、制定研发计划财务总监1负责财务管理、财务指标分析人力资源总监1负责人员招聘、员工培训品质经理2负责产品质量管控生产车间主任4负责生产车间组织和管理销售主管15负责产品销售工作行政人员5负责公司行政事务5.基础制度5.1人力资源管理制度傲农集团的人力资源管理制度建立健全，尊重人才，重视人才发展，建立培训机制，对员工进行全面的培训，提高人员素质和专业技能。5.2基础财务制度傲农集团的基础财务制度建立健全，规范企业财务管理，重视财务信息的透明化和公开性，为企业决策提供依据。5.3品质管理制度傲农集团的品质管理制度建立健全，注重产品质量，从原材料采购、生产制造、销售服务各个环节进行品质管控，保证产品质量稳定、优质。5.4安全生产制度傲农集团的安全生产制度建立健全，重视安全生产，制定科学的安全生产计划和应急措施，保障员工生命和财产安全，避免事故发生。6.监督与评估6.1监督机制傲农集团建立健全的监督机制，实行内部审计和外部审计相结合的管理模式，对公司内部各项规章制度和运作情况进行监管和评估。6.2评估机制傲农集团建立健全的评估机制，制定完善的绩效评价体系，对公司经营成果和管理效益进行定期评估，为企业改进管理、提升绩效提供重要依据。7.总结傲农集团经过长期的发展壮大，已经成为国内领先的农业综合集团之一。傲农集团的管理制度体系完善、规范，为企业持续、稳步发展提供了重要支撑和保障。未来傲农集团将不断

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