2月份嵌入式车间合理化建议

改善主题减少导风槽处螺钉数量改善日期2012.2.17改善人徐先强所在部门嵌入式车间岗位组装导风槽和排气电机改善类别□品质■效率■成本□交期□设备□安全□环境卫生□管理□其他：涉及范围■本部门内□跨部门□跨单位改善场所现场改善前（示意图或方法描述）：改善后（示意图或方法描述）：减少左侧及上侧共三个螺钉存在问题：导风槽与排气电机连接处螺钉数目过多，工作量大，效率低。预期效果：减少3个螺钉，原组装一个导风槽组建需30s，现只需20s。以员工日工作10.5h，月工资2200计算，预计可节约人力成本为8400元。完成情况确认

完成

改善场所主管负责人/日期：合理化建议改善主题去除后隔热板包装报纸改善日期2012.2.18改善人张伟彬所在部门嵌入式车间岗位班长改善类别□品质■效率■成本□交期□设备□安全□环境卫生□管理□其他：涉及范围■本部门内□跨部门□跨单位改善场所现场改善前（示意图或方法描述）：改善后（示意图或方法描述）：存在问题：原后隔热板每层都需用报纸隔开，上线前需物料员将报纸去除。预期效果：取消中间层的报纸，节省物料员工时，并且现场更容易清洁。平均一天需用1.5h来拆除报纸，以员工月工资2200计，可节约人力成本3780元。完成情况确认

完成

改善场所主管负责人/日期：合理化建议改善主题物料区增加栅栏改善日期2012.2.18改善人张伟彬所在部门嵌入式车间岗位班长改善类别□品质■效率□成本□交期□设备■安全□环境卫生□管理□其他：涉及范围■本部门内□跨部门□跨单位改善场所现场改善前（示意图或方法描述）：改善后（示意图或方法描述）：存在问题：原物料区无防护措施，导致多次丢失物料。预期效果：增加栅栏后，加强了物料区的安全性，解决了丢失物料问题。完成情况确认

完成

改善场所主管负责人/日期：合理化建议改善主题解决标贴掉落问题改善日期2012.2.18改善人李会峰所在部门嵌入式车间岗位班长改善类别■品质□效率□成本□交期□设备□安全□环境卫生□管理□其他：涉及范围■本部门内□跨部门□跨单位改善场所现场改善前（示意图或方法描述）：改善后（示意图或方法描述）：存在问题：对于砂纹外观面板，标贴附着力不够，容易掉落。预期效果：在标贴背面黏贴一块双面胶，胶贴不会掉落。完成情况确认

完成

改善场所主管负责人/日期：合理化建议改善主题解决部件孔位无法对齐问题改善日期2012.2.18改善人李会峰所在部门嵌入式车间岗位班长改善类别□品质■效率□成本□交期□设备□安全□环境卫生□管理□其他：涉及范围□本部门内■跨部门□跨单位改善场所现场改善前（示意图或方法描述）：改善后（示意图或方法描述）：存在问题：原用家具测量孔位是否符合尺寸。预期效果：在焊接班做夹具，保证空位正确，上线后不需再测。完成情况确认

完成

改善场所主管负责人/日期：合理化建议改善主题工装车标准化改善日期2012.2.18改善人刘斌所在部门嵌入式车间岗位组长改善类别□品质□效率□成本□交期■设备□安全□环境卫生□管理□其他：涉及范围□本部门内■跨部门□跨单位改善场所现场改善前（示意图或方法描述）：改善后（示意图或方法描述）：存在问题：独立式三层车装载量比五层车大，嵌入式五层车比三层车装载量大，现用嵌入式三层车与独立式五层车对换。预期效果：保证工装车标准化，同时装载量增加。完成情况确认

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