2023年库房管理工作总结篇

2023年库房管理工作总结篇库房管理工作总结篇1

20xx年就要过去了，总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。现将20xx年仓库管理工作总结如下：

一、工作回顾及感想。

自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙指导下，我渐渐摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。

从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购 部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。

仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的`状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。坚持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、仔细做好每月的对账工作。

经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深化细致，须要接着努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观驾驭还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情景下，仓库简单短暂性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20xx年工作安排

1、接着加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货情景。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，刚好处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象。

4、仔细完成领导支配的其他工作。

新的一年，也是一个新的起先，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自我应有的努力。

库房管理工作总结篇2

仓库管理员在一个企业中扮演着重要的主角，对仓库管理员要严格要求及管理，今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结，期望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。

我于三月份进入公司后，担当公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入公司时，应对生疏的环境和工作，我感到无从下手、充溢迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了必需驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮忙下，目前已经娴熟工作，能精确、刚好地与客户协调处理异样情景，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

同时，在领导指导、同事帮忙以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的相识。详细而言：

1、对仓库的相识，熟识了马士基、三运仓库基本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的相识，熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;

3、对管理的相识，较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节俭;人员支配等;

4、对职责的相识，明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

工作体会：

1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，仅有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都耐性说明并赐予解决，客户提到的问题和须要，都能刚好解答和解决。

2、专业学习是做好工作的`动力源泉我们的工作价值是什么是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自我都不能认可自我。专业的学习，使自我的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地提高，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自我能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自我。

3、因势而变，顺势而为，全力做好自我在各种突发情景和紧急中，我快速转变思路，找准自我的工作定位，主动和同事探讨改善方法。探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

库房管理工作总结篇3

来到公司工作已经一段时间了，在试用期间，我做好了自我的本职工作，同时也是在和同事的沟通中让同事觉得我这个新员工做事仔细，负责，此刻就我试用期的工作总结下。

一、日常工作

我是仓库的订单专员，主要是负责产品的出仓审单打单的工作，虽然是坐在办公室里面工作，可是忙起来的时候也是须要去和配货的同事一齐帮忙打包的，在平常我在系统里找到已经销售出去的订单，审核订单有没有问题，仓库是否有货，物流是否能送达，假如客户有什么异样的备注，也是须要单独的处理的，一般来说没异样的订单我都是能够批量处理，没什么问题，可是一些特别的订单却是须要单独处理的`，像客户指定要什么物流，或者须要赠送什么产品，以及什么时间发货等等，这些都是须要和销售同事或者发货的同事进行沟通处理的。

审完单之后，就是打单，然后通知配货的同事依据打出来的物流单和配货单进行配货打包，然后等待物流公司的人过来接货。在每周或者月末的时候，则是须要做好订单的报表给到财务以及销售的同事去进行核对的，在试用期间我都把这些工作做好了，也没出什么差错，因为之前也做过这类工作，所以除了前几天须要熟识下公司的工作流程和环境，后续的工作都是比较顺当的。

二、协作工作

在协作方面，我主动协作销售的同事处理异样或者特别的订单，像须要指定物流的，或者须要送赠品，须要延迟发货的，都是须要沟通好，确认清晰，同时有些客户的地址是送达不了的，也是须要反馈给销售的同事，确认客户是自提还是其他的处理方式。在和财务的对接方面，也是把报表刚好的给到，一些特别的情景也是要说明，避开财务在算账的时候，不清晰这笔订单是怎样回事。

在和配货员以及其他仓库同事的协作方面，我都是主动主动的去说明，像有些特别的订单，我都是集中在一齐，拿给配货员，叮嘱清晰详细哪些应当怎样做，要刚好的处理好，并且全程的跟进，避开因为工作量太大，而把这些特别的订单给遗漏了。在不忙的时候，我也是帮忙配货，让同事们能够尽快的做完工作。

试用期间我把工作都做好了，同样也明白虽然我的工作做得还能够，可是还是有许多能够接着优化和改善的地方，在今后的工作中，我要接着努力，做得更好。把订单处理好，让货物能尽快的出仓，送达客户的手里。

库房管理工作总结篇4

时间过得真快，转瞬20xx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会胜利！作为一名仓管员，我非常清晰自我的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作详细总结如下：

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题刚好汇报，马上整改。

4.帮助车间物料员做好容器的.发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自我，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。创建一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

每一天的工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想经过工作学习能有更大的提高。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我必需会接着努力，把工作做到最好，请公司领导指责指正。

库房管理工作总结篇5

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录；

2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，刚好填写相关的记录；

2、协作以上各车间的领料工作，刚好填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题刚好汇报，改正。

三、协作GMP的认证

1、协作做好了各车间GMP认证所需许多的'调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的许多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整齐，到达了帐、卡、物一样；

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；

4、协作化验中心的取样工作；

5、每月帮助财务做好盘点工作；

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，协助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导指责指正。

库房管理工作总结篇6

1.饭店库房的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发觉与发票数量不符，以及质量、规格不符合运用部门的要求，应拒绝进仓，并马上向选购 部递交物品验收质量报告。

2.经办理验收手续进仓的物料，必需填制“商品、物料进仓验收单”，库房据以记账，并送选购 部一份用以办理付款手续。物料阅历收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由库房负责处理。

3.为提高各部领料工作的安排性、加强库房物资的管理，采纳隔天发料方法办理领料的有关手续。

4.各部门领用物料，必需填制“库房领料单”或“内部调拨凭单”，经运用部门经理签名，再交采供部经理批准方可领料。

5.各部门领用物料的.下月补给安排应在月底报送采供部，临时补给物资必需提前三天报送采供部。

6.物料出仓必需严格办理出仓手续，填制“库房领料单”或“内部调拨单”，并验明物料的规格、数量，经采供部签署，审批发货。库房应刚好记账及送财务部一份。

7.仓管人员必需严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。

8.库房应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入、领用物料，应马上作相应的记载，以刚好反映物资的增减改变状况，做到账、物、卡三相符。

9.库房人员应定期盘点库存物资，发觉升溢或损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈盘亏报告表”，经领导批准，据以列账，并报财务部一份。

10.为协作供应部门编好选购 安排，刚好反映库存物资数额，以节约运用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表”，送交选购 部、财务部各一份。

11.各项材料、物资均应制订最低储备量和最高储备量的定额，由采供部依据库存状况刚好向选购 部提出请购安排，采供部依据请购数量进行订货，以限制库存数量。

12.采供部因未能刚好提出请购而造成供应短缺，责任由才公布担当。如库房按最低存量提出请购，而采供部不能按时到货，责任则由选购 部担当。

库房管理工作总结篇7

20xx年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮忙下，我学习了不少仓库管理学问，积累了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下：

一、自觉学习，尽职尽责

我于20xx年3月xx日入厂，3月底新旧两厂起先办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作支配，便跟随盘存工作人员左右，相识了不少库存物资，仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：

1、负责物资选购 安排申报。每一天抽盘库备物资，定期负责常用物资选购 安排申报，对各部门申报安排信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。

2、负责物资验收。物资到库时，比照物资选购 订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。假如实物与订单不符，或者无物资选购 订单的，做好记录，将信息刚好反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细刚好录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。

3、负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。

4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关资料。

5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。

6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平常录入电脑的`领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。假如发觉不一样，便逐一核查缘由，进行更正。以便供应正确的资料给统计员做成本核算。xx底对全部物资进行年底盘存，进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。

二、主动担当，任劳任怨

仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的帮助下，我们较好的完成了工作。

三、团结友善，助人为乐

为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮番值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心境着急。我告知她先比照资料相识实物，然后抽空教她制定表单，提出留意事项，让她驾驭要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我专心学，也没什么难事’。看到她心情平定下来，自信满满的样貌，我也替她兴奋。

xx月底，税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件，无疑这是一项限时超量且枯燥乏味的艰难任务。我也加入了这支队伍，连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲惫，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！

四、平安环保，卓有成效

在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在平安环保上，卓有成效。如今，6S（整理、整顿、清扫、平安、清洁、素养）已不仅仅是领导的管理理念，并且深化到每位员工的心里，培育了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。

在领导孜孜不倦的教育下，加强了我们的平安意识，只要走出办公区，我们都会带上平安帽。平安操作，防范未然。

五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整齐。经过整理、整顿后，仓库管理员每一天轮番值日，我们对自我负责的清洁区域仔细打扫。物资到库验收后，刚好清场。每一天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自我创建了整齐、清洁的工作环境。

仓库管理是一项服务性行业，我们无法干脆为企业创建利益，唯有秉持严谨的工作看法，尽量避开工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。

20xx年，我们在仓库管理工作上取得了很大提高，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。

库房管理工作总结篇8

时间过得真快，转瞬间半年已经结束，我很荣幸能融入这个大团体中，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮忙下，较好地完成了20xx上半年的各项工作任务，在各方面都有了更进一步的提高。

本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我的工作主要是仓库保管，我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了20xx年的各项工作：

①负责各种品种入库，出库等工作日常卫生和发货工作。

②做到对库存品种的明确标示，正确记载品种进.出.存动态

③做到每月一次对库房大扫除，清洁工作防潮，防火，防鼠.熏库

④做好各种品类入库的分类，品种标示。

总结半年的来的工作，虽然取得了必需的成果，自身也有了很大的提高，可是还存在着以下不足：

1.是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面，由于个人本领不够高，发货，出库有时统计存在一些差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

2.有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作，在工作中，以制度.纪律，虚心，严谨，仔细，主动理解来自各方面的看法：

一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确目标，加强同事之间的`协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作实效。

二是加强工作培育。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、专心主动的工作作风。

总之一年来我做必需的工作，也取得了一些成果，但距领导和同事们的要求还有不少的差距，管理学习抓得不够紧，工作意识不够强，在今后的工作中，对自我的工作脚踏实地，尽职尽责的做好自我工作，维护公司形象。

库房管理工作总结篇9

回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自我，根据公司的要求，较好地完成了自我的本职工作。现将一年来的工作情景作工作总结如下：

一、加强自身学习，提高业务水平

留意政治理论的学习，能够深刻领悟党的思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并主动向党组织靠拢。由于感到自我此刻的学识、本领和阅历与其任职都有必需的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自我还是有了必需的提高。经过不断学习、不断积累，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作。

二、主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性

具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。在担当检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又敏捷地处理实际问题的本领上有了长足的提高。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的刚好出入库。对大米厂的出厂产品，总是按时检验，刚好出具检验报告，保证了米厂的正常生产。在xx月份的续聘调整中，在领导的关切下，担当仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储平安检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自我主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，成天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成果。

三、存在的问题和今后的努力方向

一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油贮存与检验专业，但还未担当过仓储保管员，很多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高；其次，平常工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里，自我决心仔细提高业务工作水平，为公司的.发展贡献自我的力气。我想应当努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习贮存专业学问。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情景做到心中有数；其次，注意与相关科室及同事的工作协作，团结一样，勤奋工作，构成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。

库房管理工作总结篇10

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的职责感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的.发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货情景与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情景：能刚好做到电话跟踪客户收货情景与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。

2、收货情景：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的情景，要刚好汇报给选购 部。

3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。

二、存在的不足

总结半年的来的工作，虽然取得了必需的成果，自身也有了很大的提高，可是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面，由于个人本领素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必需的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情景不够刚好。

三、20xx年下半年工作安排

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确资料、时限和须要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。

二是加强工作培育。始终坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动主动的工作作风。

库房管理工作总结篇11

春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的消逝，总让我们在须要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。

上半年工作回顾：

20xx年上半年，仓库全体人员团结一样、克难攻坚，根据集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年主动协作选购 部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1400余项次，异样是在人员相对惊慌的情景下，全体员工充分发挥主动主动性，在其他部门、同事的大力支持下，主动推动仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。

我们的做法是：

一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证

仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们经过仔细贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能到达出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时主动参与公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝合力大大得到提高。半年来，仓库员工都能到达不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的刚好顺畅，满意生产须要。

二、加强对物资存放位置的调整工作，渐渐到达整齐美观、取用快捷的目的

为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改善工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消退以往凌乱不堪的局面。根据货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不一样，对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式，坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份起先，协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮忙和支持下一向有条不紊的进行着，预料此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。

三、科学限制库存物资

随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修安排选购 的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，许多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加相识到提高选购 安排精确率更为重要，我们仓库经过加强对物资选购 安排的监控，主动实行有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，根据仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率到达降低成本的目的，同时尽可能满意各分厂部门的生产须要。

四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝合力

学习是提高的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合本领和理论水平。并且常常与库房各保管员沟通阅历，相互学习、相互提高，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新点子。工作的提高、素养的提高、本领的发挥、全部成果的获得，都取决于看法的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工仔细学习专业学问、职业技能，同时加强道德、素养、技能等培训。一分耕耘，非常收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到主动主动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神面貌，工作看法都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于提高，刘丽双同志的任劳任怨、仔细负责，王君同志的敬岗爱业、热忱主动，张凤阁同志的周到细致、静默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。协作主动，服务热忱，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝合力。

五、提议：

1、提议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。

2、增加货架，将部分轻拿易放的物资（如小电机、小减速机等）上架存放。

存在的不足：

1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作职责心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的平安造成极大隐患；浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事务，给我们时刻敲着警钟。

2、由于仓库面积小、货架少，不贴合合理规范、归类物资摆放的要求，造成许多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货安排性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象。

3、物资出入库的程序做的'不够仔细细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生许多。

4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探究探讨交旧领新和修旧利废的管理方法。

5、女工多，劳动力不足，许多搬移整理的物资进行缓慢。

下半年工作安排：

总结的目的是为了更好的安排，谋定而后动，所以，我们必需依据公司及仓库的实际情景，制定和实施相应的改善和创新安排，经过我们不断改善和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。下半年我们安排在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改善目标：

1、仓储管理作业流程到达标准化要求。

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查依据。

3、依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将接着做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力气。

4、主动推动公司的5S管理活动，到达环境美丽化工厂的要求。上半年工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是最好，但我们一向在努力。我们会一如既往的团结在公司领导四周，爱岗敬业、众志成城，共同谱写天瑞集团更加绚丽辉煌的明天！

库房管理工作总结篇12

20xx年在公司领导和同事的帮忙和关切下，在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整风光 貌面貌一新。为了总结阅历，提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的须要，10月份，公司将我从选购 部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自我身上的职责重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但须要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、本领和阅历有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情景，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，激励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战。为了使自我尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作情景。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入团体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不明白的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会耐性帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的帮忙和引领下，我熟识了那里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝合力、高效率的工作方法和实事求是的工作看法。公司的`.同事都很好相处，并且大家都很是热忱，也擅长帮忙他人。公司的领导都很关切下属，此刻觉得在那里的工作环境较简便，即使工作有点繁忙有点累，可是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似简洁，用三个字来慨括：收、管、发。可是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还须要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要坚持清楚的头脑。为此，我依据公司及仓库的实际情景，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改善和创新安排，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。

第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特别情景须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。主动协作各部门的领料工作，刚好填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题刚好汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一样：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题刚好解决；对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事刚好处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待支配；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。

其次，合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，坚持库区的整齐。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三，定期盘点，主动协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需刚好登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能刚好反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差削减到最低，异样是比较重要的原料，力求无误。

一是为各部门供应库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。

二是给选购 部供应精确的库存数据，并供应合理化的提议，与选购 协作，努力降低库存量，加速库存周转率。

三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈。

四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。

第四，加强平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的防火平安意识，要求必需驾驭各种基本的平安学问和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，坚持库容美观、整齐。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

20xx年工作存在以下不足：

一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；

二是和各部门的沟通还需加强和提高；

三是部分工作不够细致，不够深化；

四是创建性的工作思路还不是许多。

20xx年度的工作安排目标：

1、仓储管理作业流程到达标准化要求。

2、库容库貌、现场管理贴合5S标准。

3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。

4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。

5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。

6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7、增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自我的思想相识、工作本领和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。

库房管理工作总结篇13

仓库是我们厂重要的地方，这半年来经验了许多，作为仓库的组长，上半年的工作是一个很具有挑战的经验，做到仓库的组长我很珍惜，记得自我当时来到xx工厂的时候就是一个小小的仓库职工，坚持了几年，自我不断的在努力，在仓库的成长让我喜爱了那里，我对自我工作也充溢着自信，这半年来我我还是一如既往的对自我仓库管理工作尽职尽责，做到相对优秀，不管在什么阶段我不会忘了自我的职责，自我身为仓库组长的职责就是严格的遵守厂里的制度，把我们的仓库打造成一个良好的环境，此刻我对这半年工作总结。

一、仓库工作资料

每一天根据各部门的要求发货，进货，主动的协作各部门的`工作，对于厂里一些货物的签订我打起了十二分精神，每一次收货的时候，我自我会亲自的确认，确保货物齐全，这半年来，我真的感受到了自我的职责，不能够丝毫的放松，半年时间，入库的材料是xx吨，比照了表单这个数额没有一点错误，精确的到达了标准，一共发出了xx吨，我坚决根据公司的要求在做事情，自我身为仓库组长我也明白平日里须要我花许多的时间去核实。

当然自我的工作资料不仅仅是有这些，协调我们仓库全部员工的工作也是我在支配，我平日里跟仓库的成员打好关系，不轻易地去犯难，支配好每一个人的工作，在有一些突发情景的时候，刚好的做好应对的打算，仓库工作是一个须要花费许多精力的工作，在工作的时候我们每一个人都须要打起精神，上半年我做到了这一点，协调好各成员的工作。

二、学习跟提高

不仅仅是自我的本分工作，我还须要不断的学习，跟一些老员工去请教，不因为自我是仓库的组长就自傲，跟仓库的一些老员工去沟通一些东西许多时候也会收获不少，在工作的时候我总是会不断去吸取别人失败的阅历，必将仓库是我须要花许多时间管理地方，每一次除了问题，我不会给自我找什么理由，也不会从员工上头找缘由，许多时候我须要结合自我的，在这件事情本身上头找缘由，一件事情做的不好，我会多次的反思自我，坚持好心态，自我工作就须要这样一个良好的心态，出库工作是如此，做好一件事情也是一样。

三、自身的不足

常常性的去想自我的不足，组为仓组长我又时候也会有一点懒散，什么一些不是那么重要的事情，自我就不管不问，仓库是一个须要打起精神的工作，我会在今后多加留意的。

库房管理工作总结篇14

光阴荏苒，岁月如梭，20xx不