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文档简介
2023年仓管年终工作总结(汇编篇)仓管年终工作总结1
我在恒生物业公司快两年了。xx年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活。
一、面对现实,接受挑战
xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。
我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁限制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
三、进行信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。
我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个xx年不良库存下降基本至零四、坚持学习,与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的`安排和限制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的'职能!我在公司各位领导和同事的关切下,开心的度过了两年难忘的时间
仓管年终工作总结2
转瞬一年的时间过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我踏实勤奋地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作,在工作中总结阅历、查找不足,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导指责指正。
一、踏实做好本职工作。
1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。
2、合理支配产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程,,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。3、主动协作财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。
二、以6s管理标准严格要求自己。
1、为了便利盘点、维护库存的精确性,避开混堆、归错位刚好清
理库存积压,检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整理。
2、为了便利备品备件进出仓,努力做到物品的分类合理摆放。如:
按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。
3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。
4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。
5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、
防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的`财产平安避开不必要的成本损失。
6、不断提高自身素养,要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕,细心、耐性、有责任心对待工作。
三、20xx年准备
1、接着做好本职工作,努力做到工作中零失误。严格根据业
务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。
2、不断专研业务学问,努力提高自身业务实力,不断提高文化修养,适应企业发展要求。
总之,20xx年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。
仓管年终工作总结3
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。
二、工作实力和详细业务方面
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计状况:
能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。
2、收货状况:
原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要刚好汇报给选购 部。
3、仓管报表:
做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的'质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够刚好。
四、20xx年下半年工作安排
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹。
依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行详细谋划,明确内容、时限和须要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。
二是加强工作培育。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。
仓管年终工作总结4
时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:xxx———是土生土长的xx人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新起先,因为在xxxx有信任,勤勉,发展。
其次部分:人力的合理支配和运用
1:人力的支配
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但须要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,xxxx国内成品发货,xxxx工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像xxx的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现xx仓库开业三个多月来,xxx,xxxxxx工厂,xxxxxxx的业务已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
一:部品的管理
1:部品的入库作业
现xxxxxx工厂的大部分部品已进入xx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的'。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是xxxx工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。
2:部品的出库作业
xxxxxx工厂会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心细致。入库堆放整齐,xxx的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
2:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”,为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
仓管年终工作总结5
只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。工作期间主要完成事项:
1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的.找到所需物料。3)在与选购课的协作沟通的状况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的把握,仓储依据方案排程。4)为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事,要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。5)物料现场全部库存物料进行除尘工作,特殊是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分暴露在外的,全部准时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。
8)为了转变没有做到尾数管理,对全部物料存在两个,或者三个尾数的物料全部依据尾数管理执行,全部物料发料完成后,确定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好后方可下班。
10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算准时精确的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。仓储全部人员主动协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查……
总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,缔造出辉煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。
仓管年终工作总结6
xxxx年,在公司领导的带动下,在全体成员的关怀下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素养。
加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素养。
二、强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力气为领导们供应极尽可能精确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作方案
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念;二是连续加强业务学习,主动争取参预各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。
面对领导及同事的期许,我满怀信念,认为正确而不怀疑在成品组在师玉平主任的领导和同志的关怀下,我确定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在以下问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法把握其不合格品产生的状况下,应供应确定的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了确定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,认为正确而不怀疑在大家的共同努力下,成品管理确定会再崭新姿。
落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚决不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施方案,最终达到设定的目标和标准。
仓库xxxx年度的工作目标:
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符合6S标准。
3、员工专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次学问测试和劳动技能竞赛。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间把握在30分钟之内。
5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的`收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。
7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满意公司进展须要。
总结的目的是为了更好的方案,因此,我们必需依据公司及仓库的实际运作状况,制定和实施相应的改进和创新方案,跟踪改进和创新方案的实施进展,验证改进和创新方案的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。
仓管年终工作总结7
回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下:
一、加强自身学习,不断提高业务水平。
在平常的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的看法对待领导交给的各项工作任务,酷爱本职工作,有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。
二、主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
在物品的统计方面做到精确统计,刚好做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放,仓库要整齐有序,账面数字清楚精确。不断加强仓库的管理工作,特殊是仓库的防火工作,肯定要放在工作的首位,每天都要仔细的检查做到万无一失。
三、存在的问题。
一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。
其次,在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到刚好的进行出库、入库记录,这一方面肯定要提高相识,因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本精确无误。
20xx年的工作即将起先,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我信任在领导和同事的帮助与支持下,在新的一年里肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中,仔细提高业务工作水平,为单位发展贡献自己的力气。加强学习,拓宽学问面。发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
拓展阅读
1、年度:年度:某个年份的一整年,如20xx年的一整年算一个年度;依据业务性质和须要而规定的有肯定起讫日期的十二个月。词目:年度依据工作性质和须要而划分的有肯定起讫的十二个月。财政年度。指依据业务性质和须要而规定的有肯定起讫日期十二个月。赵树理《三里湾》三四:“范灵芝和李世杰在东房里结束本年度工账和各户安排尾数,订立下年度新账。”魏巍《祝愿走向生活的人们》:“人们会想起第一个五年安排第三年度出现的侦察兵。”LABODEGAS年度(3张)是一家充溢活力,从事原瓶装酒干脆进口、干脆面对中国市场的中法合资公司。公司致力于为顾客供应健康、优质、纯正、品质上乘的葡萄酒,从而引领时尚健康的葡萄酒饮用潮流。年度为细心选择了业内公认的波尔多顶级酒庄的世界名酒以及具有超级性价比的家族酒庄的'产品。在法国建立的合作伙伴是我们产品质量的基础保证,因此我们可以做到:年度的全部葡萄酒都是从法国、澳洲、西班牙等全球闻名葡萄酒原产地原装原瓶进口。
2、工作总结:工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与安排是相辅相成的,要以工作安排为依据,订安排总是在总结阅历的基础上进行的。其间有一条规律:安排——实践——总结——再安排——再实践——再总结。当工作进行到肯定阶段或告一段落时,须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想相识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取阅历教训。
仓管年终工作总结8
时间消逝,弹指之间。在繁忙的工作中,不知不觉XX又即将过去。透视昨天,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现……
一、简要回顾:
1、能严格执行总库管理制度,且能仔细做好总库材料的收发、选购、调度、配送、监控等工作。对手续不全、数量不到、质量不达标的不予入库。且对冷门珍贵的、奇异形特别的设备和材料须经领导审批后发放。
2、能依据材料的进、出、存的工作流程,仔细做好各种材料的品种、规格、型号、等级的分区堆放,保持库区的美观和干净。
3、能严格把关,仔细负责。彻底加强对总库材料的看管与维护。
4、能严格执行财务管理制度,且以确保材料数据的真实性和精确性。定期负责对库存材料的清仓盘点、造册登记。且做到帐帐、帐物两相符。
5、且说在今年的库房搬迁过程中,由于没有一个比较生疏的业务人员作配手,所既管装又管卸,既管搬又管运,且又两头兼顾两边跑。但好在得到了公司杨总等领导的大力支持与关怀,以及张税飞、周海荣等俩领导的鼎力相帮,且才圆满完成了今年的库房大搬迁任务。为此,请允许我在这里代表我们公司总库,向他们表示由衷的谢意!
二、存在问题:
1、缺少对工地库存积压材料的掌控和了解;
2、做事太原则、太死板,缺少确定的.快速而灵敏性;3、且有达不到工地急购、急配、急送材料的要求。4、再又说在过去的一年里,尽管我为公司的进展做了我应做的、力所能及的工作,甚至说已呕心沥血披肝沥胆。但从某程度和公司的要求来讲,尚有很多工作还没有完全做好。例如对每年工地退下来的库存和积压多年的冷门材料等,且尽管己作出了确定的努力,但效果仍不太明显、且积压照旧不少。以至给公司的资金周转和材料的清理等方面带来了确定的困难和影响。
三、几点建议:
1、建议给总库增配一名能吃苦耐劳的、业务力气较强的员工任库管;
2、建议将总库与其他部门一样,放在一个相同的位置上,且应得到确定的留意和重视;
3、为削减总库、加工厂货物装卸的压力,建议给购置一台叉车;
4、为准时去掌控和了解工地的库存积压状况,以及为便利公司材料的进出监管和总库、加工厂内的食堂选购,建议给总库配置一辆电瓶车或小车;
5、建议把总库的一些规章制度,一并传达、贯彻到各工地。
四、展望XX
尽管总库是公司不行缺少的一个重要部门之一;且尽管有人常把你戏谑为“经理”、“总管”。但或许是本人的工作太原则太死板、且或是工作没有完全做好,以至尚没有得到公司的完全认可,所去年本人的待遇也仅上升为1.03%。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。为此,我决心在新的一年里,将不骄不躁努力改正过去的不足,且将为公司的美而好将来,添砖加瓦不懈努力,力争再上新台阶、再创新佳绩!
仓管年终工作总结9
1:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一样。
2:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心细致。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
时间过得真快,转瞬间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!
在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,详细总结如下:
1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。
2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
4.合理支配物品进出库,领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
5.协作部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据刚好办理相关流程手续,不会随意操作。
7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。
8.定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9.根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。
12.协作好各部门临时紧急需求,当接到选购 部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,刚好送到酒店。
13.做好各部门之间的协调工作,未能刚好发放的.物品,刚好与运用部门电话沟通,让运用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。
总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的确定,但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的不足,在新的一年里,我肯定不断提升自己实力接着努力工作。
以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导指责指正。感谢!
在农历新年即将到来之际,我祝福金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝愿集团全部领导身体健康,阖家快乐,万事如意!
仓管年终工作总结10
一、货物的管理
现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。a:易拿,易放,易看,易点的积累方式,b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异
e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅
二、人力的合理、排和运用
1:人员的`培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流网支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。3:人力的支配
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但须要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里消逝多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。
三、部品的管理
现大部分部品已进入仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以确定要多留神,多留意清点。2:部品的出库作业
生产线会依据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
四、成品/出口品的管理
1:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,确定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否全都。2:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以确定要当心细致。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
我在××物业公司快两年了。XX年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!(一)面对现实,接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品活动,仔仔细细做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁把握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
仓管年终工作总结11
时间飞逝,弹指之间,20xx年已将近尾声,透视即将过去的一年,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代。特总结如下:
站在仓务员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简洁的事,它在协作车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准,避开少发、多发、错发的现象,还要保证物料的平安和质量问题,从而做到不奢侈公司的财产。许多时候你要扮演搬运工的角色,真刚要做好,你得有恒心、细心和耐性,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。
对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面,所以关于做得好的部分,自己也很难恭维。对自己来说,在过去的几个月里,对工作始终是保持虚心进取的看法、任劳任怨、听从支配,从而也学到了不少。
当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、细致、一些单据没有谛视清晰,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面阅历不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我信任以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。
在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则,定期对物料进行盘点,作到物料标示明白、清楚,使物品做到顺当周转的作用,真正做到物尽其用,人尽其才。
或许要有创新,要有提升,上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作,要能在回过头的时候对工作的每个细微环节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头,更进一步。20xx年是全新的一年,也是挑战的`一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。
不知不觉中,20xx年即将去。在这新的一年即将来临之时,作为一名x公司的仓管人员,在上级的正确领导和同事的关切与帮助下,刚好的完成了年度工作安排。现对今年的工作总结如下、
一、基本工作状况。
1、完成了仓库顺当交接。20xx年初,我起先接管x仓库管理工作,当时仓库x实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原x仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,x仓库帐本以及各类报表等。
2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领x的人特殊多,作为一名x仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把x从东风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了x后勤保障工作。
3、发展了部分CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子常常中午不回家,随意在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本阅历与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从x仓库交接过程中得到的,由于干x仓库管理工作,首先要对x的型号及性能要熟识,当时我对x接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,结果终于把工作整理的有头有绪。
2、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点阅历微乎其微,也有很多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏主动主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的x几乎没有出现过漏洞,x实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
在新的一年里,我将接着努力工作,以更加踏实的工作看法做好本职工作,不断提高自己的工作实力,把上级领导交给我的工作做的更好。
仓管年终工作总结12
20xx已经渐去渐远了,而我们将迎来更有挑战性的20xx年。
不知不觉中我已经在众业达公司实习半年之久。我在实习中学习在实习中成长。实践出真知,在公司领导供应的优良环境下实习,我过得很快乐很欢乐,工作也很顺心。再次表达我的感谢!
我实习工作是仓管员,这是跟我的专业很切合的一个岗位。我也很酷爱我的工作。我的直系领导是张主管。我感觉主管是一位很有实力的管理者。在跟着主管实习这段时间我学到许多,相识到我的更多不足,为我以后的工作打下坚实的基础。公司的.王总都挺照看和体恤员工的,使我们有更多的归属感。能够更多的调动员工的工作主动性。
作为我的人生的第一份工作总结,我首先对我的工作发表一些见解,即对过去的总结,同时要展望将来。我工作的仓库作为后备储备型仓库。她充分的体现了一个后勤性的作用,当然她也是公司的成本所在。公司的成本节约,仓库便是重要的的部分。其中有几点值得深思。第一存缺货成本较高,而在平常的运作中体现为公司员工的职能安排不够专业化。出现工作时候混乱的现象。更好的的改进方案是专业的职能划
分,每个人都有自己的事情要做,知道该做些什么,该忙些什么。出现问题干脆找负责这块的仓管员,由其找出缘由并刚好的更正。其次是我对公司的一些观点。公司的企业文化氛围不够深厚,当然公司的酒文化还是不错的。还有就是公司的职能划分不够明确,比如公司的商务与仓库常常发生的扯皮事务。往往是彼此的推卸责任,这便是责任分布不明确造成的。还有就是员工责任心的问题,及公司企业员工的忠诚度问题。我想塑造一个良好的企业文化氛围对员工的素养的培育非常的重要!第三就是作为员工所关切的福利薪酬包括晋升制度。包括假日的旅游度假之类的,也是培育员工忠诚度所在。
鉴于对公司的业务并不是太深化的了解,作为公司的一员,我仅表达我的想法。我们已经踏上了20xx年的征程,众业达有限公司将会在将来的奋斗中再现辉煌!
仓管年终工作总结13
转瞬一年的时间过去了,在各科室同志的支持和关怀下,我踏实勤奋地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作,在工作中总结阅历、查找不足,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。
一、踏实做好本职工作。
1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错消逝。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,疼惜公司财产,不监守自盗。
2、合理支配产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真确把握产品的进,出,存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。3、主动协作财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的铺张。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的'盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。
二、以6s管理标准严格要求自己。
1、为了便利盘点、维护库存的精确性,避开混堆、归错位准时清
理库存积压,检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资准时进行整理。
2、为了便利备品备件进出仓,努力做到物品的分类合理摆放。如:
按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。3、准时对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。
4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。
5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安避开不必要的成本损失。
6、不断提高自身素养,要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕,细心、急躁、有责任心对待工作。
三、20xx年预备
1、连续做好本职工作,努力做到工作中零失误。严格依据业
务流程的规定扎实开展工作。为企业进展贡献自身力气。2、不断专研业务学问,努力提高自身业务力气,不断提高文化修养,适应企业进展要求。
总之,20xx年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,把新一年的工作做的更好,为公司的进展尽一份力。
仓管年终工作总结14
xxxx4年,在公司领导的带动下,在全体成员的关怀下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素养。
1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力气为领导们供应极尽可能精确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。
三、存在问题及明年>工作方案
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,主动争取参预各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。
面对领导及同事的期许,我满怀信念,认为正确而不怀疑在成品组在师玉平主任的领导和同志的关怀的下,我确定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率
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