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文档简介
第页共页项目部安全生产责任制考核办法模版第一章总则第一条为了加强项目部安全生产责任制的实施,确保项目部安全生产目标的实现,根据相关法律法规的要求,制定本办法。第二条本办法适用于所有项目部的安全生产责任制考核工作。第三条项目部安全生产责任制考核工作应坚持预防为主、综合治理、全员参与、控制风险的原则。第四条项目部安全生产责任制考核工作应定期进行,并根据考核结果进行奖惩。第二章各级安全生产责任第五条项目部的安全生产责任主体是项目部经理,他对本项目的安全生产全面负责。项目部经理承担安全生产责任,并对项目部全体人员的安全工作负有监督管理责任。第六条项目部安全生产责任制考核的评估对象包括项目部经理、班组长、安全员和施工人员等。第七条项目部经理应通过聘任安全员、强化安全操作规程、建立安全培训制度等措施,保证项目部的安全生产工作得到有效的组织和管理。第八条项目部经理应定期组织安全生产会议,制定安全工作计划、目标,并监督落实。第九条班组长是项目部班组安全生产工作的责任主体,负责班组的安全生产管理工作。班组长应确保有足够的安全生产知识和技能,组织班组成员进行安全培训,贯彻执行项目部的安全工作要求。第十条安全员是项目部的安全生产监督员,负责全面监督项目部的安全生产工作,并及时提出改进建议。安全员应具备相应的安全知识和能力,并定期向项目部经理汇报安全工作情况。第十一条施工人员是项目部安全生产责任制的执行者,应按照项目部的安全操作规程进行工作,并参加必要的安全培训。第十二条项目部经理、班组长、安全员和施工人员分别对其安全生产工作的质量、安全生产目标的实现、事故隐患的整改等方面负有责任。第三章考核内容和方式第十三条项目部安全生产责任制考核的内容包括:安全生产质量、安全生产目标的实现、事故隐患的整改、违规行为的处理等。第十四条考核的方式包括:定期检查、日常监督、随机抽查等。第四章考核结果和奖惩措施第十五条项目部安全生产责任制考核结果按照优秀、良好、合格、不合格进行评定。第十六条考核结果的评定依据包括项目部安全生产工作的质量、安全生产目标的实现情况、事故隐患的整改情况、违规行为的处理等因素。第十七条评定为优秀的项目部,可以给予奖励,例如表扬、奖金等。第十八条评定为良好的项目部,可以给予鼓励,例如通报表扬、奖品等。第十九条评定为合格的项目部,不给予奖罚。第二十条评定为不合格的项目部,依据情况给予相应的处罚,例如警告、罚款等。第三十一条考核结果应及时向相关人员通报,并进行记录。第三十二条被评定为不合格的项目部应制定整改方案,并在规定的期限内完成整改。第三十三条对不按时完成整改的项目部,将进行进一步处罚,例如停工、查封等。第五章监督与检查第三十四条各级安全监管部门应加强对项目部安全生产责任制考核工作的监督和检查,发现问题及时指导整改。第三十五条项目部应配备专门的安全审核人员,对安全生产责任制的执行情况进行定期检查和监督。第三十六条项目部应建立健全内部监督机制,发现安全问题及时通报上级部门,并迅速采取措施进行处置。第三十七条工会、纪委等组织应加强对项目部安全生产责任制的监督和检查工
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