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文档简介

XXXXXXXXX项目信息技术服务项目质量报告项目信息地域：四川客户：XXXXX启动时间：2016-11-28项目名称项目编号项目组成员子系统名称XXXXXXXX信息技术服务项目XXXX2016_000013XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目成本统计日期：2017年2月22日项目经理里程碑进度类型计划费用已投入费用投入占比计划人力已投入人力投入占比XXX需求设计评审确认本年11000035433.22%421.5713．74%项目进度项目总计划内容分类详细内容计划完成时间实际进展进度状态项目实施需求确认2017-01-18需求说明书已提交给用户，还未确认。延迟深化设计确认2017-02-24已完成深化设计，还未评审正常系统开发及各子系统测试2017-04-28未开始——系统集成及第三方测试2017-05-31未开始——试运行及培训2017-07-28未开始——验收2017-07-31未开始——维护系统维护2019-07-30未开始——过程与产出本次检查情况各过程符合度得分统计表（过程符合度得分=(100/（共检查项-不适用项）)*符合项+[(100/（共检查项-不适用项）)/2]*部分符合项;）（过程执行评价：过程符合度得分>85，较好；85>过程符合度>=65,一般；过程符合度<65,不好；)检查的过程共检查项符合项不符合项部分符合项不适用项过程符合度过程执行评价过程主要问题过程执行建议项目启动33000100.00较好项目计划1111000100.00较好需求开发8502185.71较好项目监控11601492.86较好风险管理44000100.00较好配置管理12510683.33一般下阶段关注下一阶段实施中，请关注如下关键文档或过程：开发测试开发阶段代码评审测试计划、测试用例、问题管理历次检查情况检查时间共检查项符合项不符合项部分符合项不适用项过程符合度得分2017-2-214934131193.42历次检查总体过程符合度93.42历次检查总体过程评价过程和产出物都比较规范注：过程符合度得分=(100/检查项总数-不适用)*符合项个数+[(100/检查项总数-不适用)/2]*部分符合项个数以上数据来自《过程和工作产品检查单》每次检查的统计表项目问题问题总数2本期新增2上期关闭0历史关闭0待解决问题2问题关闭率项目风险&问题跟踪记录发起时间问题或风险描述执行跟踪状态关闭时间2017-2分包商合同由于付款方式未谈妥还未签订1、项目经理已经于商务沟通，持续跟踪中未关闭2017-2用户需求还未确定，影响了项目进度1、如果2月22号这周还未确定，项目经理会在监理例会中提出，并走延期变更未关闭QA建议/质量小结项目实施过程的启动、计划、需求、设计阶段的过程和产出物都比较符合规范及要求。对分包商的管理也比较细致和规范。项目交付

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