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第页共页后勤管理组织制度范文【导言】后勤管理组织制度是指为了提高组织的后勤管理水平、确保后勤工作的顺利进行，以及规范后勤工作流程和责任分工而建立的管理制度。下面是一份后勤管理组织制度的范文，旨在为您提供一个参考。【正文】第一章绪论第一条：为了加强本单位后勤工作，提高后勤管理效率和服务质量，根据国家相关法律法规和本单位的具体情况，制定本制度。第二条：本制度适用于本单位的后勤管理工作。第三条：后勤管理组织制度是制定本单位后勤管理工作的基本依据，对组织架构、职责分工、工作流程等进行规范。第四条：本单位后勤管理组织架构如下：1.后勤管理委员会：负责后勤管理相关的政策制定、资源分配和决策；2.后勤管理部门：负责具体的后勤管理工作，包括物资采购、仓储管理、设备维修等；3.后勤服务中心：负责为单位其他部门提供后勤服务，包括餐饮服务、清洁服务等；4.后勤监督部门：负责对后勤工作的监督和评估。第二章职责和权限第五条：后勤管理委员会的主要职责包括：1.制定和修订本单位的后勤管理政策和制度；2.审批后勤管理重大事项，包括预算、项目决策等；3.协调解决后勤管理工作中的重大问题和矛盾。第六条：后勤管理部门的主要职责包括：1.负责物资采购工作，包括需求评估、供应商选择、合同签订等；2.负责仓储管理工作，包括物资入库、库存管理、出库等；3.负责设备维修工作，包括设备故障维修、保养等。第七条：后勤服务中心的主要职责包括：1.提供餐饮服务，保障员工的饮食需求；2.提供清洁服务，保障单位环境的卫生和整洁。第八条：后勤监督部门的主要职责包括：1.对后勤工作进行监督，包括巡查、检查、督促等；2.对后勤工作进行评估，及时发现问题并提出改进意见；3.对后勤管理人员进行考核，激励和督促其工作。第三章工作流程第九条：后勤管理工作的流程包括以下几个环节：1.需求评估：根据各部门的需求，进行物资采购、餐饮服务等工作的需求评估；2.采购管理：根据需求评估结果，进行供应商选择、合同签订等采购管理工作；3.仓储管理：对已采购的物资进行入库、库存管理、出库等工作；4.设备维修：对设备进行故障维修、保养等工作；5.后勤服务：为各部门提供后勤服务，包括餐饮服务、清洁服务等；6.监督和评估：对后勤工作进行监督和评估，及时发现问题并提出改进意见。第四章责任和权利第十条：后勤管理委员会负责制定本单位后勤管理相关的政策和制度，并对后勤管理工作进行决策和资源分配。第十一条：后勤管理部门负责具体的后勤管理工作，包括物资采购、仓储管理、设备维修等，并按照相关规定进行工作。第十二条：后勤服务中心负责为单位其他部门提供餐饮服务、清洁服务等后勤服务。第十三条：后勤监督部门负责对后勤工作进行监督和评估，并对后勤管理人员进行考核。第五章附则第十四条：本制度自发布之日起生效，经过后勤管理委员会审定方可修订。第十五条：本制度由后勤管理委员会负责解释和决定。第十六条：本制度的解释权归本单位所有。以上是一

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