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文档简介
绝密★启用前2022年10月高等教育自学考试全国统一命题考试行政组织理论试卷(课程代码00319)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.行政组织的基本要素中,属于物质要素的是A.人际关系B.权责结构C.经费D.目标【正确答案】C2.着重从整体和部分、内部和外部之间的相互作用、相互制约的关系中来把握行政组织的整体,这种行政组织理论的研究方法是A.逻辑推理的方法B.演绎的方法C.定性与定量相结合的方法D.系统分析的方法【正确答案】D3.秦、汉时期,辅助皇帝处理全国政务的最高行政长官是A.太尉B.御史大夫C.丞相D.司马【正确答案】C4.现代英国中央行政组织中,属于实际上的最高行政机关的是A.内阁B.枢密院C.御前会议D.元老院【正确答案】A5.韦伯认为,从纯技术的观点来看,效率最高的组织形式是A.合议制B.科层制C.民主制D.贵族制【正确答案】B6.被誉为"现代管理理论之父"的是A.巴纳德B.梅奥C.威尔逊D.泰勒【正确答案】A7.赫茨伯格的双因素理论中,双因素指的是激励因素和A.情感因素B.尊重因素C.物质因素D.保健因素【正确答案】D8.人人都希望自己有稳定的社会地位,希望得到社会承认,这属于马斯洛需要层次论中的A.安全的需要B.自我实现的需要C.爱和归属的需要D.尊重的需要【正确答案】D9.下列选项中,网络型组织有效运行的技术支撑和硬件保障是A.结点B.信息技术平台C.网络战略目标D.网络组织文化【正确答案】B10.下列选项中,能为政府建立网络化组织模式的发展提供内在驱动力的是A.第三方公共服务领域的发展B.数字化革命的到来C.协同政府的出现D.公民选择的多样化与个性化【正确答案】C11.行政组织不仅要满足上级行政组织的要求,也要满足内部成员的要求,这主要体现的是行政组织目标的A.强制性B.复杂性C.和谐性D.动态性【正确答案】B12.在同等前提条件下,管理幅度与管理层次之间呈现出A.超额累进关系B.正比例关系C.超率累进关系D.反比例关系【正确答案】D13.在我国中央政府内部,设有部、司(局)、处等三个层级,这种分工属于A.横向分工B.纵向分工C.地域分工D.程序分工【正确答案】B14.下列国家中,实行委员会制的典型国家是A.美国B.英国C.瑞士D.德国【正确答案】C15.同一层级地方政府的各个行政部门均受同-一行政组织首脑机关领导,这种行政组织体制是A.分离制B.完整制C.分权制D.集权制【正确答案】B16.在行政组织自我管理的过程中,强调外在强制与内在激发诸方法灵活运用的管理方法,被称为A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论【正确答案】C17.在行政组织中有选择性地增加情感投入,满足组织成员的感情和心理需要,以提高组织绩效水平的管理方法是A.规制型管理B.市场化管理C.目标管理D.情感型管理【正确答案】D18.奥尔德弗的ERG理论提出了三种核心的需要,包括生存、相互关系和A.竞争B.成就C.成长发展D.激励【正确答案】C19.20世纪50年代,提出成就需要理论的美国学者是A.E.琼斯B.麦克利兰C.弗鲁姆D.迈克尔·波特【正确答案】B20.下列属于过程型激励理论的是A.VIE理论B.归因理论C.强化理论D.期望理论【正确答案】D21.依据学习型组织理论,五项修炼的核心和基石是A.系统思考B.团队学习C.共同愿景D.自我超越【正确答案】A22.以下著作中,最早提出"政府流程"概念的是A.《再造:不是自动化改造,而是推倒重来》B.《政府流程:社会压力研究》C.《再造企业:经营革命宣言》D.《流程创新:通过信息技术的再造》【正确答案】C23.中国政府流程再造实践进展的突破阶段是A.效率政府建设时期B.整体性政府建设时期C.智慧政府建设时期D.法治政府建设时期【正确答案】C24.推进"合作型政府"改革的英国首相是A.撒切尔夫人B.戴维·卡梅伦C.托尼·布莱尔D.特雷莎·梅【正确答案】C25.现代设有大区这种地方行政组织的国家是A.韩国B.日本C.德国D.法国【正确答案】D二、多项选择题:本大题共6小题,每小题2分,共12分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。26.从管理学的角度看,一切管理活动的两个基本支点是A.人员B.经费C.组织D.设备E.场所【正确答案】AC27.隋、唐时期盛行"三省六部"制,其中的"三省"主要包括A.军机处B.门下省C.御史台D.中书省E.尚书省【正确答案】BDE28.下列属于行政组织内部目标的有A.维护社会公平B.管理资源C.绩效管理D.组织发展E.机关管理【正确答案】BCDE29.中国行政组织设置的效能原则体现为A.管理封闭回路B.简化办事程序C.进行专业化分工D.层级与幅度要适中E.机构设置与人员编制要尽量精简【正确答案】BCDE30.政府流程再造的基本内涵包括A.以公众为出发点B.以保持稳定性为第一要务C.以流程为中心D.以扁平化组织模式为目标E.以"服务链"为纽带【正确答案】ACDE31.美国放松规制改革的主要内容有A.加强中央专制B.简化政府采购方式C.消减陈旧规制D.改革预算制度E.改革人事制度【正确答案】BCDE第二部分非选择题三、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。32.简述科层制组织价值的核心要素。【正确答案】(1)效率;(2)功利;(3)工具—目标取向的合理;(4)服从。(答对1项到3项的,每项得1分,答对4项的得5分)简述在行政组织目标管理流程中目标执行的前提条件。【正确答案】(1)组织及其成员的自我控制能力强;(2)组织认同感强;(3)组织目标得到组织领导的重视;(4)目标明确。(答对1项到3项的,每项得1分,答对4项的得5分)简述行政组织设置的指导思想。【正确答案】(1)主观性与客观性的对立统一;(2)科学性与政治性的对立统一;(3)稳定性与变动性的对立统一。(答对1项或2项的,每项得2分,答对3项的得5分)简述组织中个体如何开展自我超越的修炼。【正确答案】(1)建立个人愿景;(1分)(2)保持创造性张力;(1分)(3)看清结构性冲突;(1分)(4)诚实地面对真相;(1分)(5)运用潜意识。(1分)36.简述中国政府流程再造面临的挑战与问题。【正确答案】(1)地方政府流程再造动力失衡;(2)政府系统复杂,职能部门间存在目标差异;(3)信息技术改造与行政体制存在脱节;(4)绩效评估制度不完善,人为割裂流程。(答对1项到3项的,每项得1分,答对4项的得5分)四、论述题:本大题共2小题,每小题12分,共24分。37.试述当前网络型政府组织面临的挑战。【正确答案】(1)达成一致目标的挑战;(1分)(2)提供适度监督的挑战;(1分)(3)防止沟通失败的挑战;(1分)(4)进行充分协调的挑战;(1分)(5)克服数据不足的挑战;(1分)(6)提升政府管理能力的挑战;(2分)(7)维持稳定性与灵活性的挑战。(2分)(适当展开论述,3分)试述改革开放以来,我国理顺行政组织与其他组织职能关系的主要做法。【正确答案】(1)理顺行政组织与权力机关的职能关系;(2分)(2)理顺行政组织与执政党的职能关系;(2分)(3)理顺行政组织与企业的职能关系;(2分)(4)理顺行政组织与社会事业单位的职能关系;(2分)(5)理顺行政组织与社会团体组织的职能关系。(2分)(适当展开论述,2分)五、案例分析题:本题14分。39.2021年3月,S县财政局出台了《预算绩效管理奖惩办法》。该文件聚焦正向激励,强化反向问责,完善激励约束机制;通过设立明确的阶段性目标,压实部门主体责任,提升管理能力和水平。财政局按照年度考核奖惩程序,对县直各单位的预算绩效管理工作情况和财政支出绩效评价结果进行通报。对绩效管理工作较好、评价结果为"优"的单位给予通报表扬;对在该项工作中表现突出的人员,及时反馈,给予通报表扬;对典型经验在全县加以推广交流,营造良好氛围,提升预算部门整体管理水平.财政局还建立全过程反向问责机制,对在该项工作中组织领导不力、工作机制不健全、严重偏离工作目标、评价结果为"差"、项目执行率为零的县直单位,分别由县预算绩效管理工作领导小组和县纪委监委约谈其主要负责人。对预算执行率低、目标实现程度差的县直单位和项目单位,在全县范围内进行通报批评,督促其限期整改,发挥震慑作用。问题:(1)请结合以上材料,谈谈组织激励有哪些现实功能。(6分)请结合以上材料,分析强化理论的行为原则,及其在S县财政局的具体应用。(8分)【正确答案】(1)激励能调动人的热
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