2023年关于季度工作总结范文锦集6篇

2023年关于季度工作总结范文锦集6篇季度工作总结篇1

第三季度以来，在院领导班子的正确领导下，药剂科完成了今年第三季度的各项工作任务，取得了肯定的成果，详细如下：

刚好合理的满意临床用药需求，为履行了药剂科的基本职责；进一步深化开展送药到病区的工作，更好服务临床，减轻临床护士取药的负担，争取做到服务好、质量好、临床满足；仔细审查每一个送到药房的处方，务必使我院的门诊处方合格率达到100%，促进门诊合理用药。

对我院国家基本药物和省级基本药物的运用状况进行全面督导，每月均从院内药房系统调出相关数字进行计算、分析、并上报我市相关部门审查。

依据《抗菌药物管理方法（84号令）》等相关政策，进一步加强我院抗菌药物临床应用管理：每月对我院抗菌药物运用率、运用强度及所占药品比例进行计算、分析上报相关部门，并对异样运用状况进行调查、督导；对抗菌药物病例进行抽查、点评、总结，对医嘱中出现的主要问题进行总结，上报医务科，对相关人员进行奖惩和培训，推动我院抗菌药物临床应用全面深化开展；对每月出院病例号进行抽调，上报国家抗菌药物监测网，依据国家抗菌药物监测网遴选结果进行相关病例的上报工作等

以上就第三季度的工作做一个简洁的回顾总结，通过总结了解前一阶段的工作进展状况、取得的成果和存在问题，以便对第四季度的工作开展进行相应的指导和改进。

季度工作总结篇2

敬重的牛主任、车间领导、各位同事：

下午好，我是三组的现任负责人xxx，我特别荣幸向车间汇报三组的工作状况。三组现有成员7名，自成立至今，全组成员在车间的正确领导下，依据车间目标责任的要求，心系平安，克服了人员惊慌，航班多，任务重等多重不利因素，协调多方关系，经过共同努力，较好地完成了车间下达的各项工作目标任务，现总结如下：

（1）突出重点，确保飞行平安。成立以来，三组全体成员牢记“平安第一”，牢牢抓住“平安”这根红线不松，确保了机务工作的平安和公司效益，顺当的完成了生产任务，未发生一起飞机漏接、错接、人为差错等事务。这些成果的取得除离不开三组兄弟们发扬不怕苦、不怕累、敢担当、舍家庭、打硬仗的机务精神外，更与车间领导对于三组工作的大力支持密不行分，在此我谨代表三组向车间及技术室、兄弟工段表示感谢。

（2）合理支配，搞好人员的业务学习和平安学习。

E190机务工作的特点是点多线长面广，这就给我们支配统一的业务学习和平安学习带来了相当的困难。在工作中，我们克服种种困难，实行多种方式因地制宜地开展业务学习和平安学习。一方面，在合理支配生产的同时，仍旧不放松对开展组员业务平安学习的要求，实行各种方式组织开展学习；另一方面，克服人员惊慌不利因素，主动参与厂里，厂方代表支配组关机务平安培训班和业务培训，为组员供应学习和沟通的机会。

（3）加强三组精神文化、制度文化、行为文化建设

“假如一个企业没有具有凝合力的文化，这个企业就很难发展下去”这是三组全体组员的共识，在工作中，三组成员们统一着上装、统一接机手势，遵守各项平安规章，牢记文明用语，真诚沟通，以自己的实际行动，很好的呈现了E190车间良好形象，并获得了机组和旅客的一样好评。

尽管我们的工作取得了肯定的成果，但也存在一些亟待解决的问题。在今后的工作中，我们将在以下几个方面来加强我们的工作。

（1）接着抓好机务管理各项规章制度的实行。加强车间制度执行力度、风险源意识，贯彻实施人员绩效考核，要在过去所取得阅历的基础上，力求有新的突破，基础工作要做到规范、整齐、齐全、刚好。

（2）主动探究符合E190车间要求的排故新模式，进一步理顺人、机、料、法、环几个环节的关系，力求实现排故的平安、高效。

（3）进一步加强现场管理工作，不断强化管理措施、管理水平，提高三组职工队伍素养，使一批有有志向、有理想、想做实事的人脱颖而出，形成“人人使窗口，点点是形象，到处要闪光”的价值取向，形成一个“不让醇厚人吃亏，不让投机者钻营”的良好工作氛围，让组员形成时时相互督促，相互学习，相互提示的氛围，促进“要我平安”向“我要平安”转变。丰碑无语，行胜于言。总结是为了更好的行动，在以后的工作中，我们将严格履行自己的职责，仔细对待每一项工作，虚心恳切向同事们学习，讲求工作方法，注意工作效率，以求提高工作质量。

感谢大家！！

季度工作总结篇3

卫生监督协管工作在县卫生监督所的细心指导下，我院仔细实行上级有关文件精神，紧紧围绕以保证人民群众食品平安、学校卫生、公共场所卫生、非法行医等工作动身点，依据上级文件精神仔细实施产品质量和食品放心工程，加大产品质量和食品平安专项整治力度，对中心学校开展传染病防治、健康教化、突发公共卫生事务应急预案处置，到各村巡查非法行医，排查公共场所单位和个人，结合我乡实际并制订了实施方案；各项工作取得了显著成果，切实保障人民群众身体健康和生命平安，现将我院本季度的卫生监督协管工作总计如下：

一、落实各项措施，切实做好卫生监督协管工作

1、加强对卫生监督协管工作的领导，将卫生监督协管工作列入工作日程。

2、由县卫生监督所领导、我院卫生协管员主动协作，全面落实了卫生协管工作责任制。

3、由卫生院协管员负责协管工作及相关信息报告工作。

6、本季度末我院卫生协管员对辖区内16个村卫生所（室）、1个卫生院，8所小学，2所中学，6家餐馆，2家旅社，2家歌厅，4家理发室总共进行了2次巡查工作，预防平安事故的发生，下达监督看法书82份，对发觉的问题进行反馈，并责令其刚好整改。

二、存在的问题。1、部分村卫生所（室）药品摆放不规范。

2、处方书写不规范，抗生素未标注皮试或免试

3、全乡全部村卫生所（室）一次性医疗废物未刚好处理。

4、理发室及歌厅尚未办理卫生许可证及从业人员健康证明。

5、大部分养分餐食堂生产加工流程欠规范，环境卫生差。

三、整改看法：1、提高相识。从领导到协管员，都要在思想上对协管工作重要

性引起高度的重视。

2、接着学习。不断提高卫生法律法规及业务学问和工作水平。

3、加强宣扬。让老百姓和从业单位认可我们，接受我们。

4、加强督查力度，落实存在问题的整改

季度工作总结篇4

xx年的第一季度转瞬间已经结束，在此对一季度的各项工作的完成状况一个总结。

一：门店的销售业绩完成

进入xx年以来，二月、三月的雨水比往年明显偏多，导致门店的业绩没有达到预期目标。门店一季度的安排指标是完成40万，实际只完成34.6万，明显低于安排指标，在接下来的几个季度中，要通过各方面的努力去提升门店的总体业绩，以此弥补一季度指标的差额。

二:门店标准化的执行

服务标准：一季度门店员工没有发生太大改变。三月份起先招了一名新员工，自己在新员工入职的前三天，每天都会进行服务标准的培训。正式入职之后自己每周进行一次的服务标准检视，以此促进新员工服务标准的运用到位。在调查机构的暗访当中，门店的关联举荐始终不是很到位，针对这一点，自己规定，员工每日把关联举荐的案例记录在管理者交接本内，一方面让自己了解员工在服务过程中关联举荐的运用状况，另一方面让员工养成关联举荐的意识。通过各方面的努力，一季度三个月的调查机构的检视结果，渐渐趋于稳定。

卫生标准：门店的基础卫生工作始终不是很志向，在门店人员增加为四名员工时，重新规定了卫生区域和卫生的清洁周期，目前阶段门店的基础卫生有了明显进步。自己会把卫生标准放到和服务标准同样重要的位置，不断的总结和改进，把门店的基础卫生工作落实到位。

三：门店人员聘请

去年宜兴地区始终面临人员聘请不足的状况。进入xx年以来，通过网络聘请和门店聘请相结合的方式，聘请压力明显降低，特殊是网络聘请这一块，总结了过去的聘请阅历，加大了网络聘请信息的刷新频率，基本上每天都会有应聘者打电话过来询问聘请状况。其中52#店的新员工就是从网络聘请的渠道招到。虽然在三月底39#店出现人员紧缺现象，主要缘由还是因为员工

突然离职，加上门店没有储备足够的员工，才导致人员急缺现象，目前聘请状况已经到位。通过一季度网络聘请的良好状况，让自己对将来的聘请状况充溢了信念。

四：半年度盘点

三月初，门店进行了半年度大盘点，此次半年度盘点可能是门店最终一次大盘点。因为打算工作做的比较充分，门店的盘点还是比较顺当的，基本上在当天晚上十点半的时候结束了盘点工作，盘点结束后，利用半小时的时间对本次盘点进行了总结，并对后期的日盘点工作中的一些留意事项进行了强调。通过盘点后的复盘状况，本次大盘点出错的并不多，盘点亏损结果出来，门店平常的商品管理还是比较合理，在限制范围之内，无需进行赔款。后期主要目标是实施日盘点的新政策，合理支配盘点时间和盘点类别，保证日盘点的工作顺当推行。

五：员工大会的召开

进入xx年以来自己每月会召开两次员工大会，一次是宜兴三家门店统一召开，一次是52#店单独召开：

三家门店员工大会：自己会在每月的月底前支配三家门店的员工大会，对三家门店的各方面的综合表现进行一个总结；对月例会内容以及OA的重要事项进行传达；对下个月的工作当中的一些留意事项和关注点做一个提示。自己在时间足够的状况下会对大家进行一些培训工作。例如在三月分的员工大会上，自己通过对万方管理课程的学习和理解，对大家进行了员工心态的培训。自己会在以后每次的员工大会上尽量做到利用时间对大家进行一些培训工作。

52#店员工大会：52#店的开会主要是在每次的调查机构下来以后，开会的重点是调查机构整改安排的实施。虽然从二月份起先取消了整改安排的上交，自己还是会针对每次的调查机构，和大家一起总结，并针对不足点实行新的一些措施，在接下来的工作中重点实施；开会的另一个重点就是针对52#店的各方面工作进行总结，门店整体上哪些做的到位，哪些还没有到位，接下来该如何去做，每位员工的表现如何，接下来的期望的表现是什么，好的

进行表扬，不好的在接下来的工作当中进行改进。通过门店单独的会议，可以对门店的进行总结，促进了门店的工作良好的开展。

六：万方管理学院课程的学习

在一季度自己共进行了10课时的学习，学习的内容自己一方面尽可能的运用到工作中，同时自己在工作空闲时间，会和员工进行共享。以此达到自己和员工的共同进步，履行管理者的培训职能。同时自己在员工大会上也激励管理组多进行管理学院课程的学习，同时做好管理者的'培训职能，把自身的阅历不断传授给员工，让员工进步，让门店进步。

以上是对xx年一季度工作的一个总结，以下是对xx年二季度工作的一个安排

一：销售业绩

依据年初制定的安排，52#店二季度的指标为37万，自己会努力带领大家争取超额完成指标。为此，工作重点是在5月份的黄金周做好商品的备货，及人员的支配，争取在黄金周销售业绩有所突破，以此促进二季度整体业绩的上升。

二：标准化

服务标准仍旧是门店的重中之重，目前已经初步保持稳定，接下来的目标是在稳定的基础上有所提升，在服务上达到一个更高的标准，把15#店当作学习的目标和努力的方向。

二季度相对也是一个淡季，门店的卫生工作要高标准的落实到位，目标是提升每位员工做卫生的效率，同时严格进行检查。

三：人员的培育

目前38#店的章玲玲起先了储备干部的课程学习，自己也是指导老师。自己要切实肩负起指导老师的责任，做到每次课程之后有沟通，并对其在工作中的表现以及所学内容的实践进行关注，刚好进行指导。目标是通过一个周期课程的结束，章玲玲各方面都有明星提升，可以具备带店的各项技能及责任心。

四：万方商贸学院课程的学习

安排在二季度完成15课时的课程学习，每月把学习到的好用学问，在工作中进行实践，同时做好和员工的共享，以此巩固自身的理解，同时起到培训员工的目的。

以上是自己二季度工作的安排，自己会努力实施，确保在二季度结束进行总结的时候，每项都能收到成果。

季度工作总结篇5

一、规范运输设施管理，创建良好运输环境。

为了创建一个本质平安型的良好运输环境，我们依据《煤矿平安规程》、《矿井平安质量标准化》、《机电设备完好标准》、《机电设备防爆标准》、《关于加强采区内部窄轨运输管理的补充规定》、《煤矿特别车辆运行平安管理规定（试行）》并依据我矿运输条件制订了《煤矿斜巷运输管理规定》，并要求各单位严格依据“斜巷运输管理细则”目标和内容，加强运输斜巷质量标准化达标创建工作。在每次安装小绞车前，各单位技术员要依据以下方法，计算小绞车安装选型依据，机电科设备组要严格检查设备选型依据后，方可发放小绞车，（已知以下数据：轨道斜长l、坡度α、矿车〔平板车〕自重gk、小绞车所用钢丝绳每米重量g、小绞车牵引力f、拉车数n、打算要拉的物体重量g则f＝n〔gk＋g〕〔sinα＋fcosα〕＋gl〔sinα＋ycosα〕。其中f―――矿车阻力系数，一般取值0.013，其取值范围0.01～0.015；y―――钢丝绳阻力系数，一般取值0.27，其取值范围0.25～0..40；f―――25千瓦小绞车的牵引力为1800kgf，11.4千瓦为1000kgf；gk―――矿车自重587kg，叉车自重500.66kg，平板车500kg；g―――15㎜钢丝绳0.8457kg/m，12.5㎜钢丝绳0.54kg/m。）从根本上确保斜巷运输平安。

二、严格考核机制，确保运输斜巷达标。

我们严格遵守集团公司斜巷运输专项整治要求，创新平安运行管理:1、斜巷运行执行运行许可证制度；2、小绞车统一由各运用单位上锁管理，斜巷明确责任单位、设备设施、平安装置、轨道等的维护责任人监督责任人。3、上岗操作执行平安确认制度，规范其操作行为。绞车司机必需进行平安确认，开车前必需做到“六不开”，信号把钩工必需做到“六不挂”，操作中按章操作，操作后平安检查。

“六不开”：

a、绞车不完好不开；

b、钢丝绳不合格不开；

c、平安设施及信号不齐全不开；

d、超挂车不开、

e、信号不清不开。

f、“四超”车辆无措施不开。

“六不挂”：

a、平安设施不齐全牢靠不挂；

b、信号联系不清不挂；

c、“四超”车辆无措施不挂；

d、物料装车不合格不挂；

e、连接装置不合格不挂；

f、斜巷内有行人不挂。

各单位必需制定具体的培训安排，报送职工学校备案，并按安排完成电机车和绞车司机、信号、扒钩工的复训、培训工作。

4、斜巷运输严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定。斜巷作业班必需明确施工及平安负责人，负责本班施工作业平安工作。

斜巷运行必需做到“三好、四有、二落实”。

“三好”：

a、绞车设备完好；

b、巷道支护质量好；

c、轨道道岔质量好；

“四有”：

a、有牢靠的防跑车和跑车防护装置；

b、有地滚和轨道防滑装置；

c、有信号及躲避峒室；

d、有声光兼备的报警装备。

“二落实”：

a、岗位责任制落实；

b、检修修理制度落实。

5、运输区应为井下巡道工配备专用具有反光条纹标识的劳动服装或便于区分的发光灯具；在井下行车轨道线路上作业时，在距作业地点40米外安设具有发光功能的作业标，便于电机车司机及早发觉轨道沿线的作业人员，从而保证轨道施工和巡道工的平安。

6、严格规范车辆掉道复轨管理制度，有严格的车辆掉道复轨管理制度和平安技术措施。

掉道即为事故，严格按四不放过的原则进行追查处理。全部掉道车辆都必需就地停止工作，汇报调度所和科区值班人员，拿道必需制定专项平安措施，明确平安负责人和施工负责人。

掉道车辆采纳液压复轨器进行抬起、平移复轨。严禁用机车、绞车、千不拉等用具复轨。矿车、机车掉道复轨必需坚持“八必需”、“八不准”。

机车、矿车落辙复轨八不准

1、必需有专人现场指挥复轨。

2、必需坚持就地复轨的原则。

3、必需在本列车后方设专人截车或在距尾车40米挂红灯示警。

4、运用复轨工具处理掉道车辆时，必需把复轨工具垫坚固、坚实。

5、必需将复轨地点的电缆、电话线、设备爱护好。

6、必需清理好四周环境的障碍物。

7、在罐笼、翻车机两侧复轨时必需与信号工联系好。

8、超长、超宽、超高、超重的车辆，必需由专业人员进行复轨。

机车、矿车落辙复轨八不准

1、不准利用机车牵引进行复轨。

2、不准通过或利用道岔进行复轨。

3、不准用支撑的方法进行复轨。

4、不准运用不完好的复轨工具。

5、在斜井复轨时不准将上挡车器打开。

6、在斜井复轨时不准用向下松车或向上拉车的方法进行矿车复轨。

7、在斜井复轨时不准摘除连接装置进行复轨。

8、不准没有措施进行复轨。

7、各采区运用后的车皮、叉车等运输设备，禁止翻倒存放、滞留，当班车皮、叉车运用后，必需刚好松出至轨道车场。

三、发挥监督职能，严格考核力度。

制度完善了，重在执行力。二月份我们组织运输区专业技术人员对主运大巷进行了全面隐患排查，计查隐患52条，并以“五定表”的形式，责令相关单位限期整改。针对采区斜巷，我们始终坚决不移的跟踪非标准道岔的整治与一坡三档等平安设施的规范安装与运用。发觉违反斜巷运输管理规定的单位和个人，刚好实行“一隐患一追查一处理”的原则，一步考核到位。经过大伙的团结努力，我矿实现一季度运输平安生产，达到了集团公司运输专项整治的要求。

四、二季度工作安排。

在一季度工作基础上，总结阅历，同时吸取杨庄、临涣各兄弟矿井斜巷运输事故教训，加大运输专项整治力度，创建本质平安型运输环境，着力从以下3方面开展工作：

1、跟踪监督主运大巷运输专项整治，对重点路段实行专人重点监控，为运输大巷创建一个良好的运物、运人环境，从根本上杜绝运输事故。

2、加大特别工种及运输人员的培训、考核力度，从规范个人行为入手，提高运输区或其他从事运输作业的人员业务技能，真正从行为上杜绝运输事故。

3、创建“大运输”的平安运行氛围，规范主运斜巷、采区小斜巷平安爱护设施的安装与运用，以“个人违章了，都不出事”的理念，来布置、安装、配备斜巷运输平安防护。

季度工