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文档简介

影楼设计部管理制度1.前言影楼设计部作为影楼的重要组成部分，负责影楼的室内、外景、道具等方面的设计和布置等工作。为了确保影楼设计部的正常运作并提高效率，制定本管理制度。2.组织架构影楼设计部的组织架构如下：部门经理设计师实习生部门经理负责管理设计部的日常工作，统筹规划和指导设计师的工作。设计师负责根据顾客要求进行设计和布置工作。实习生在帮助设计师工作的同时，也需要参与一些部门内部的管理工作。3.工作职责3.1部门经理负责影楼设计部日常管理工作，并监督整个设计流程，确保设计质量；负责设计师的岗位培训和技能提升，确保设计师的技能水平和工作质量；负责与其他部门的沟通协调，包括与销售部门、摄影师的配合和协调。3.2设计师根据顾客要求，进行影楼的设计和布置，并定期汇报工作进展；向部门经理汇报工作进展和问题，以便及时进行协调和解决；设计风格和方案的选择要经过专业、合理的考虑，确保符合顾客需求和影楼整体风格。3.3实习生协助设计师完成相关工作；完成部门指定的的内部管理工作。4.工作流程接受顾客需求：销售人员向设计部提供客户的需要，包括拍摄场地、时间、主题和风格等；制定设计方案：设计师制定符合客户需求的设计方案，与顾客在设计方案作出协商和确定方案；实施设计方案：设计师根据设计方案的要求，进行设计和布置；完成反馈：设计师根据客户的反馈和意见，对设计方案和工作流程进行调整和完善，保证设计质量和客户满意度；5.职业规范开展设计工作应遵从职业道德和社会公德；所有工作资料和方案，不得外泄，确保客户的隐私；在排期、制作、设计、施工等方面保持严谨的态度，确保工作的质量和顾客满意度；在工作中要与其他部门和同事进行合作，进行良好的沟通和协调。6.工作场所设计工作场所应符合国家和城市的相关规定，并保障设计师的工作安全和健康；设计工作场所要有良好的空气质量和光线条件；创造积极健康的工作环境，促进设计师的工作积极性和创造性。7.其他要求设计师要时刻关注市场和行业的变化和趋势，提高自身的素质和能力；部门经理要随时关注部门内部的工作进展和问题，进行适时的调整和解决。8.总结影楼设计部管理制度是影楼日常运作中不可缺少的规范和依据。本管理

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