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文档简介

窑厂生产管理制度背景窑厂是一种以高温和化学反应为基础的生产设备。在窑厂生产过程中，要通过大量的计算和监控确保生产质量和生产环境的安全。为了更好地管理窑厂生产过程，窑厂生产管理制度应运而生。适用范围本制度适用于窑厂生产过程中的物料进出、生产调度、作业控制、质量检测、设备维护等环节。管理原则安全第一，确保生产过程中的人员安全。质量第一，确保产品达到质量标准。管理先行，确保生产顺畅，保障制度执行。管理内容1.生产计划管理1.1生产计划制定生产计划应根据市场需求和生产能力合理安排，制定计划的责任人应为生产经理。生产计划应按月制定，每月底前提交；每周应根据生产计划制定详细的生产计划，并安排生产任务。1.2生产计划执行按计划进行生产，各生产线统一由生产经理安排生产任务。生产任务完成后应及时上报，生产进度情况每周进行一次汇报。2.物料管理2.1.原材料的选择与测量原材料的选择应遵循质量标准，任何不符合质量标准的原材料不得进入生产现场。原材料应按计划投料，每批原材料径流前应进行测量和检验，严禁超量使用。2.2.库存管理窑厂应建立材料库房，各种原材料应存放在指定的仓位中，每种原材料应进行编号标识以便管理。库存应根据实际需求与市场变化进行及时调整，并根据原材料的性质进行分类。3.生产控制管理3.1.生产设备与工具的维护管理生产设备应定期进行检查与维护，每次维护后应将维护记录完备。严格控制使用工具规范，进行定期检验和维护。3.2.生产线的调整及调试生产线的调整和调试应由技术人员进行；调整时应小幅度修改，不得大规模更改，保证进度和质量的稳定。如出现大规模更改需要经生产经理同意后才可实施。4.质量管理原材料的进货应按国家标准进行质量抽检，并建立档案。生产过程中应定期进行质量检查，确保产品质量符合标准。发现质量问题应立即停产，并追溯责任进行合适的处理。附则本制度的修改应由生产经理提出，并经领导层批准，经铸造厂副经理签字后方可生效。对本制度的违规行为，一经发现要及时解

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