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文档简介

营销竞技社团管理制度一、概述营销竞技社团是为提高学生营销能力的团体，为了其良好的运营，特制定本制度。二、社团成员1.组成营销竞技社团组成为：社长1人、副社长2人、部长若干人、干事若干人。2.职责社长：全面领导社团工作，负责制定和组织实施社团的年度计划和工作计划，指导和监督社团成员工作；副社长：协助社长处理社团日常事务，协调社团成员之间的关系，确保各工作部门的工作开展顺利；部长：负责本部门的具体工作，制定年度部门计划和工作计划，详细安排干事工作任务；干事：协助部门工作，按时完成各项任务。三、工作部门营销竞技社团分设以下几个部门：策划部市场部宣传部活动部各部门的职责如下：1.策划部制定社团的年度计划和工作计划，提供社团运营的理念和策划方案。2.市场部负责寻找与社团合作的企业或机构，为社团策划赞助计划、拟定合同等。3.宣传部负责社团内外宣传，并制定社团品牌形象和口号。4.活动部根据年度计划和工作计划组织营销培训、比赛、活动等工作。四、职责分工1.社长组织协调社团成员，推动年度计划和工作计划的实施；召集和主持社团成员会议，及时了解社团成员工作进展情况；向学校领导汇报社团的工作进展和成果。2.副社长协助社长处理日常工作；参与社团成员会议，记录会议内容；代理社长的工作职责。3.部长制定年度部门计划和工作计划；根据部门计划安排部门干事的工作任务，并督促完成任务；向社长、副社长及其它社团成员汇报部门的工作进展情况。4.干事完成分配的任务，保质保量完成工作；向部长反映工作进展情况和遇到的问题。五、奖惩制度1.奖励对于在社团工作中表现优秀的社员，社团将给予表扬和奖励。2.惩罚对于在社团工作中负责或不听从领导安排的社员，社团将根据情况进行批评、警告、撤职等处理。但需要注意的是，任何一项惩罚之前必须经过充分的调查和证实

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