超市选址报告

投资计划书第一部分铺面情况项目投资商*******物业管理有限公司二、地理位置昆明市官渡区希望路和十里长街交叉口。图一商铺基本情况商铺2007年9月完工，属于二手房，是该区位最后建成的商住房。推荐此铺面的依据如下：构成超市销售额和利润的重要组成部分为客流量和客单价a）、客流量：主要由该地区的居住人口和流动人口决定，周边的7个高档住宅小区居住率高达95%以上，带来很大一部分固定客流，同时公交站牌公共设施和大商汇等成熟的商业圈带来了很大的流动客流，给公司培养市场带来很大优势。b)、客单价：主要由产品被社会的认可度和该地的消费能力所决定。该区属于高档住宅小区,消费能力强。四、商铺结构和内部情况：铺面形式：独立全临街商铺一层，全框架结构外观：灰黄色瓷砖。内部结构：内部有柱子和沉重墙，但不影响正常使用。使用规划如下图:图二、内部格局和规划五、配套设施周边广场和店门口有停车场，方便停车购物。有消防设施。业态分布朝十里长街：大商汇，总面积40万平方，经营珠宝、玉石、建材、服装等商铺对面：有3千户住户小区的主出入口。目前情况已入驻商家：农贸市场、中国建设银行、餐饮。经营优势、公司推出的经营项目属于市场的新兴项目，竞争对手极少，给公司日后经营带来很大优势。、周边属于比较成熟的商业圈，广福商业中心、大商汇和农贸市场成邻居，可以分享很大一部分人气。、方圆1公里没有大型购物广场，该区常住人口多，购物不方便。、周边有佳湖新城、时代年华、玫瑰湾、滇池邻秀、等比较成熟的小区（入住率高于95%），固定居住人口超过5万。经营劣势、市场接受需要一个过程，需用心培养市场。、门口10米左右有几颗绿化树比较茂盛，对铺面有一定影响。竞争对手目前在昆明地区很少有竞争对手，虽然有沃尔玛，但该铺面位置较沃尔玛超市强，可以分享其人气，形成共生关系。不会带来影响。第二部分、资金预算预计投入资金：根据王旗营超市店面装修标准预算，完成整个超市投资金额如下：项目单价数量总价备注装修180800²144000门头招牌90807200收银系统100001100000连锁版收银称6000424000海信货架1300201262500促销柜5004020000前期促销宣传30000130000合计587700超市人员配置和运营费用预算（以下数据都经过实践考证具有可靠性）:1、办公室人员配置（1）、超市负责人：1人，负责超市全部运营管理。（2）、运营部：2人，负责日常工作开展，实现公司下达的销售指标和利润指标（包括宣传策划、促销活动等）（3）、财务部：2人，负责财务收支和财务核算。（4）、信息部：2人，完成数据库的建设，制定商品档案和标价签，完成日常的调价工作，管理进销存，向公司编制销售月报表和季度报表。（5）、拓展部：2人完成公司业务的拓展，包括超市的选址，供货渠道的建立，公司产品的销售等。合计：办公室合计9人，月工资支出2.8万元。2、店面人员配置：（1）、店长1名，主持超日常工作的有序开展，完成超市物品的成列和价格的核对，建立超市的收销货台账，对当店员工进行管理和考核，是公司利润指标的执行者。（2）、店员按每人管理35平方算，需店员11人。合计：店面员工合计12人，工资预算2.2万元。3、每月固定费用：（1）、超市耗材（塑料袋、收银纸）：3000元（2）水电：1200元（3）其它费用：2000元合计:每月固定支出6200元（二）、经营状况分析：1、经营状况良好：每日每平方米营业额43元（数据来源于华联超市、王旗营连锁超市、9+9购物广场综合平均值而得），800平方米营业总额34400万元，月营业额1032000元。预计月毛利为：利率31%（根据王旗营7家超市平均毛利），毛利为：27520000×31%=319920元当月利润：毛利－每月费用=纯利=319920元－56200元=92600元2、经营状况一般，每平方米每日营业额35元，日总营业额28000万元，月营业额8400