版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1234为什么我们现在管理一个小公司都这么累,而那些大的企业家管理那么多家公司还有时间打高尔夫?有那么多时间休闲?有那么多时间陪家人呢?我们全部的精力都聚焦在利润小、难度大、费时、费力、高投入、高风险的营销方式上!5因为被目前的观念所遮挡
我们很难看到更大的利润!6只要快速提升高度
利润尽在掌握之中!78一、不赚一次性的钱二、不赚靠时间换的钱三、不赚大额投资的钱四、不赚市场空间有限的钱你相信你可以提升净利润一倍、两倍、三到五倍甚至更多吗?你看不到的钱,你一定赚不到,你不知道的地方一定去不了!中小个企业赚大钱的秘决980%、70%、60%、50%、40%、30%、20%、10%巨额暴利 为什么你不选?利润率: 薄利VS暴利企业最重要的使命实现赢利最根本的就是做好赢销!营销最致命的要点就是用对方法!就
是
赢
利1011那就是寻找客户中小企业做好营销工作的关键点在哪里?12广告寻找:(广播电视、报纸杂志、网络广告、户外广告、电梯广告、车载广告等等)问题一:价格超高 中小企业承担不起,一大笔广告费用投进去效果好没什么,效果不好很可能就因为这个营销危及到企业的生命!问题二:我们是中小企业,在同行业中品牌比我们强,规模比我们大的有很多,消费者为什么要和我们买问题三:大部分企业广告浪费率惊人传统营销(弱效营销\风险很大)13销售团队:(电话销售、陌生拜访、会议营销、)问题一:销售团队管理难度大,业绩很大程度会受到业务人员个人能力和素质的影响,业绩很难稳定提升、优秀业务员难以复制!问题二:业务团队人员流动性大,业务员流失的同时很容易带走客户!问题三:业务员薪水、办公场地等费用也很大传统营销(弱效营销\风险很大)14传统营销追求的是知名度、美誉度零成本营销追求的是销售结果15让客户从陌生人一步到位、马上信任你并和你购买是成本最高的、收益最差的、风险最大的,同时也是资源浪费最大的营销方法!99%的中小企业都在用错误的营销理念在市场中苦苦的打拚客户从不认识你到初步了解再到购买,一定需要一个台阶一个台阶的上来,客户很难很难一下从平地跳上二楼!16让客户在购买前先了解你的产品价值,再到产生购买欲望、再到付诸行动完成购买,需要我们一步一步帮客户搭好这个台阶。1718企业家一定要学会把陌生客户变成熟悉客户再变成意向客户、再变成正式客户最后成为可以为你转介绍的终身与你购买的忠诚客户。这就是
销售流程!!!异业合作大批量潜在客户找到大批陌生目标客户给他价值给他购买机会不可抗拒成交主张信任不足犹豫徘徊信任不足犹豫徘徊足够信任产生购买足够信任产生购买给他价值建立信任了解产品变成熟悉目标客户}给他价值更大信任深入了解有购买意向的目标客户}给他价值教育客户更多沟通高度信行忠诚客户}给他价值19持续教育深度沟通口碑相传转介绍客户}20中小企业必须打造适合自已的营销系统!必须找到不花钱或少花钱就能赚钱的方法!如果找不到你死定了!创业的目的就是要打造一个赚钱机器,一套全自动的系统,在你放手时也能正常运转!2122我们的企业能实现自动运转吗???—切皆有可能只要方法正确你的营销方法正确吗!前端市场
10%利润后端市场
90%利润销售难度大小市场竞争蓝海红海阶段划分收获投入利润空间小10%大90%产品服务提升成交系统海量客户开发追踪锁定销售后端市场开发合作资源开发23零
成
本
营销24专为中小企业准备的不用花钱或很很少花钱就能赚钱的课程资产30亿以下100%可用资产30—50亿可用70%251、一个运营策略出错导致濒临破产的企业如何两个月收回全部投资?没钱给员工发薪水 汽车没钱加油借钱打广告没效果 走渠道没销路仓库积压产品成山 老板心急如焚262、一个没有资金却想做大的企业
是如何快速拓展全国市场的?3、 一个小的不能再小的小店面是如何从维持生计到收入倍增的?274、一家马上被市场淘汰的企业是如何成为行业老大的?资金入不敷出赔钱越来越多生意日益冷淡马上面临倒闭285、一家企业是在客满的情况下,不打广告不增加营业面积,不改造经营环境,神奇的倍增净利润的?一个人,如果不逼自已一把,你根本不知道自已多优秀。一个人,想要优秀,你必须接受挑战;一个人,你想要尽快优秀,就要去寻找挑战;一个人,敢听真话,需要勇气;一个人,敢说实话,需要魄力;一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,必须是通过磨练。
成功,其实是逼出来的!!!29每个队都要找到一个PK的对手遵守纪律 踊跃参与团队合作 智慧分享30一、产品线提升为数倍提升利润做好准备!31有竞争力的高利润产品决定你的结果!1、如何不断提升产品或服务品质2、如何打造可持续赢利的产品线3、如何提炼出你产品的USP产品服务提升32二、合作资源开发免费获得大量高品质客户资源!33与谁合作、与多少企业合作,决定你的结果!1、定义你寻找鱼塘的标准2、找到大量符合标准的鱼塘3、提出不可拒绝的合作主张4、不断开发新的高品质鱼塘合作资源开发34三、海量客户开发零成本倍增客户数量和净利润!35有多少方法把客户拉过来,决定你的结果!1、杠杆借力大量抓到潜在客户2、引导潜在客户响应号召3、多个抓潜主张同时跟进4、有效抓潜的八种不同方式5、一网打尽所有潜在客户6、不断扩大你的抓潜范围海量客户开发36四、一击致命成交让客户无法拒绝你的成交要求!37能不能让客户流口水决定你的结果!1、打造不可抗拒的销售主张2、成交的十大策略:超级赠品、客户风险保障、塑造产品价值、稀缺感和紧迫感等等3、为客户提供不断购买的机会4、如何让客户毫不犹豫的购买5、如何让客户求着你与你购买—击致命成交38五、追踪锁定销售让你的客户终生与你购买!39如何锁定、绑定客户决定你的结果!1、追销的三种有效方式2、打造不可抗拒的追销主张3、为客户提供不断购买的机会4、追销的过程中让客户感受到价值5、用加码销售策略提升你的利润6、如何锁定你的客户打造终身价值客户追踪锁定40六、后端市场开发彻底粉碎你的竞争对手、成为行业第一!倍增利润!41能否打造深度后端利润点,决定你的结果!1、如何利用后端成为行业第一2、如何跳出价格战的竞争怪圈3、如何找到新的高利润增长点4、如何找到新的市场机会5、如何利用后端倍增利润后端市场开发4243合作资源开发模块44没有钱、没规模、没品牌没渠道、没客户、没出路请问,如果你是兽药厂老板,你该怎么办???4546这个活动开始后第二个月他的销售额超过了大量的找饲料厂合作第三个月当月销售额超过了第六个月当月销售额突破了15万50万120万建厂周年庆赠送活动47所以,一个月下来,他们的客户数量又翻升了一倍!兽药厂赢饲料厂赢养殖场赢48产品服务提升成交系统海量客户开发追踪锁定销售后端市场开发合作资源开发前端市场 后端市场10%利润杠杆借力策9略0%利润49合作资源开发模块50拉斯维加斯赌场和五星级酒店51拉斯维加斯赌城旗下的五星级酒店酒店均价是500美金每晚。52498美金一晚还送香槟酒和
498元的赌码500美金一晚53前端市场10%利润产品服务提升成交系统海量客户开发追踪锁定销售后端市场开发合作资源开发杠杆借力策略后端市场5490%利润相互借力5556575859创造共同利益 善用彼此资源才能创造更大价值6061在寻找合作伙伴的过程中,我们一定要让他能感觉到,与我们合作他会有诸多好处!让他感觉到与我们合作,他可以很轻松的、只做一点点的事情,就可以在原有基础上赚到很多额外的利润!62例:美容美发公司回馈客户办演讲讲师费、场地费、会务费共需十万元可以请一百位老客户来参加目的是希望开发更多新客户63例:美容美发公司回馈客户办演讲结果是投入了十万元,来了一百位客户每位客户的成本是一百元人民币。好像不是很理想!!!64例:美容美发公司回馈客户办演讲第二年举办的时候咨询师给他出了一个主意
找到了开健身俱乐部的大姐找到了开房地产销售的二弟找到了开洗浴中心的小妹65例:美容美发公司回馈客户办演讲姐弟四人一共投资10万元、每人只出2.5万可以请四百位老客户来参加结果是只花了四分之一的钱潜在客户却来了四倍投资回报比例是1:1666例:在连锁洗衣店里能不能买到月饼1、客户赢:不用跑很远还打八折2、洗衣店赢:不用增加投资和员工就可以多赚20%3、月饼店赢:不用增加投资一分钱房租水电和管理税费,多加几位取送员工就可以多开了好多家分店67例:咖啡厅、美发厅及美容院的联合1、客户消费满一百元送三十元代金券两张2、客户得到了用纸就可以当钱用的机会3、店面只投入几分钱就让客户自动上门4、如果联合一家合作单位可提升百分之五那我们联合二十家呢?是不是就可以达到增加客户量百分百的效果了呢?如果联合两百家呢?如果你认为只要有好的营销方法与技巧,产品或服务的品质就不重要了,那你简直是犯了一个天大的错误。你必须非常清楚地认识到品质是赢得财富的前提与基础。不注重品质,有再多的营销策略都无法赢得财富,甚至很有可能有一天以失败的结果终结自己的商业生涯。68一、组织研发人员、销售人员进行提升产品品质的研讨会二、研究同类顶级产品或服务三、召开客户答谢会请客户提出相关意见69一、打造一款吸引客户像潮水般涌向你的产品二、打造一款为你创造高额利润的产品三、打造一款让你的客户重复上门的产品四、打造一款让你的客户感觉你的产品更有价值产品五、打造一款让你的客户带更多朋友和你购买的产品六、打造一款销售一次就可以长期不断产生利润的产品707172737475——让客户说“非你不买”的秘诀76客户最关心的是???
价值!你的产品能给他带来什么好处,带来多大的价值!有没有价值靠的是???
感觉!如果要卖一只小狗你要如何塑造小狗的价值呢?如何才会让客户有感觉呢?7778如果要卖绿色植物你要如何塑造绿植的价值呢?如何才会让客户有感觉呢?7980如果要卖吉他培训你要如何塑造吉他培训的价值呢?如何才会让客户有感觉呢?8182独特的卖点一定要简单易懂,让客户看上一眼就能明白,千万不要连篇累牍,让客户看了三分钟还没搞清楚要说的是什么!——如何让我们的产品鹤立鸡群83如果你想要维护好你的客户,让他们能持续向你购买产品,而
不会被你的竞争对手抢走,你就要定期地、经常地与他们联络,让他们能经常想起你对他们有多好,想起你给了他们哪些不一
样的特殊待遇,让他们拥有了哪些不一样的感觉。让他们感觉到你好像朋友一样,发自内心地关心他们。——与客户建立信赖感、增加产品价值的秘诀84建档分类
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 一年级上册20以内的所有加减法计算题
- 广东省中山市2024年中考一模数学试卷含答案
- 荆州学院《非线性系统理论与设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 辽宁城市建设职业技术学院《互换性与技术测量D》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 黄冈职业技术学院《材料科学基础B(二)》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 【物理】第九章压强 固体压强 练习 2024-2025学年人教版物理八年级下学期
- 黑龙江冰雪体育职业学院《兽医寄生虫病学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 重庆三峡职业学院《标志与符号设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 重庆城市管理职业学院《粉体科学与工程实验》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 浙江育英职业技术学院《卫生微生物学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2025年蛇年年会汇报年终总结大会模板
- 广东省广州市2024年中考数学真题试卷(含答案)
- 内审检查表完整版本
- 初二数学几何试题(含答案)
- 人教部编版七年级语文上册《阅读综合实践》示范课教学设计
- 孤残儿童护理员技能鉴定考试题库(含答案)
- (正式版)QC∕T 1206.1-2024 电动汽车动力蓄电池热管理系统 第1部分:通 用要求
- 《煤矿地质工作细则》矿安﹝2024﹞192号
- 消防控制室值班服务人员培训方案
- 《贵州旅游介绍》课件2
- 2024年中职单招(护理)专业综合知识考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论