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………装……订……线…心心:色:eeee…湘潭大学2013年上学期《管理学原理》课程考试试卷考试方式闭卷考试时间120.分钟学号姓名题号二五六七八阅卷教师得得分167891、满意决策标准产生的根本性原因是()。2、光明广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑光明公司的业务要求()?3、判断一个组织的分权程度的四条标准中不包括()。4、在PERT网络图中，关键路线上的活动的松弛时间5、强化理论的提出者是()的问题上存在着几种不同的看法。请问()种较合适?10、西蒙是哪个学派的代表()?12、Z理论的提出者是()。)根据计划的执行情况和环境的变化情况定期修订计划的方法是()。做什么、为什么做、何时、何地、何人、如何做是()应解决的问题。得分期望理论认为，激励力受两个因素的影响，是哪两种?()。得分4、组织中参谋职权是一种决策与命令的权力。()所获报酬的相对量。()6、冲突相互作用关系的观点认为，应该避免冲突。()7、比率分析是预算控制的一种。()、Y理论认为，人的本性是善。()得分1、简述菲德勒模型。(8分)策时要注意什么?(10分)简述组织设计的影响因素。(7分)五、计算题：(7分)得分损益值(万元)六、案例分析题(20分)六、案例分析题(20分)得分李强现已进入了40岁的年龄。回首这二十几年的奋斗历程，很为自己早年艰苦为车间主任，进而升为生产部长。他记得那段日子对他个人和公司来说，都是极重要的转折。他拼命地为公司工作，很为自己是其中的一分子感到自豪。他的付出也给他带来了丰厚的回报。他的工资收入已相当可观了，更重要的是，他在不断的提拔、升级中得到了他妻子很为他感到自豪的权力和地位。有段时间，他也沾沾自喜过，可现在细细想来，他觉得自己并没有成就什么,心里老是空落落的。他现在是企业生产的总指挥官，可他看着企业一年比一年不景气，很想在开发新产品方面为企业做些更大的贡献。可他在研究开发区和销售方面并没有什么权力。他多次给企业领导提议能否变革组织设计方式，使中层单位能统筹考虑产品的生产、销售及研

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