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文档简介

仓储配送公司管理制度1.制度目的为规范公司内部运营管理，确保仓储、配送业务的高效、精细、到位执行，提升公司管理水平，提高仓储配送服务质量和客户满意度，制订此管理制度。2.制度适用范围本管理制度适用于公司的仓储、入库、出库、配送、物流等方面。3.高效仓储管理3.1仓库存储不同种类商品、物资应有不同的存放区域，区域应根据商品特性、销售情况等进行合理划分，以便管理和检索。仓库商品堆垛应按照统一的布局摆放，尽可能地减少存储占用面积。仓库应当设置完善的货位标记，以便工作人员快速找到商品并取出。对仓库内部空气干燥度进行检测并作出处理，确保存储的商品不受潮、变质。3.2库存管理定期对库存内物品进行周期性、逐层次盘点，及时核对库存，以确保数据准确无误。对于老化及不热销的商品应及时清理、处置，以优化库存结构、提升库存周转率。3.3出库管理出库前应对商品进行检查，检查项目：与实际出库清单核对，核对包装是否严密，是否存在损坏，商品数量是否合格、包装是否存在裂缝、包装是否严密。出库清单中的数量、规格、型号等必须无误，并由仓库管理员仔细核对并确认。相关的证件、单证和注意事项等必须随商品下发，确保商品安全运达至客户手中。4.准确配送4.1调度管理配送安排应当立足于形势外在客户要求和形势内部的物流规划。建立客户档案，收集客户信息，统计顾客的需求情况，优化商品配送路线，确保能够在最短时间内将商品送达客户手中。4.2配送管理运输工具应当进行检查保养，保证能够正常运输。配送员应当准备充足的物资，并确保物资在配送前达到规定的要求。配送员应准确、及时进行送货，如果有延时要及时与客户联系并作出解决，以保持客户对公司及其配送服务的信心和口碑。5.制度执行全公司应将此管理制度落实到日常工作中，严格规范管理，确保以严谨的态度进行执行，对公司运营进行科学化管理。定期对本制度进行回顾总结，发现问题并适时制定解决方案，不断完善方针和政策。6.总结以上便是本文对仓储配送公司管理制度的详细解读，规范的管理制度可

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