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文档简介

仓库及送货管理制度一、综述为了快速高效地管理公司物资，并使公司经营活动顺利运行，本制度规定了公司仓库及送货的管理制度。本制度适用于公司仓库及送货管理人员和相关部门。二、仓库管理2.1仓库设施公司的仓库要求有防火、防盗、防潮、通风、排水等措施，并设置灭火设备，保证仓库及其存放物品的安全。2.2存放物品收到存放物品后，先进行登记并标示，并按照合理的位置存放，保证方便随时取用，期限早晚过期的物品需放置在显著的位置。2.3物资保管人员仓库物资保管人员的职责包括：接收、验收、检查、装卸存货按照标准对存货进行分类、编号、封存、保管每日查看存货状况，防止照管不善引起经济损失进行库存盘点，并配合财务进行财物账目核对定期做好清理工作，保证存货环境整洁卫生。2.4出库管理物资出库按照领料单、调拨单、销售单、退货单等单据进行管理，出库人员需按照操作规范进行操作，细心核对单证、发票等信息并加盖公章，确保出库信息的真实性和准确性。2.5保管期限按照规定，物品应当明确保管期限，保管人员要加强监管，做好提醒和处理。2.6库存管理在存放物品数量变化不大的情况下，应定期盘点库存，并做好压库和调整工作；在存储物品数量波动大、数据难以进行及时更新时，应加强手工统计，适时制订库存调整和压库计划。三、送货管理3.1送货程序送货程序包括准备送货、通知收货人、货车装载、运输送达、统计收据等流程。3.2收货人责任收货人应配合送货人员的要求，及时接收货物，并认真核对货物清单，查明货物数量、类型、规格、质量等信息是否相符，确认后签字收货，收据应保存至清晰明了。3.3拒收货物对于数量、规格、损坏等情况不符的货物，收货人应当及时拒收，并及时联系送货人员和相关责任部门处理。3.4运输设备及司机管理要求配备符合产品特征和规格要求的单一车辆，并严格按照交通法规安全驾驶；车辆内应按照要求携带防火、防盗设备和应急救援装备，司机应懂得基本车辆维护和故障处理。四、工作标准为了规范和有效管理仓库及送货，我们制定如下工作标准：准确办理各种单证工作，细心核对，杜绝差错定期进行存货清理工作，保证存货环境整洁卫生加强设备和设施的养护和维修，保证可靠性和安全性压缩库存，适时出售损耗和积压的存货配合业务部门做好收支对账等工作做好货物运输的市场监察和总结工作，提升运输服务水平。五、总结通过建立和完善仓库及送货管理制度，能够提高公司物资管理效率

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