投资项目管理师之投资建设项目实施自我检测B卷题库带答案

投资项目管理师之投资建设项目实施自我检测B卷题库带答案

单选题（共50题）1、企业的内部审计属企业内部管理的范畴，可归结为()三方面。A.监督、支持、服务B.管理、控制、监督C.监督、支持、管理D.监督、服务、控制【答案】A2、建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是()。A.有利于发挥设计单位系统分析综合比选的作用B.有利于专业技术水平和设计管理水平的提高C.有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入D.有利于对工程三性目标和风险的控制【答案】D3、建设项目后评价主要服务于()，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。A.实施决策B.投资决策C.进度决策D.管理决策【答案】B4、下列管理模式中，()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A5、建设项目单价合同可分为()。A.综合单价合同和可调单价合同B.工料单价法和综合单价法C.估计工程量单价合同和纯单价合同D.可调单价合同和成本加酬金合同【答案】C6、就风险管理的一般意义而言，()是处理风险最强有力的手段。A.风险回避B.风险控制C.风险转移D.风险分散【答案】A7、建设项目会计制度是应用于建设单位的一种专业会计制度，是以货币为计量单位，对建设单位的资金及其资金运用进行()的一种管理规则。A.管理和控制B.监督和管理C.核算和监督D.核算和控制【答案】C8、下列关于工程变更的表述，错误的是()。A.在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更B.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量C.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据D.总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商，无需取得建设单位授权【答案】D9、招标人在招标过程中，对外地区、外部门的投标人实施歧视待遇的做法违背了()。A.公开原则B.公平原则C.诚实信用原则D.公正原则【答案】B10、招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况，其中踏勘现场产生的费用由()。A.招标人负责B.投标人负责C.招标人和投标人共同负责D.招标人和投标人协商决定【答案】B11、当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时，以()为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件【答案】B12、工程开工前的第一次工地会议纪要由()起草，经与会各方代表签字确认。A.监理方B.施工方C.承包方D.项目业主【答案】A13、总监理工程师应根据暂停工程的()，按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。A.影响范围和程度B.持续时间和程度C.影响事实和程度D.影响原因和持续时间【答案】A14、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D15、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。A.7B.10C.15D.20【答案】C16、下列关于生产准备的目的表述正确的是()。A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产B.使建成的项目取得更大收益C.使建设项目及早竣工D.为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益【答案】A17、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C18、改扩建和技术改造建设工程项目，其施工监理费附加调整系数应为()。A.1.0～1.1B.1.1～1.2C.1.1～1.3D.1.2～1.3【答案】B19、承包商提出索赔的期限自()时终止。A.提交最终结清申请单B.提出工程接收证书颁发C.接受最终结清证书D.接受缺陷责任期终止证书【答案】C20、有负荷试车调试以()为主，相关单位配合。A.施工单位B.设备安装单位C.建设项目业主D.工程设计单位【答案】C21、投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是()。A.项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B.建设项目的进度计划是否能按时实施C.是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度D.建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行，持续稳定地创造效益【答案】D22、职能健康安全与环境管理的持续性是由()决定的。A.多样性B.产品生产的阶段性C.单件性D.产品社会性【答案】B23、建设单位依据政府部门对()的批复文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A.建设项目申请报告B.项目建议书C.规划选址和环境影响评价报告D.建设项目可行性研究报告【答案】D24、当年开工，当年不能竣工的新开工工程或单位工程，通常采用()方式结算工程价款。A.按月结算B.分段结算C.里程碑进度结算方式D.竣工后一次结算【答案】B25、20世纪()，联合国组建了世界环境与发展委员会。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世纪【答案】B26、工程延期对合同各方的影响很大，它是建设项目()的关键。A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.监督控制【答案】B27、工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时，以()形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。A.暂列金额B.总承包服务费C.暂估价D.计日工【答案】A28、建设项目质量具有一定的()，任何环节的质量缺陷，都可能在投产使用后酿成事故。A.约束性B.单一性C.分散性D.潜隐性【答案】D29、在投资建设项目中，使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收【答案】D30、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A31、下列管理模式中，()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A32、工程保险合同的主体包括()。A.保险人和受益人B.投保人与被保险人C.保险人、受益人、被保险人D.保险人、投保人和被保险人【答案】D33、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A34、工程文档资料是在项目实施过程中与()同步形成的。A.工程监理B.工程验收C.工程时效D.工程进度【答案】D35、建设项目竣工验收主要是()的任务。A.施工方B.项目业主C.监理单位D.勘察、设计单位【答案】B36、建设项目的关键是()。A.质量B.进度C.资金D.收益【答案】B37、每一项工程并不是孤立进行的，在实施过程中，它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作，任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失，这体现了()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】D38、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A39、目前，只在()建设项目采用"代建制"。A.企业投资的B.政府注入资本金的C.政府直接投资的非经营性D.外商投资的【答案】C40、为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C41、验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认，它包括()两项内容。A.价值确认和形式确认B.程序确认和时间确认C.价值确认和时间确认D.时间确认和形式确认【答案】C42、()是企业管理的重要内容。A.资金管理B.质量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B43、项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府()中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A44、工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本，再加上应缴纳的税金和()。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本【答案】C45、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D46、分部工程的划分应按()确定。A.专业类别、设备类别B.工种、材料C.专业性质、建筑部位D.施工工艺、施工段【答案】C47、对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备，出库安装时，()。A.不能计入设备投资支出B.直接计入设备投资支出C.需具备一定条件后才能计入设备投资支出D.直接计入待摊投资支出【答案】A48、()是指建设项目在筹资经济活动中，债务人以偿还债务为条件的对诚实信用的一种承诺，债权人以实现债权为目的的对权利保障的担保设定。A.筹资保证B.建设项目筹资信用保证C.筹资质押D.筹资抵押【答案】B49、下列工程设计评审中，()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则，审核设计项目完整性，设计勘察成果可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B50、()是指评价人员在调研过程中，要广泛听取各方面的反映和不同意见;认真查看现场，尽量全面了解项目的历史和现状;广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。A.独立性B.公正性C.科学性D.客观性【答案】D多选题（共25题）1、按照贷款使用年限的长短，分为()。A.短期贷款B.中期贷款C.长期贷款D.一年期贷款E.十年期贷款【答案】ABC2、建设项目索赔的特点是()。A.索赔的普遍性B.索赔权利的平等性C.索赔的特殊性D.索赔强调合同依据和事实证据E.索赔处理的复杂性【答案】ABD3、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。A.开始/结束法B.比值法C.费用比率法D.加权单元法E.监督人员评价法【答案】ACD4、全面竣工验收分为()等步骤。A.验收准备B.预验收C.正式验收D.档案移交E.办理资产移交手续【答案】ABC5、工程担保与工程保险的区别，主要表现在()。A.针对对象不同B.风险转移不同C.责任主体不同D.损失预期不同E.作用机制不同【答案】ABD6、工程保险的特殊性，主要表现在()。A.保险金额的变动性B.投保人的广泛性C.保障的综合性D.保险期限的不确定性E.保障对象的广泛性【答案】ABCD7、编制资金筹措计划时应当()。A.使资金筹措计划与资金投入计划平衡、衔接B.在资金使用安排上，先安排使用债务资金，然后再安排使用项目资本金C.尽量减轻建设项目生产运营期的财务风险和运营风险，降低建设项目的还款压力D.在事前做好债务融资信用保证的安排和准备E.对不同的债务资金的利率水平和资金成本进行分析和测算【答案】ACD8、税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。A.营业税B.企业管理费C.城市维护建设税D.间接费E.教育费附加【答案】AC9、进度计划的调整方法包括()。A.改变工作的最早开始时间B.改变工作之间的逻辑关系C.将关键工作压缩为非关键工作D.改变子项目工作延续时间E.重新编制网络计划【答案】BD10、实施准备阶段的回顾与评价的重点是()。A.评价项目前期工作的质量与合规性B.实施过程中产生的主要变化、原因及其影响C.各项准备工作是否充分D.评价项目业主的组织能力与管理水平E.开工前的各项报批手续是否齐全【答案】C11、水文测验的工作内容包括()。A.水位、流速、泥沙、水下地形冲淤变化、蒸发、水温、冰情、地下水位等工作项目的观测B.为水利水电建设项目的水资料评价、利用与保护开发规划设计和运行调度与管理提供水文分析资料C.水文地质测绘D.评价地下水资源，确定地下水文特征参数，提出合理的开采方案或防治处理措施方案E.为建设期间防洪、抗险等提供情报【答案】AB12、根据《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目的施工，必须采用招标方式发包。A.大型基础设施的B.公用事业的C.使用国有资金投资项目的施工单项合同估算价在200万元人民币以上的D.使用国际组织援助资金的项目总投资额在3000万元人民币以上的E.受自然地域环境限制的【答案】ABCD13、建设项目安全措施的重点是()。A.防高空坠落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危险品污染E.防机械伤害【答案】AC14、下列属于企业财产保险的是()。A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.财产保险综合险D.房屋抵押贷款保险E.房屋利益保险【答案】CD15、工程设计应贯彻执行国家的()。A.产业政策B.资源利用政策C.环保政策和基本建设程序D.财经政策E.以提高经济效益为核心，确保工程质量和促进技术进步的方针【答案】ABC16、项目监理机构在审查工程延期时，应依()确定批准工程延期的时间。A.施工合同中有关工程延期的约定B.工期拖延和影响工期事件的事实和程度C.影响工期事件对工期影响的量化程度D.相关的法律、行政法规E.工程建设的实际情况【答案】ABC17、建设项目职业健康安全和环境管理的基本手段是()。A.制度约束B.策划活动C.技术管理D.改善环境E.预防活动【答案】ACD18、下列项目中，有()情形的，经批准，项目的设计可以不进行招标。A.技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计单位少于5家，不能形成有效竞争的B.涉及国家安全、国家秘密的C.抢险救灾的D.主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的E.已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的【答案】BCD19、业主对总监理工程师的授权权限可根据()，随时扩大授权范围或减少授权。A.合同约定B.建设项目实施计划安排C.工程项目的特点D.工程进展的实际情况E.总监理工程师的管理水平和能力【答案】CD20、建设项目建造阶段的主要任务是()。A.按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B.实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C.开展融资活动，落实建设资金D.按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E.落实水、电、气等工程施工条件【答案】ABD21、文明施工的意义体现在()。A.促进企业综合管理水平的提高B.适应现代化施工的客观要求C.提高企业的经济效益D.提升企业的形象E.培养和提高施工队伍的整体素质【答案】ABD22、工程保险的特殊性，主要表现在()。A.保险金额的变动性B.投保人的广泛性C.保障的综合性D.保险期限的不确定性E.保障对象的广泛性【答案】ABCD23、关于建设用地管理规定的表述，正确的是()。A.建设项目在办理备案后，建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C.建设用地实行预审管理D.需要核准的建设项目，在建设项目申请报告核准前，由建设单位提出建设用地预审申请报告E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地【答案】BCD24、建设项目资本金的筹集方式分为()。A.吸收间接投资B.吸收直接投资C.发行股票D.发行可转换公司债券E.发行有价证券【答案】BCD25、社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响，包含()。A.征地拆迁补偿和移民安置情况B.对当地增加就业机会的影响C.项目对自然资源的保护与利用情况D.财务效益评价E.对当地税收与收入分配的影响【答案】AB大题（共10题）一、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】二、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】三、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】四、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】五、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】六、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】七、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】八、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】九、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商