施工现场综合管理制度范本_第1页
施工现场综合管理制度范本_第2页
施工现场综合管理制度范本_第3页
施工现场综合管理制度范本_第4页
施工现场综合管理制度范本_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页施工现场综合管理制度范本第一章总则第一条为了规范施工现场的管理,保障工程质量和施工安全,制定本制度。第二条施工现场综合管理制度是施工现场管理的基本规范,适用于本工程的施工现场。第三条施工单位负责本工程施工现场的综合管理工作,严格按照本制度的规定执行。第二章施工现场基本准则第四条施工现场管理的基本准则是“安全第一、质量第一、文明施工、绿色环保、便利协作、效益优先”。第三章施工现场管理责任第五条项目经理是施工现场综合管理的主要责任人,负责施工现场整体管理。第六条项目经理可以委托工程部经理、现场主管、技术负责人等分别负责施工现场的综合管理工作,但项目经理必须对他们的管理工作负总责。第四章施工现场管理措施第七条施工现场应设置明显的施工标识,包括项目名称、工作单位、工程内容等。第八条施工现场应进行周界封闭,并设置护栏或警示标志,防止非施工人员进入危险区域。第九条施工现场应设置安全警示标志,包括安全预警、施工区域划分、禁止进入等。第十条施工现场应配备足够数量且齐全的消防设备,确保消防安全。第十一条施工现场应设立临时施工电源,并经专业人员验收合格或同国家电力公司签署供电合同。第十二条施工现场应定期进行安全检查并记录检查结果,并及时整改存在的问题。第十三条施工现场应建立安全教育和培训制度,对每位进入施工现场的人员进行安全教育和培训。第五章施工现场文明施工管理第十四条施工现场应保持整洁、有序,不能存在垃圾乱扔、污水横流等现象。第十五条施工现场应规范施工人员的个人行为,禁止施工人员在施工现场吸烟、吐痰等不文明行为。第十六条施工现场应加强对施工噪音、扬尘等环境污染的治理,确保施工现场环境的良好质量。第六章施工现场安全管理第十七条施工现场应制定施工安全管理计划,并组织实施。第十八条施工现场应明确安全警示标志的设置标准,并合理设置。第十九条施工现场应定期进行消防演练,提高员工的应急避险能力。第二十条施工现场禁止使用不符合标准的施工材料和设备,确保施工安全。第二十一条施工现场应对施工人员进行安全技术交底,确保施工人员具备相应的安全技能。第二十二条施工现场应加强对施工机械设备的检验、维护与使用管理,防止事故发生。第七章施工现场质量管理第二十三条施工现场应建立施工质量管理相关制度和工作程序。第二十四条施工现场应定期进行质量抽查,确保施工质量符合要求。第二十五条施工现场应落实施工质量责任制,明确质量监督、验收、整改等工作的责任和流程。第八章施工现场环保管理第二十六条施工现场应建立环保责任制,明确环保工作的职责与要求。第二十七条施工现场应合理使用和对待用水、用电等资源,提倡节约型施工。第二十八条施工现场应合理安排施工工序,减少对环境的污染。第九章施工现场交通管理第二十九条施工现场应设立明显的交通指示标志,保障施工现场的交通秩序。第三十条施工现场应设立合理的车辆停放区域和通行路线。第三十一条施工现场应对施工交通路线进行巡查和检查,确保施工交通的安全顺畅。第十章施工现场卫生管理第三十二条施工现场应定期进行现场环境的清理和消毒工作,保障施工现场的卫生安全。第三十三条施工现场应建立垃圾分类、收集和处理制度,保持施工现场的整洁。第十一章施工现场交底与记录第三十四条施工现场应进行安全技术交底,明确施工人员的工作责任和安全注意事项。第三十五条施工现场应进行施工记录的保留,包括进度、质量、安全等方面的记录。第三十六条企业负责人应在施工现场设立意见箱,接受施工人员的建议和意见。第十二章施工现场奖惩制度第三十七条施工现场应建立健全奖惩制度,对施工现场的文明施工、质量安全等行为进行奖励,对不文明施工、质量安全等行为进行惩罚。第十三章施工现场管理机构和岗位职责第三十八条施工现场管理机构包括项目经理部、安全部、质量部、技术部、环保部等。第三十九条项目经理部负责施工现场的整体管理工作。第四十条安全部负责施工现场的安全管理工作。第四十一条质量部负责施工现场的质量管理工作。第四十二条技术部负责施工现场的技术管理工作。第四十三条环保部负责施工现场的环保管理工作。第十四章施工现场管理安全保障措施第四十四条施工现场管理人员必须经过安全教育培训,并提供相应的资格证书。第四十五条施工现场管理人员必须定期进行职业健康体检,确保工作能力和身体状况符合要求。第四十六条施工现场管理人员应遵守岗位职责,严格执行各项管理制度。第四十七条施工现场管理人员应随时关注施工现场的安全状况,并及时采取措施防止事故发生。第四十八条施工现场管理人员应及时总结工作经验,提出改进措施,不断提高施工现场的管理水平。第十五章附则第四十九条本制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论