二级建造师培训讲义建筑工程管理与实务课件

二级建造师培训讲义目录CONTENCT建筑工程管理与实务概述建筑工程管理与实务基础知识建筑工程管理与实务实务要点建筑工程管理与实务案例分析建筑工程管理与实务模拟试题与解析01建筑工程管理与实务概述总结词：概述详细描述：建筑工程管理与实务是一门综合性学科，涵盖了建筑工程的设计、施工、管理以及相关法律法规等方面的知识。它涉及到建筑工程的全生命周期，包括项目立项、设计、施工、竣工验收等各个阶段的管理与实务操作。建筑工程管理与实务的定义与特点总结词：重要性详细描述：建筑工程管理与实务对于建筑行业的发展至关重要。它不仅关系到建筑工程的质量、安全和效益，还涉及到社会公共利益和人民群众的生命财产安全。通过科学、规范的管理与实务操作，可以有效保障建筑工程的质量和安全，提高建设效率，降低工程成本，为建筑行业的可持续发展提供有力支持。建筑工程管理与实务的重要性总结词考试要求与内容详细描述二级建造师考试中的建筑工程管理与实务科目主要考察考生在建筑工程管理与实务方面的专业知识和技能，包括法律法规、技术标准、施工管理等方面的知识。考试形式包括单选题、多选题、案例分析等，要求考生具备扎实的专业基础和实际操作能力。建筑工程管理与实务的考试要求与内容02建筑工程管理与实务基础知识项目管理基本概念项目组织与团队管理项目管理计划与控制项目、项目管理、项目生命周期、项目管理过程组等。项目组织结构、项目团队建设、项目经理职责等。项目管理计划制定、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理等。建筑工程项目管理基础010203建筑构造与设计建筑结构与施工建筑材料与设备建筑工程技术基础建筑构造组成、建筑设计原理、建筑节能等。建筑结构类型、建筑施工技术、施工组织设计等。建筑材料性质、建筑设备系统等。80%80%100%建筑工程经济基础工程概预算、工程量清单计价等。投资估算与资金筹措、项目财务评价等。不确定性分析与风险分析、价值工程等。建设工程造价建设工程项目财务分析建设工程项目经济分析03建设工程安全生产与环境保护安全生产责任制、环境保护措施等。01建设法律法规体系法律法规的效力层级、建设工程相关法律法规等。02建设工程合同管理合同的订立、履行、变更和终止等。建筑工程法律法规基础03建筑工程管理与实务实务要点总结词详细描述建筑工程项目策划与决策项目策划与决策是建筑工程项目的起点，涉及到项目的目标、范围、资源、风险等方面的决策。在进行建筑工程项目策划与决策时，需要考虑项目的目标、规模、预算、工期等关键因素，同时要进行可行性研究，评估项目的风险和收益，最终做出科学的决策。总结词项目组织与协调是确保建筑工程项目顺利进行的关键，涉及到项目的组织结构、人员配备、沟通协调等方面。详细描述在建筑工程项目组织与协调中，需要建立有效的组织结构，合理配备人员，明确各方的职责和权力，同时要建立有效的沟通协调机制，确保项目的信息畅通，问题及时解决。建筑工程项目组织与协调项目进度控制是确保建筑工程项目按期完成的重要手段，涉及到项目的进度计划、进度跟踪、进度调整等方面。总结词在进行建筑工程项目进度控制时，需要制定科学合理的进度计划，定期进行进度跟踪和检查，及时发现并解决问题，同时要根据实际情况调整进度计划，确保项目按期完成。详细描述建筑工程项目进度控制建筑工程项目质量控制总结词项目质量控制是确保建筑工程项目质量符合要求的重要环节，涉及到项目的质量计划、质量保证、质量控制等方面。详细描述在进行建筑工程项目质量控制时，需要制定科学的质量计划和质量标准，建立完善的质量保证体系，同时要进行严格的质量检查和控制，确保项目的质量符合要求。VS项目成本控制是确保建筑工程项目经济效益的重要手段，涉及到项目的成本计划、成本控制、成本核算等方面。详细描述在进行建筑工程项目成本控制时，需要制定科学的成本计划和成本目标，建立完善的成本控制体系，同时要进行严格的成本核算和控制，确保项目的经济效益。总结词建筑工程项目成本控制04建筑工程管理与实务案例分析01020304项目管理组织形式进度控制成本控制质量控制建筑工程项目管理案例分析探讨成本控制的基本原理、方法及案例，分析成本控制的关键点及应对措施。研究进度计划编制、实施、监控及调整的方法，结合案例分析进度控制的有效性。分析不同项目管理组织形式的适用范围、优缺点及案例。分析质量目标制定、质量计划编制、质量控制要点及案例，提高质量意识及管理能力。施工工艺与流程建筑材料与检测施工安全与环境保护建筑工程技术应用案例分析掌握常用建筑材料的性能、检测方法及案例，提高建筑材料质量控制能力。分析施工安全风险、环境保护措施及案例，强化安全生产和环境保护意识。研究不同施工工艺的适用范围、工艺流程及案例，提高施工工艺选择及应用能力。

建筑工程经济评价案例分析投资估算与资金筹措学习投资估算方法、资金筹措方式及案例，提高项目投资决策能力。成本分析与控制研究成本分析方法、成本控制措施及案例，提升项目经济效益。效益评估与风险分析掌握效益评估方法、风险识别与应对措施及案例，提高项目风险应对能力。合同管理学习合同订立、履行、变更与终止的相关规定及案例，提高合同管理能力。纠纷解决机制掌握纠纷解决方式、程序及案例，提高解决纠纷的能力和技巧。法律法规体系与建设程序了解建筑法律法规体系、建设程序及案例，强化法制观念和合规意识。建筑工程法律法规应用案例分析05建筑工程管理与实务模拟试题与解析在此添加您的文本17字在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字总结词：基础题详细描述：本题主要考察建筑工程的基本概念和基础知识，包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制等方面的内容。题目：某建筑工程施工进度计划采用网络图表示，其关键路径上的总持续时间最短，该路径称为（）。答案：关键路径题目：在施工质量控制中，对于重要和复杂的施工项目，应采用（）进行控制。答案：技术复核模拟试题一总结词：进阶题详细描述：本题涉及建筑工程管理与实务的深入知识，包括施工安全管理、施工现场管理、工程经济等方面的内容。题目：关于施工现场安全管理的说法，正确的是（）。答案：施工现场应设置明显的安全警示标志题目：关于工程经济的评价方法，下列说法正确的是（）。答案：净现值法可以反映投资方案的实际获利能力模拟试题二总结词：综合题详细描述：本题综合考察建筑工程管理与实务的多个知识点，包括施工合同管理、建筑材料、建筑节能等方面的内容。题目：关于建筑