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文档简介

皮具车间管理制度1.概述本制度主要是为了规范皮具车间的方方面面，确保车间的运转顺利，产出高质量的产品。所有在车间工作的员工都应遵守本制度。2.职责2.1车间主任车间主任是车间的主要负责人。其职责如下：组织生产计划，并保证准确无误地实施；检查车间的营运情况，确保日常工作稳健有序；及时处理车间生产过程中出现的问题，任何情况下，应保证安全和生产效率；提高员工工作效率，规范员工行为，带领管理团队完成车间生产目标。2.2车间副主任车间副主任是车间的副负责人。其职责如下：协助车间主任完成车间的生产计划；协调员工间的人员关系，保证车间的生产秩序；协调产品质量问题的处理，确保产品的质量达到标准要求；协调车间与其他相关部门之间的合作关系。2.3生产员工生产员工是车间生产中最基础的员工。其职责如下：遵守车间各项规章制度，服从车间主任和副主任的安排；负责生产指定的产品，确保完成工作任务；及时汇报工作中的问题和困难；负责保持车间的卫生和安全。2.4管理员工管理员工是保障车间质量和管理的核心工作人员，其职责如下：负责车间的各项管理工作；协调各个工作岗位之间的管理和配合工作；监督员工的行为和操作，保证车间在规定的时间内完成工作任务；随时更新车间的技术和管理知识。3.质量与安全3.1质量质量是公司最中心的关注点。对于皮具车间来说，员工必须遵守以下制度，保证产品质量：了解产品质量标准，正确操作生产流程；严格贯彻产品质量检测标准，确保产品符合质量要求；对于不达标的产品，应该及时汇报并予以处理；有责任确保产品好评率达到公司要求。3.2安全安全是公司另一个最中心的关注点。对于皮具车间来说，员工必须遵守以下制度，以保证安全：车间生产安全牌管理制度：指导员工在生产中正确且安全地操作生产设备；化学品安全、用电安全管理制度：促进员工在工作中，正确使用和储存高危化学品和电器设备；灭火器和疏散路线管理制度：以防意外事件发生时，员工应该正确使用灭火器和选择正确的疏散路线。4.条件要求4.1人员要求车间的职员必须具备以下条件：较强的执行力，能够准确执行管理者和主管单位的命令；熟练的专业知识，掌握基础知识和一些专业技术；高尚的职业道德，有集体荣誉感和责任感；具备团队合作精神，能够在团队中和谐工作。4.2仪器设备要求车间的生产仪器设备必须具备以下条件：品质良好，能够为生产提供工具服务；维护和保养得当，确保使用安全；熟练使用。5.总结本制度是为车间的生产管理提供基本的规范和保障。在实际工作中，员工应根据

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