供电公司QC小组缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时成果汇报书

缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时王店检修班QC小组2016年12月目录一小组概况二选题理由三活动计划四现状调查五设定目标六原因分析七要因确认八制定对策九对策实施十效果检查十一巩固措施十二活动总结一、小组概况一、小组概况小组名称王店检修班QC小组小组成立日期2012年6月14日小组类型现场型小组活动时间2016年03月—2016年11月小组活动次数2次/月小组出勤率100％小组注册编号QCKT2016-25小组人数9序号姓名性别职称或职务文化程度组内分工1申涛男工程师/技师硕士项目组长2仲浩男工程师/高级技师本科项目副组长3邹晖男工程师/技师硕士组员4朱斌男工程师/高级技师本科组员5刘慧妍女助理工程师硕士组员6金春辉男助理工程师本科组员7李健男工程师硕士组员8郑隆男工程师/技师本科组员9唐志伟男工程师硕士组员二、选题理由二、选题理由屏顶小母线实物图

变电站屏顶小母线是由小母线支持支架支撑，水平布置在保护屏顶的铜棒，有汇集、分配电能的作用。它节省了二次电缆，使回路简单化。选题理由

但是王店运维站应用屏顶小母线的变电所由于设备老旧或技术更新等原因，正在或面临改造。改造移除屏柜前，必须将屏顶的小母线与运行小母线完全隔离，但是小母线给整排屏柜提供电源或电压，不能停电施工，需要带电剪，施工难度大。运行屏运行屏退役屏二、选题理由选题理由生产现状公司要求选定课题

缩短变电所改造时间、减少改造投入人数，将人员减少至3人、时间减少至6小时，折合工时18人•时。传统的拆除方法需要4人,1人割剪小母线并配合布置绝缘垫、1人扶稳并移动绝缘垫，1人扶梯子，1人监护，7个多小时才能拆完一块二次屏柜屏顶小母线，耗费工时约30人•时。

缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时二、选题理由王店运维站下辖7个变电站，检修人员总数为7人。王店运维站“两改一投产”工程同时进行，工作任务极重，工作人员极缺，可以参加改造的人数最多为3人。三、活动计划活动计划小组活动时间进度计划表时间活动内容

小组活动时间：2016.3~2016.113月4月5月6月7月8月9月10月11月P计划选题理由现状调查设定目标原因分析确认要因制定对策D实施对策实施C检查效果检查A巩固巩固措施课题总结备注计划时间

实际进度

三、活动计划四、现状调查调查二返回现状调查结论一：2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除作业共14次，平均耗时为7.42小时，每次工作均为4人，平均耗费工时为29.68人•时，作业时间较长、人员较多的问题需要继续调查。小组活动时间进度计划表四、现状调查四、现状调查2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除工作数据统计表序号变电所屏柜名称日期拆除原因耗时（小时）人工（人）耗费工时（人•时）1含山变含大4438第一套保护屏1月19日保护改造7.89431.562含山变含大4438第二套保护屏1月19日保护改造7.42429.683含山变含德4439第一套保护屏4月20日配合对侧变电所7.35429.44含山变含德4439第二套保护屏4月20日配合对侧变电所7.58430.325含山变含青4434第一套保护屏5月13日线路开口7.48429.926含山变含青4434第二套保护屏5月13日线路开口7.22428.887含山变含石4435第一套保护屏6月13日线路开口7.47429.888含山变含石4435第二套保护屏6月13日线路开口7.61430.449王店变店桃4463第一套保护屏4月28日线路开口7.41429.6410王店变店桃4463第二套保护屏4月28日线路开口7.56430.2411王店变店百4464第一套保护屏7月14日配合对侧变电所7.11428.4412王店变店百4464第二套保护屏7月14日配合对侧变电所7.52430.0813王店变220kV#1故障录波器屏1月10日故障频发，设备更护7.14428.5614王店变220kV#2故障录波器屏2月26日故障频发，设备更护7.12428.48共计耗费工时103.884415.52平均耗费工时7.42429.68现状调查一：统计2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除工作数据

王店检修班管辖的7座500kV变电所中，王店变和含山变投运时间超过10年，它们正面临改造，小组成员对这两所变电站小母线拆除情况作了调查。调查二返回现状调查四、现状调查小母线未全部剪断现状调查二：调查分析屏顶小母线拆除工序

小组成员对具体导致作业时间较长的问题开展了进一步调查，首先对变电所屏顶小母线拆除的作业工序进行了分析。调查二返回结论二：绝缘措施布置占34.99%，小母线割剪占34.05%，两项工作时间占总工时的69.04%，且这两项工作的安全风险较大，是导致操作时间过长的主要问题。四、现状调查序号变电所屏柜名称操作步骤用时(小时)合计用时

(小时)许可工作工作准备绝缘措施布置小母线割剪场地清理工作验收1含山变含大4438第一套保护屏0.621.002.692.670.620.297.892含山变含大4438第二套保护屏0.360.912.652.680.560.257.423含山变含德4439第一套保护屏0.500.822.672.560.540.267.354含山变含德4439第二套保护屏0.541.162.472.480.610.317.585含山变含青4434第一套保护屏0.451.142.542.450.580.337.486含山变含青4434第二套保护屏0.450.902.472.630.470.317.227含山变含石4435第一套保护屏0.421.082.702.440.510.327.478含山变含石4435第二套保护屏0.711.122.522.510.450.297.619王店变店桃4463第一套保护屏0.480.842.682.700.420.297.4110王店变店桃4463第二套保护屏0.640.962.652.610.410.277.5611王店变店百4464第一套保护屏0.370.922.622.460.430.317.1112王店变店百4464第二套保护屏0.521.202.502.510.510.287.5213王店变220kV#1故障录波器屏0.450.952.622.330.470.327.1414王店变220kV#2故障录波器屏0.440.972.632.400.370.327.12平均用时0.501.002.602.520.500.307.42工作内容平均耗时（小时）占比许可工作0.506.73%工作准备1.0013.46%绝缘措施布置2.6034.99%小母线割剪2.5234.05%场地清理0.506.73%工作验收0.304.04%总时长7.42100.00%2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除各步骤用时调查表2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除作业各步骤用时百分比统计表现状调查二：调查分析屏顶小母线拆除工序调查二返回

屏顶小母线拆除过程中，绝缘措施布置和小母线割剪两项工作需要4人完成，1人割剪小母线，1人扶稳绝缘垫并随作业进度挪动绝缘垫的位置，1人扶梯子，1人监护，耗费大量的人力。结论三：绝缘措施布置和小母线割剪两项工作需要由4人完成，是作业人数较多的主要问题。现状调查四、现状调查现状调查三：调查分析屏顶小母线拆除人员分工五、目标设定目标设定

目前屏顶小母线拆除作业用时平均为7.42小时。若能将绝缘措施布置（2.6h）+小母线割剪（2.53h）时长降低40%，即（2.6+2.53）×40%=2.05小时，则单个屏顶小母线拆除作业用时为：7.42-2.05=5.37小时。若人工由4人减少至3人，则将屏顶小母线单屏拆除作业工时由原来的7.42×4=29.68人•时，缩短至5.37×3=16.11人•时，满足上级要求。目标依据五、目标设定

目前屏顶小母线拆除作业用时平均为7.42小时。若能将绝缘措施布置（2.6h）+小母线割剪（2.53h）时长降低40%，即（2.6+2.53）×40%=2.05小时，则单个屏顶小母线拆除作业用时为：7.42-2.05=5.37小时。若人工由4人减少至3人，则将屏顶小母线单屏拆除作业工时由原来的7.42×4=29.68人•时，缩短至5.37×3=16.11人•时，满足上级要求。目标设定目标：将单屏小母线拆除工时由29.68人•时缩短至16.11人•时。

五、目标设定六、原因分析原因分析调查二

目前屏顶小母线拆除作业工时过长的问题，主要突出表现在绝缘措施布置工时过长和小母线割剪工时过长这两个环节上。

1、绝缘措施布置工时过长六、原因分析原因分析调查二2、小母线割剪工时过长六、原因分析六、原因分析“三措一案”编制不详尽末端因素一综合分析上述末端因素，去掉2个重复末端因素，得出6个末端因素：未制定标准作业流程末端因素四缺少专业技能培训末端因素二作业平台不符合要求末端因素五缺少合适的绝缘安措器材末端因素三缺合适的割剪工具末端因素六七、要因确认要因确认序号末端因素确定内容确认标准确认方法确认人确认地点确认时间1“三措一案”编制不详尽确定王店变和含山变小母线拆除“三措一案”内是否明确人员分工，工作前是否开班前会明确分工。《国网浙江省电力公司检修分公司“三措一案”管理办法》中要求组织措施应明确人员分工、各级人员安全、技术责任。《国家电网公司电力安全工作规程》要求工作负责人在工作前必须开班前会明确工作班成员分工。查阅王店变和含山变小母线拆除“三措一案”中的人员分工情况和班前班后会记录。唐志伟王店检修班办公室2016年5月20日2缺专业技能培训确定检修班员工是否有工作负责人资质，考试成绩能否达到90分。检修班员工现场考核成绩达到90分以上，且均取得工作负责人资质，为合格。调查检修班人员资质、培训情况并现场考核。李健王店检修班办公室2016年5月23日3缺合适的安措器材确定隔离带电小母线用时与隔离不带电小母线用时时差是否超过10%分别利用安措器材隔离带电小母线和不带电小母线，对整个过程进行计时，若隔离带电小母线用时与隔离不带电小母线用时时差不超过10%，为合格。现场对安措器材隔离带电小母线和隔离不带电小母线进行全程计时。郑隆王店变电所2016年5月26日4未制定标准作业流程确定王店变和含山变小母线拆除“三措一案”内是否明确小母线拆除工作程序、作业方法、执行作业标准。《国网浙江省电力公司检修分公司“三措一案”管理办法》要求技术措施要明确实际工作任务各项目标过程中必须遵守的工作程序、作业方法、工艺标准、执行作业标准、验收方法和标准以及过程控制措施等。查阅王店变和含山变小母线拆除“三措一案”中的施工方案和技术措施。仲浩王店检修班办公室2016年5月27日5作业平台不符合要求确定作业平台高度是否达到1.2m，平台活动面面积是否大于0.6m2。根据工作要求，作业平台高度需达到1.2m，平台活动面面积需大于0.6m2。

现场调查作业平台高度、尺寸。金春辉王店变电所2016年5月30日6缺合适的割剪工具确定员工双手的最大握力能否达到891N。员工双手的最大握力达到891N，为合格。现场测试员工握力，通过力学计算判断割剪工具是否合适。刘慧妍王店变电所2016年6月11日七、要因确认要因确认计划表确认一：“三措一案”编制不详尽结论：非要因2016年5月20日，由小组成员唐志伟负责查阅王店变和含山变屏顶小母线拆除“三措一案”和工作的班前班后会记录。拆除屏柜名称含大4438第一套保护屏含大4438第二套保护屏含德4439第一套保护屏含德4439第二套保护屏含青4434第一套保护屏含青4434第二套保护屏含石4435第一套保护屏含石4435第二套保护屏店桃4463第一套保护屏店桃4463第二套保护屏店百4464第一套保护屏店百4464第二套保护屏220kV#1故障录波器屏220kV#2故障录波器屏工作日期1月19日1月19日4月20日4月20日5月13日5月13日6月13日6月13日4月28日4月28日7月14日7月14日1月10日2月26日班前班后会记录√√√√√√√√√√√√√√七、要因确认结论：非要因2016年5月23日，由小组成员李健负责，调查王店检修班人员资质、培训情况并现场考核。确定王店检修班针对小母线拆除工作组织过培训，并且检修班7名员工均有工作负责人资质。成绩（分）100~9594~90＜90平均成绩人数2人5人093.8确认二：缺专业技能培训七、要因确认确认三：缺合适的安措器材结论：要因制作屏顶小母线1:1模型，作为不带电小母线操作。2016年5月26日，由小组成员郑隆负责现场测试作业人员在两种工作条件下的安措布置速度，测试时间统计表如下：作业人员安措布置于隔离带电小母线耗时（分钟）安措布置于拆除隔离不带电小母线耗时（分钟）作业时差百分率是否符合要求申涛、仲浩14811232.1%不符合唐志伟、金春辉15913716.1%不符合李健、刘慧妍16213817.4%不符合七、要因确认

隔离带电小母线耗时远超过隔离不带电小母线耗时。这是由于安措器材布置后，两侧的小母线支持支架仍然带电裸露，并且小母线没有限位，在割剪时易弹起伤人。确认四：未制定标准作业流程结论：非要因2016年5月27日，由小组成员仲浩负责查阅王店变和含山变小母线拆除“三措一案”。“三措一案”的技术措施中对屏顶小母线拆除工作程序、作业方法和执行作业标准都有明确介绍，符合要求。七、要因确认结论：要因2016年5月30日，由小组成员金春辉负责现场调查作业平台高度和尺寸，并制作对照表如下：标准尺寸平台高度≥1.3m平台活动面面积≥0.4m2实际尺寸1.4m0.04m2是否符合要求符合不符合

只有工作人员身体高于二次屏柜顶部0.8m左右，作业人员才能灵活的进行绝缘安措布置和小母线割剪工作。需要作业平台高度大于1.3m才能满足要求。

若要拆除中间屏柜，待拆除屏和运行屏间的小母线需剪2次，作业人员在平台上要左右移动位置，根据待裁剪小母线两端长度，需要作业平台活动面面积大于0.4m2。确认五：作业平台不符合要求七、要因确认

屏顶小母线是由直径为6mm的铜棒组成的，若要剪断铜棒，需要外界施加的剪切力大于铜棒自身的抗剪力，抗剪力计算公式是：F=S×σ

其中，F为抗剪力，S为铜棒截面积，σ为铜棒的屈服强度。由于构成屏顶小母线的铜棒直径为6mm，紫铜的屈服强度为350Mpa，铜棒截面积为S=π×3×3=28.27mm2，铜棒的抗剪力为F=28.27×10-6×350×106=9894.5N。小母线割剪使用的是手动钢丝钳，如下图所示，它的力矩比：

根据杠杆平衡原理，工作人员若要剪断小母线，双手握力需要达到891N。==确认六：缺少合适的割剪工具七、要因确认结论：要因2016年6月11日，由小组成员刘慧妍负责对检修班成员进行握持力测试，握持力测试统计表如下：双手最大握力（N）≥891＜891平均握力不符合要求人数2人5人858.48确认六：缺少合适的割剪工具七、要因确认要因确认缺少合适的安措器材要因一要因：作业平台不符合要求要因二缺少合适的割剪工具要因二八、制定对策选题理由八、制定对策序号要因对策目标措施负责人地点完成日期1缺少合适的安措器材制作一套绝缘安措器材安措布置时对带电小母线100%隔离，对待拆除小母线进行限位1、测量已拆除屏柜的小母线直径、间距及小母线支持支架尺寸申涛唐志伟李健刘慧妍王店变2016年7月22日2、设计安措器材，并用Visio和ProE软件绘制设计图及效果图王店检修班办公室3、选购适合的绝缘材料材料市场4、对绝缘材料进行加工，制作贴合现场实际情况的安措器材王店变5、现场测试、试用安措器材王店变2作业平台不符合要求更换作业平台，增加作业平台活动面面积作业平台高度需达到1.3m，平台活动面面积需大于0.4m2。制作高度在1.3m左右，活动面面积大于0.4m2的脚手架郑隆金春辉建材市场2016年7月14日3缺合适的割剪工具更换割剪工具作业人员能快速、轻松的剪断小母线1、选购适合小间距割剪的电动割剪工具邹辉朱斌电动工具店2016年8月1日2、现场测试、试用割剪工具王店变对策表九、对策实施选题理由九、对策实施对策一：制作一套绝缘安措器材措施一：测量已拆除屏柜的小母线尺寸小母线直径（mm）6小母线间距（mm）25小母线数量（根）13小母线支持支架宽度（mm）50小母线支持支架长度（cm）35.6小母线支持支架高度（mm）74选题理由九、对策实施措施二：设计安措器材对策一：制作一套绝缘安措器材选题理由九、对策实施待选材质图片特点分析结论PVC优点：1．加工成本低；2．有良好的透明性和耐磨性；3．绝缘性好。缺点：1．容易变形；2．材质易老化，绝缘性能下降较快；3.耐低温性差，低温下变脆。

不采用橡胶优点：1．绝缘性能好；2．价格低廉。缺点：1．塑形加工不方便；2．不透明，不方便观察；3．容易老化。不采用有机玻璃优点：1．易切割塑型；2．绝缘性能好；3.透明，质地坚硬；4．不易破碎，即使破碎也不易伤人。缺点：1．抗冲击性能差。采用结论分析

从绝缘性、可塑性、强度、透光性等几个方面比较，有机玻璃最宜采用，但由于无法直接使用，所以需要自行加工。对策一：制作一套绝缘安措器材措施三：绝缘材料选购选题理由九、对策实施

利用王店变车间内的车床，对购买的材料进行加工，制作安措器材（小母线绝缘防护罩和小母线支持支架绝缘防护罩）。

用绝缘摇表对制成的安措器材进行绝缘测试，数值为无穷大，满足绝缘要求。

试用安措器材进行屏顶小母线拆除。对策一：制作一套绝缘安措器材措施四：制作安措器材措施五：现场测试、试用安措器材选题理由

改进后的安措器材设置有绝缘卡板，对小母线进行限位。并且，对小母线带电部分做到100%绝缘隔离，有效地消除了人或工具误碰带电小母线的风险。此外，使用该器材布置安措可由一人独立完成，节省人工1名。

为了进一步验证对策一的实施效果，小组成员分别使用对策一实施前和实施后的器材布置安措，记录时间并进行对比。带电小母线安措布置耗时（小时）带电小母线安措布置人数（人）带电小母线安措布置耗费工时（人•时）实施后节省工时百分率实施前2.625.255.8%实施后2.312.3实施效果九、对策实施对策一：制作一套绝缘安措器材选题理由九、对策实施

由于脚手架具有结构稳固、承载强、活动面面积大等优点，不需要专人扶梯，可以节省一名扶梯人员。通过分析得到，对策二实施后节省工时37.3%，并使工作人员上下作业平台次数减少48次，效果显著。上下作业平台次数（次）耗时（小时）人数（人）耗费工时（人•时）实施后节省工时百分率实施后上下作业平台次数减少量（次）实施前527.42429.6837.3%48实施后46.2318.6对策二：更换作业平台实施效果选题理由九、对策实施对策三：更换割剪工具措施一：选购适合小间距割剪的电动割剪工具措施二：现场测试、试用割剪工具

用绝缘摇表对电动钢丝钳进行绝缘测试，数值为无穷大，满足绝缘要求。选题理由九、对策实施

通过分析得到，用手动钢丝钳割剪13根铜棒为3971s，用电动钢丝钳割剪仅需233s，效果显著。割剪1根铜棒耗时（秒）割剪4根铜棒耗时（秒）割剪8根铜棒耗时（秒）割剪13根铜棒耗时（秒）实施前4636214593971实施后850102233对策三：更换割剪工具实施效果

为了进一步验证对策三的实施效果，小组成员分别使用手动钢丝钳和电动钢丝钳割剪铜棒（材质与屏顶小母线相同），记录时间并进行对比。十、效果检查选题理由十、效果检查

使用新方法后的屏顶小母线拆除各步骤用时调查表

序号变电所屏柜名称操作步骤用时(小时)合计用时

(小时)许可工作工作准备绝缘措施布置小母线割剪场地清理工作验收1王店变王雨4459线第一套保护屏0.601.022.410.320.600.315.262王店变王雨4459线第二套保护屏0.330.942.520.590.560.255.193王店变王雨4458开关测控屏0.500.822.600.650.500.305.374王店变王烟4458线第一套保护屏0.541.162.270.280.610.315.175王店变王烟4458线第二套保护屏0.411.182.540.30.580.335.346王店变王烟4459开关测控屏0.450.902.620.560.470.315.317王店变王跃4460线第一套保护屏0.421.082.600.340.510.325.278王店变王跃4460线第二套保护屏0.711.122.010.240.450.294.829王店变王跃4460开关测控屏0.480.842.680.540.420.295.2510王店变王双4461线第一套保护屏0.640.962.310.290.410.274.8811王店变王双4461线第二套保护屏0.370.922.440.270.430.314.7412王店变王双4461开关测控屏0.521.202.500.390.510.285.40平均用时0.501.012.460.400.500.305.17工作内容平均耗时（小时）占比许可工作0.509.67%工作准备1.0119.54%绝缘措施布置2.4647.58%小母线割剪0.47.74%场地清理0.509.67%工作验收0.305.80%总时长5.17100.00%

使用新方法后的屏顶小母线拆除各步骤用时百分比统计表选题理由十、效果检查使用新方法后的屏顶小母线拆除工作数据统计表序号变电所屏柜名称日期拆除原因耗时（小时）人工（人）耗费工时（人•时）1王店变王雨4459线第一套保护屏8月6日保护改造5.26210.522王店变王雨4459线第二套保护屏8月6日保护改造5.19210.383王店变王雨4459开关测控屏8月7日保护改造5.37210.744王店变王烟4458线第一套保护屏8月15日保护改造5.17210.345王店变王烟4458线第二套保护屏8月15日保护改造5.34210.686王店变王烟4458开关测控屏8月16日保护改造5.31210.627王店变王跃4460线第一套保护屏9月10日保护改造5.27210.548王店变王跃4460线第二套保护屏9月10日保护改造4.8229.709王店变王跃4460开关测控屏9月11日保护改造5.25210.5010王店变王双4461线第一套保护屏9月15日保护改造4.8829.7611王店变王双4461线第二套保护屏9月15日保护改造4.7429.4412王店变王双4461开关测控屏9月16日保护改造5.40210.80平均耗费工时5.17210.34小母线拆除方法工作人数（人）单屏花费时间（小时）单屏耗费工时（人•时）新方法较传统方法耗时下降百分率传统方法47.4229.6865.16%改进后方法25.1710.34使用新方法后的屏顶小母线拆除工作数据统计表选题理由十、效