中建安全总监年终述职报告

中建安全总监年终述职报告中建安全总监年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是中建安全总监，很荣幸在这里向各位领导和同事们报告我一年来的工作情况。本着以人为本、安全第一的原则，我积极投身于企业的安全管理工作，并取得了一些阶段性的成果。接下来，我将从工作目标、工作内容、工作成果及存在的问题和改进措施等方面进行述职。

一、工作目标

在工作开始之初，我确定了以下工作目标：

1.坚持以人为本的理念，建立健全的安全管理体系，确保员工的安全权益得到保障；

2.建立健全安全生产与应急救援的制度和流程，提高灾害事件的应对能力；

3.强化现场安全管理，加强对施工单位的监督和指导，确保施工过程中的安全；

4.加强安全宣传教育，提高员工的安全保障意识和技能水平；

5.完善安全统计与分析工作，推动安全管理的持续改进。

二、工作内容

我在一年的时间里，主要围绕以下几个方面展开工作：

1.安全管理体系的建立

我参考了国家和行业相关标准，制定了一套安全管理体系，并以此为基础，建立了企业安全管理规定和流程。这些规定和流程包括员工安全教育培训、日常安全巡检、事故隐患排查整改等内容，目的是确保安全管理工作的有序进行。

2.安全生产与应急救援制度的建立

我组织编制了《中建安全生产管理制度》，明确了各级各部门的职责和权益，确保安全生产工作的顺利进行。同时，我还建立了应急救援预案，划定了各部门的任务和行动计划，提高了企业抗灾能力。

3.现场安全管理的加强

我着重加强对施工单位的监督和指导，组织安全检查、安全培训和事故隐患整改等工作，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全。

4.安全宣传教育的加强

我组织了一系列的安全宣传教育活动，包括安全知识讲座、安全培训班等，提高员工的安全保障意识和技能水平。同时，我还开展了员工安全意识调查，了解员工对安全工作的需求，为后续的安全管理提供依据。

5.安全统计与分析工作的完善

我建立了一套安全统计与分析的工作机制，每月对企业的安全生产数据进行统计，并进行分析和评估，及时发现问题，制定改进措施，推动安全管理的持续改进。

三、工作成果

在一年的时间里，我取得了一系列工作成果：

1.建立了完善的安全管理体系，为安全工作提供了有力的保障；

2.完善了安全生产与应急救援制度，提高了灾害事件的应对能力；

3.加强了现场安全管理，未发生重大事故；

4.提高了员工的安全保障意识和技能水平，减少了事故发生的可能性；

5.完善了安全统计与分析工作，提高了安全管理的针对性和科学性。

四、存在的问题和改进措施

在工作中，我也意识到存在一些问题：

1.安全管理体系仍有待进一步完善，需要不断更新和改进；

2.对施工单位的监督和指导还不够有力，需要加强对其的培训和教育；

3.安全宣传教育的效果有待提高，需要设计更具针对性的内容和方式；

4.安全统计与分析工作中缺乏一套科学的评估指标，需要借鉴行业先进经验。

为解决这些问题，我提出以下改进措施：

1.不断学习和研究国内外安全管理的最新理论和技术，完善安全管理体系；

2.加强与施工单位的沟通与合作，加大对其的监督和指导力度；

3.创新安全宣传教育方式，提高员工的参与度和学习效果；

4.寻找行业先进单位，学习其安全统计与分析方法，借鉴其经验。

五、工作展望

在新的一年里，我将继续以人为本、安全第一的原则，不断提高安全管理水平，努力实现以下目标：

1.加强安全管理体系的建设，为企业的安全工作提供坚实的基础；

2.完善安全生产与应急救援制度，提高企业的抗灾能力；

3.深入推进现场安全管理，减少事故的发生；

4.加强安全宣传教育工作，提高员工的安全保障意识和技能水平；

5.持续改进安全统计