成本会计课件1总论_第1页
成本会计课件1总论_第2页
成本会计课件1总论_第3页
成本会计课件1总论_第4页
成本会计课件1总论_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

成本会计课件1总论成本会计概述成本会计的基本理论成本会计的发展历程成本会计的未来展望目录CONTENT成本会计概述01成本会计是一种对企业在生产经营过程中所发生的各项费用进行分类、记录、归集、分配、汇总,并运用专门的方法,计算出各成本对象的总成本和单位成本的会计活动。成本会计的核心在于对企业生产经营过程中所发生的费用进行确认、计量、归集和分配,为企业内部管理提供决策依据。成本会计的定义参与企业决策成本会计通过提供成本信息,参与企业的经营决策,帮助企业制定合理的成本控制策略和经营计划。提高经济效益成本会计的目标是通过有效的成本管理,降低企业生产经营成本,提高企业的经济效益和市场竞争力。提供准确的成本信息成本会计的首要目标是提供准确、及时、完整的成本信息,帮助企业了解各成本对象的真实成本状况。成本会计的目标成本会计的基本职能是进行成本核算,包括对各项费用进行确认、计量、归集和分配,计算出各成本对象的总成本和单位成本。成本核算成本会计的另一重要职能是进行成本控制与分析,通过对企业生产经营过程中的各项费用进行监督和控制,提出改进措施,降低成本。成本控制与分析成本会计还承担着进行成本预测和参与企业经营决策的职能,通过对未来成本的预测和分析,为企业制定经营计划和决策提供依据。成本预测与决策成本会计的职能成本会计的基本理论02指直接用于生产产品的成本,如原材料、直接人工等。直接成本指间接用于生产产品的成本,如制造费用、管理费用等。间接成本指在一定时期内,不随产量变化而变化的成本。固定成本指随产量变化而变化的成本。变动成本成本分类直接计入法将直接用于生产产品的成本直接计入产品成本。间接计入法将间接用于生产产品的成本按照一定标准分配计入产品成本。标准成本法制定标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,以控制成本。作业成本法通过分析作业和作业动因来分配成本,以更精确地反映产品成本。成本计算方法明确需要计算成本的物品或服务。确定成本对象将与成本对象相关的费用归类为不同的项目。确定成本项目将与成本对象相关的费用归集到相应的成本项目中。归集成本将归集的成本按照一定的标准分配到各成本对象中。分配成本成本计算程序成本会计的发展历程03特点以企业内部的成本核算为核心,关注生产过程中的成本计算和控制。目的为企业内部管理提供成本信息,支持决策和业绩评价。局限性仅关注生产过程中的成本,忽略了企业整体经营战略和外部环境的影响。传统成本会计阶段特点突破了传统成本会计的局限,引入了作业成本法、标准成本法等先进方法。目的提供更准确、全面的成本信息,支持企业战略决策和价值链管理。创新点引入了作业成本法,将成本核算与业务流程紧密结合,提高了成本信息的准确性和相关性。现代成本会计阶段030201将成本管理上升到企业战略高度,关注企业整体价值链和竞争优势。特点为企业提供战略层面的成本信息,支持企业制定和实施战略计划。目的引入了价值链分析和战略定位分析等工具,帮助企业识别和创造竞争优势。创新点战略成本会计阶段成本会计的未来展望04123随着信息技术的发展,成本会计工作将越来越多地依赖自动化和人工智能技术,提高数据处理效率和准确性。自动化和人工智能技术信息技术将促进成本会计数据的共享和云端存储,方便跨部门、跨公司数据的整合与交流。数据共享与云端存储信息技术有助于实现成本会计的实时监控和预测分析,为企业决策提供及时、准确的数据支持。实时监控与预测分析信息技术对成本会计的影响绿色核算环境成本会计将更加注重绿色核算,将环境成本纳入企业成本核算体系,推动企业可持续发展。碳排放与环境绩效评估环境成本会计将涉及碳排放和环境绩效评估,为企业提供全面的环境成本信息。环保法规与标准环境成本会计将关注环保法规与标准的变化,确保企业合规经营并降低环境风险。环境成本会计的发展趋势03战略合作伙伴关系战略成本会计将促进企业与供应商、客户等建立战略合作伙伴关系,实现共赢发展。01战略定位与决策支持战略成本会计将更加注重为企业战略定位和决策

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论