



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE1PAGE22014年年度奖项设置及评选标准为加强企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,以高效完成责任目标为导向,有效激励员工,特对2014年度奖项设置如下:一、优秀员工奖获奖比例:15%奖品设置:奖金3000--5000元/人,荣誉证书1本/人参评范围:2014年1月1日前入职,经理级以下员工;评选标准:1、胜任本职工作,能优异的完成年度责任目标及上级领导交办的其他工作任务;2、热爱公司,认同企业文化,遵守公司制度,服从领导,有团队荣誉感;3、责任心强,团结协作,爱岗敬业,有良好的服务意识,注重个人素质及专业技能的提升;4、全年请假天数不超12天,无旷工记录。二、优秀管理奖获奖比例:15%奖品设置:奖金5000--8000元/人,荣誉证书1本/人参评范围:2014年3月1日前入职,集团及业务公司部门经理及总监级人员;评选标准:1、能带领本部门员工优异的完成本部门年度责任目标及领导交办的其他工作任务;2、热爱公司,认同企业文化,遵守公司制度,服从领导,有团队荣誉感;3、工作中率先垂范,责任心强,团结协作,有良好的服务意识,注重个人素质及管理能力的提升;4、全年请假天数不超12天,无旷工记录。三、年度新锐奖获奖比例:10%奖品设置:奖金1000--2000元/人,荣誉证书1本/人参评范围:本年度入职且转正满三个月的新员工评选标准:1、胜任本职工作,能优异的按照集团计划管理标准完成工作任务;2、热爱公司,认同企业文化,遵守公司制度,责任心强,团结协作,有良好的服务意识;3、积极提出合理化建议,努力改进工作成效,能有效推动管理;4、平均每月请假不超过1天,无旷工记录。四、销售精英奖获奖比例:以实际业绩排名(基金销售前3名、地产销售前3名、红木销售1-2名)奖品设置:奖金3000元/人,荣誉证书1本/人参评范围:基金、地产、红木销售及参与营销的全员评选标准:认同企业文化,遵守公司规章制度,超额完成销售计划目标。五、安全管理奖:奖项数量:不限名额奖品设置:奖金1000-10000元/人,安全奖杯1个/人参评范围:签定安全责任目标的中高层管理人员及相关岗位员工评选标准:工程及物业等部门在本年度管理过程中全年未发生安全事故,未给公司因安全管理不到位造成损失。六、专项工作业绩突出奖:奖品设置:奖金3000-8000元/人,奖杯1个/人参评范围:团队或个人评选标准:1、具体以上报集团公司的年度责任目标项及会议纪要中的目标项为准,能量化的责任目标(有具体的时间节点、金额、数量等)超额完成任务50%以上的;2、年度目标中不能量化的专项责任目标在绩效考评中由主管领导推荐,绩效考核委员会评定为优秀的;3、在年度创新及开源节流方面成绩突出;4、符合1-3项中任一项标准均可申请参评。七、希望五年奖:奖项数量:不限名额奖品设置:奖金1000元/人,荣誉证书1本/人参评范围:全员评选标准:在本公司服务满五年至十年(不含)的员工,且在本年度工作中没有明显失误的。八、荣誉十年奖奖项数量:不限名额奖品设置:奖金2000元/人,荣誉证书1本/人参评范围:全员评选标准:在本公司服务满十年及以上的员工,且在本年度工作中没有明显失误的。九、杰出贡献奖奖项数量:2-4名获奖比例:无具体比例限制,以实际贡献度进行评定。奖品设置:奖金10000-20000元/人,奖杯1个/人参评范围:全体员工评选标准:1、认同企业文化,能卓越或超额完成工作任务;2、工作能力强,在本岗位上做出了重大杰出贡献;十、优秀团队奖奖项数量:2-4个团队奖品设置:奖金10000-20000元,奖杯1个参评范围:集团各部门及分公司(详见部门分布表)评选标准:1、按时完成计划内工作,团队业绩突出;2、认同公司企业文化,遵守公司制度,整个团队积极向上,团结协作;3、团队成员综合素质高,有良好的服务意识;4、整个团队无损害公司形象行为,未给公司造成经济损失;5、团队成员无公司内部行政处罚现象
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 1 我们爱整洁 (1)( 教学设计)2023-2024学年统编版道德与法治一年级下册
- 2024-2025学年新教材高中生物 第3章 细胞的代谢 第5节 第2课时 光合作用的过程与影响光合作用的环境因素教学实录 浙科版必修第一册
- 2025人教版小学四年级数学下册知识点全册教案
- 6《千人糕》教学设计-2023-2024学年统编版语文二年级下册
- 2024年六年级品社下册《让科学技术走进生活》教学实录2 冀教版
- 3 主动拒绝烟酒与毒品(教学设计)-2024-2025学年统编版道德与法治五年级上册
- 10 我们所了解的环境污染《从白色污染说起》(教学设计)-部编版道德与法治四年级上册
- 6-2金属的性质及应用-2024-2025学年九年级上学期沪教版(2024)教学设计
- 2 平行四边形的初步认识(教学设计)-2024-2025学年二年级上册数学 苏教版
- 2024-2025学年高中历史 第六单元 第3课 资产阶级民主革命的酝酿和爆发教学实录1 新人教版选修2
- 人才招聘与培养策略优化方案
- 核心素养视域下的小学英语“教学评一体化”实践研究
- 2025年南昌理工学院单招职业技能测试题库审定版
- 2025年湖南高速铁路职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案
- 2025年黄山职业技术学院单招职业倾向性测试题库及参考答案
- 江西南昌市2025届高三语文一模作文:对“差不多”“尽力了”的思考
- 学校食堂食材采购合同范本
- 《桥梁健康监测》课件
- 冷库安全培训
- 公司员工手公司员工手册
- 2025年内蒙古法院系统招聘用制书记员2988人过渡高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
评论
0/150
提交评论