【小微企业应收账款管理问题（开题报告-文献综述）4500字】

开题报告学生姓名学号专业班级指导教师职称单位课题性质设计□论文√课题来源科研□教学√生产□其它□毕业论文题目小微企业应收账款管理问题研究开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）开题报告的主要内容按括号中的项目顺序来，不得自行改变顺序，不得自行省略项目一、论文研究的目的、意义1、研究目的：①通过对企业应收账款管理的系统化研究，可以帮助企业制定合理的信用政策，减少企业信用销售的风险，加强企业对应收账款的动态监控，避免企业陷于财务危机甚至走向破产；②通过对企业应收账款管理的系统化研究，可以使企业因使用信用销售手段所增加的收益大于持有应收账款的成本；③通过对企业应收账款管理的系统化研究，可以借鉴国外先进的经验，探索适合我国国情的应收账款管理模式。2、研究意义：（1）理论意义：通过强化应收账款的管理，可以保证企业及时取得销货款，补偿各种消耗，保证再生产过程不断进行。同时有利于加速资金周转，提高资金利用效果和企业经济效益。（2）现实意义：随着经济的不断发展，企业的安全持续的发展显得尤为重要。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。为此，对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。二、研究现状1、国外研究现状：国外学者威尔逊和马克认为，发票和收集很少被视为令人愉快的部分业务。事实上，许多建筑高管完全忽视它们的重要性，认识到及时的现金流作为唯一的好处。然而，许多公司没有意识到的是,这些相互作用提供了充足的机会去提高他们的客户关系。虽然没有客户喜欢不断支付他们的账单，但如果做得正确，发票可以加强关系，导致额外的销售。在许多公司，销售和客户管理流程的每一步是证据确凿的，在大多数情况下执行到位。不幸的是，情况并非如此。保证客户满意度在整个支付过程中，每一个供应商都应该考虑下列事项：①你不是唯一供应商的客户。②不要假设。③跟踪客户关系指标。④利用每个顾客的互动。2、国内研究现状：在检索了中国期刊网、中国知网等数据库后，我发现了关于应收账款的管理研究有很多。近几年来，商业竞争越来越激烈，赊销也随之兴起，因此应收账款管理的研究愈发重要。现将相关研究成果归纳如下：郑淼心在《浅谈应收账款的风险防范与管理》中指出，应收账款的风险是伴随应收账款的产生而发生的。应收账款的风险是指由于应收账款长时间难以收回，影响到企业的正常运转，应收账款的款项逐步变为呆账、坏账。企业在发展的过程中，应收账款的产生的风险是客观存在的，如果处理不当会对企业财务状况产生较大的影响。只有经过合理的分析与规避，才能有效地发挥应收账款的积极作用，实现企业既定的经营目标实现盈利。张绪礼在《中小企业应收账款管理问题研究》中指出，在当今日益激烈的商业竞争环境下实行赊销是中小企业常见的一种竞争手段。文章针对中小企业应收账款管理的现状及其突出存在的问题进行阐述和分析，从事前、事中、事后管理三个阶段给出对策和建议。张群在《中西方应收账款管理分析》中通过比较中西方应收账款的管理环境、体系、方法、管理差异，希望能借鉴西方国家成熟的管理方法，为提高我国企业应收账款的管理，寻找加强企业经营风险的防范能力的有效途径起到抛砖引玉的作用。三、研究内容1前言2相关理论的研究2.1应收账款的概念2.2应收账款管理的作用2.2.1增强销售量2.2.2减少存货2.2.3保持了企业再生产的循环2.3应收账款管理的意义2.3.1严格审批权限，分别确定相关负责人的权限范围2.3.2明确划分企业销售部门和财务部门在应收账款管理中的责任2.3.3健全内部激励及约束机制3中小企业应收账款管理存在的问题3.1缺乏客户资信评估，难以识别信用风险3.2企业应收账款内部管理制度不健全3.2.1考核制度不合理3.2.2未建立应收账款管理责任制度及定期查对账制度3.2.3未建立坏账准备金制度3.3日常管理不规范4加强应收账款的管理措施4.1做好客户的资信调查，确定合理的信用政策4.1.1建立客户信息管理机构4.1.2做好客户资信的调查、分析与控制，建立客户档案，并进行分级管理4.1.3制定合理的信用标准4.2制定一套合理的内部管理制度4.2.1建立合理的考核制度4.2.2建立应收账款管理责任制度、定期对账制度、收账制度4.2.3建立坏账准备金制度4.3做好应收账款日常管理4.3.1加强跟踪管理4.3.2对应收账款进行账龄分析5结论参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索与收集。2、运用文献资料法分析了我国中小企业应收账款的管理模式和管理中存在的问题，分析了企业内、外部因素所导致的应收账款的增加，并借鉴国内外经验为其研究出合适的管理对策。五、进度安排1 确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书。2015-10-15至2015-10-312 编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。 2015-11-1至2015-11-203 实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2015-11-21至2015-11-304 撰写论文，完成第一稿，并交指导教师。2015-12-1至2016-1-155 指导教师阅改论文。 2016-1-16至2016-1-316 修改论文，完成第2稿，并交指导教师。 2016-2-1至2016-2-297 指导教师阅改论文，完成中期检查表。 2016-3-1至2016-3-158 修改论文，完成第3稿，并交指导教师。 2016-3-16至2016-4-109 指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。 2016-4-11至2016-4-3010 专家评阅。 2016-5-1至2016-5-1011 毕业论文答辩。 2016-5-11至2016-5-2412 评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2016-5-25至2016-5-31六、预期结果由于当今社会激烈的市场竞争，各大企业为了占据更多的市场份额，不得不进行赊销，随之企业对应收账款的管理越来越重要。加大对应收账款的管理，可以提高企业资金的使用效率，正视企业的经营成果，避免了账面上的虚增销售收入，降低了企业的风险成本。同时，可以防止由于应收账款的存在，而使营业周期延长，影响企业的资金循环的问题。七、参考文献1]张群．中西方应收账款管理分析[J]．中国商论，2015，（22）：18-20．[2]郑淼心．浅谈应收账款的风险防范与管理[J]．赤子（上中旬），2015，（21）：186-188．[3]张文敏，张夏夏.应收账款的管理对策[J]．时代金融，2015，（26）：266-270．[4]王晓岩．企业应收账款解决策略[J]．合作经济与科技，2015，（18）：117-118．[5]严怡萱．浅谈应收账款的管理问题[J]．经营管理者，2015，（10）：91-93．[6]张绪礼．中小企业应收账款管理的问题研究[J]．现代经济信息，2015，（02）：139-141．[7]李智鹏．应收账款简述[J]．商场现代化，2014，（26）：223-225．[8]朱志诚．浅谈企业应收账款的管理-以TCL股份有限公司为例[J]．商场现代化，2014，（09）:26-28．[9]王奥.中小企业应收账款管理的问题及对策研究[J].品牌(下半月),2015,（01）:95-96.[10]王东.施工企业应收账款管理的思考[J].交通财会,2015,（09）:43-47.[11]张丽.提高企业应收账款管理水平的几点建议[J].现代经济信息,2015,（01）:218-230.[12]梁军，于伯龙.济钢应收账款管理创新的探索与实践[N].世界金属导报，2015-03-24．[13]徐云燕.浅析建安业应收账款的管理[J].东方企业文化,2014,（22）:253-256.[14]龚斌.浅谈应收账款的有效管理[J].中国集体经济,2015,（24）:120-121.[15]Wilson,Mark．GETTINGPAIDSHOULDN'TBETHEONLYGOALOFTHEPOST-SALERELATIONSHIP[J]．ConstructionAccounting&Taxation，2013.Vol.23(4).pp.28-30.32指导教师意见：指导教师签名：年月日教研室意见：审查结果：同意□不同意□教研室主任签名：年月日文献综述国外学者威尔逊和马克认为，发票和收集很少被视为令人愉快的部分业务。事实上，许多建筑高管完全忽视它们的重要性，认识到及时的现金流作为唯一的好处。然而，许多公司没有意识到的是,这些相互作用提供了充足的机会去提高他们的客户关系。虽然没有客户喜欢不断支付他们的账单，但如果做得正确，发票可以加强关系，导致额外的销售。在许多公司，销售和客户管理流程的每一步是证据确凿的，在大多数情况下执行到位。不幸的是，情况并非如此。保证客户满意度在整个支付过程中，每一个供应商都应该考虑下列事项：①你不是唯一供应商的客户。②不要假设。③跟踪客户关系指标。④利用每个顾客的互动。张群在《中西方应收账款管理分析》中通过比较中西方应收账款的管理环境、管理体系、管理方法及风险管理差异，希望能借鉴西方国家成熟的管理方法，为提高我国企业应收账款的管理，寻找加强企业经营风险的防范能力的有效途径起到抛砖引玉的作用。郑淼心在《浅谈应收账款的风险防范与管理》中指出，应收账款的风险是伴随应收账款的产生而发生的。应收账款的风险是指由于应收账款长时间难以收回，影响到企业的正常运转，应收账款的款项逐步变为呆账、坏账。企业在发展的过程中，应收账款的产生的风险是客观存在的，如果处理不当会对企业财务状况产生较大的影响。只有经过合理的分析与规避，才能有效地发挥应收账款的积极作用，实现企业既定的经营目标实现盈利。王晓岩在《企业应收账款解决策略》中通过分析应收账款的问题和原因，提出了四点解决策略，分别是制定合理的信用政策，建立信用管理制度；明确应收账款管理责任，建立完善内部控制制度；加强日常管理工作；建立健全赊销申报制度。严怡萱在《浅谈应收账款的管理问题》中提到，应收账款形成的原因：①在市场竞争比较激烈的情况下，赊销已经成为企业扩大销售的主要竞争手段之一；②内部控制制度不健全；③合同签订以及履行存在法律上的漏洞和缺陷；④日常管理措施不到位。张绪礼在《中小企业应收账款管理问题研究》中指出，在当今日益激烈的商业竞争环境下实行赊销是中小企业常见的一种竞争手段。文章针对中小企业应收账款管理的现状及其突出存在的问题进行阐述和分析，从事前、事中、事后管理三个阶段给出对策和建议。王奥《中小企业应收账款管理的问题及对策研究》中认为随着经济全球化的加快，我国中小企业面临着更大的市场竞争。中小企业要想不被市场所抛弃，不产生应收账款是不太现实得到。他认为中小企业主要存在的应收账款管理问题和财力有限导致中小企业可能因为应收账款过多而面临经济压力。企业应收账款管理是系统工程，需要各部门之间相互协调、相互配合，有关部门之间应该定期进行交流，充分发挥财务、供应、销售人员的积极性。一旦发生坏账，及时反映给专门的管理机构，管理部门再尽量通知各相关部门尽快挽回损失，防止给企业造成不必要的损失。他认为，应收账款对中小企业是一把双刃剑，只有科学管理才能让其发挥积极的作用。张丽《提高企业应收账款管理水平的几点建议》中指出，在市场竞争压力不断增大的今天，企业为了提高市场占有率或维持住老客户，纷纷使用赊销方式销售商品，同时也给企业带来了客户到期无法偿还货款及应收账款管理成本支出不断上升的风险，文章通过对企业应收账款管理的必要性、存在的问题进行分析，提出了通过提高产品质量，扩大市场占有率等若干建议。徐云燕《浅析建安业应收账款的管理》中认为，信用销售方式充分挖掘和利用了企业的现有生产能力，扩大了销售量，增