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文档简介

晚辅奖励管理制度一、制度目的为了更好地激励员工的工作积极性和创造力，进一步提升公司整体绩效水平，制定晚辅奖励管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工。三、制度要求（一）奖励标准优秀员工奖励：表现突出的员工，公司将按照年度工作总量和绩效考核情况发放年度奖金和资格评选晋升；提高业绩、技能水平和在团队中起到重要作用者，公司将鼓励并给予一定奖励，如加薪；创新员工奖励：提出并实践公司经营、管理、技术等方面的创新，对公司业绩有重要贡献的员工，公司将给予奖励，如现金或股份奖励；其他奖励：表现突出的员工可获得公司颁发的荣誉证书、奖金等奖励。（二）奖励程序预备奖励：在员工表现获得突出的业绩、荣誉和其他突出表现时，应及时进行评选审批，预备奖励；实施奖励：根据评选审批结果，确定奖励对象和奖励内容，并及时实施；宣传奖励：公司应及时向全体员工宣传奖励人员和获得的荣誉。（三）奖励资金来源优秀员工奖励资金来源：企业利润分配；国家和市级人才奖励补助等政策性资金；其他正常经济运营活动产生的收入；创新员工奖励资金来源：企业利润分配；研究项目经费；国家和市级科技创新奖励等政策性资金。（四）评选条件优秀员工奖励评选条件：员工须符合公司对员工考核的各项要求；绩效排名前10%（含）；未接到任何处分。创新员工奖励评选条件：经公司评估认证的创新技术或创新管理方案；所应用的技术/方案已实际运用并取得实质性成果；方案成果符合公司经济效益和市场竞争要求；所有资料真实性可靠，不存在“抄袭、造假、剽窃”的情况。四、制度执行制度执行者：公司的人力资源部门负责制定、宣传和执行本制度；制度宣传：公司人力资源部门应加强对员工的宣传工作，以确保员工了解本制度的目的和内容；制度执行情况反馈：公司人力资源部门应定期向上级汇报本制度的执行情况。五、制度解释本制度的解释权属于公司；对于本制度的任何修改，应经公司高层决策并向所有员工进行公开；六、制度启动时间本制度将于颁布之日起执行

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