《ERP沙盘模拟实训》 课件 第二章 ERP沙盘模拟分解

《ERP沙盘模拟实训》ERP沙盘模拟分解项目二CONTENTS目录1.ERP物理沙盘2.ERP电子沙盘学习目标项目一认识ERP沙盘模拟了解ERP物理沙盘了解电子沙盘掌握ERP各实施中心的任务PART01ERP物理沙盘ERP沙盘模拟实训是以一套ERP物理沙盘教具为载体，融入相关的管理、生产、营销、财务、人力资源等企业经营理念及分析工具而进行教学的一种新型教学模式。一套完整的ERP沙盘教具主要包括沙盘盘面以及代表生产设备、产品、货币、原料等的标识。以用友新道ERP物理沙盘为蓝本，参考多届ERP沙盘大赛规则沙盘盘面如下图所示（详见书P17图2-1）：费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。ERP沙盘盘面一、沙盘盘面介绍任务一ERP物理沙盘沙盘盘面共分为五个部分，其中中间区域分别是财务中心、生产中心、物流中心；两侧分别是营销与规划中心、企业运营流程中心。财务中心由左向右依次可表明企业各项费用金额、贷款金额及其期限、现金存量、应收应付款、在途资金及其期限。生产中心用来表明厂房及其价值和生产线及其价值。物流中心可用来分别列示在途原材料、库存原材料和成品的数量。费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。用友新道ERP沙盘盘面功能划分一、沙盘盘面介绍任务一ERP物理沙盘营销与规划中心用来表明企业获得哪种产品生产资格、哪些市场准入资格、哪种质量认证。企业运营流程中心反映企业信息流。客户将产品需求以销售订单方式传递给市场营销部，如果是企业一直经营的老产品，由市场营销部查看物流部成品库存，若库存产品充足，则销售产品；库存产品不足，则将短缺产品品种与数量通知生产部，将销售订单转为生产订单。用友新道ERP沙盘盘面功能划分一、沙盘盘面介绍任务一ERP物理沙盘生产部根据生产订单提出物料需求计划转给采购部，采购部对照原材料和物料需求计划形成采购订单，向原材料供应商订货。如果是研发新产品，则由市场营销部与产品研发部协调决定新产品研发的品种与技术规格，产品研发部将研发的工艺数据转给生产部，以组织新产品生产。费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。用友新道ERP沙盘盘面功能划分一、沙盘盘面介绍任务一ERP物理沙盘根据功能图将ERP沙盘所涉及的内容列于下表中（详见书P18表2-1）

费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。沙盘功能的内容职能中心的划分企业运营的关键环节主要职能简要说明备注企业运营流程中心战略计划企业整体规划为市场开拓、产品研发、生产线调整、投融资等一系列企业运营活动做谋划为企业发展做好计划营销与规划中心市场营销

市场开拓规划确定企业需要开发的市场。可供选择的市场：区域市场、国内市场、亚洲市场、国际市场(范围超过亚洲)市场开拓完成，应换取相应的市场准入证产品研发规划确定企业需要研发的产品。可供选择的产品有P2产品、P3产品、P4产品产品研发完成，应换取相应的产品生产资格证ISO认证规划确定企业需要争取获得的国际认证资格：ISO9000质量认证、ISO14000环境认证ISO认证完成，应换取相应的ISO资格证一、沙盘盘面介绍任务一ERP物理沙盘（一）原材料及原材料订单沙盘中共有四种原材料，用R1、R2、R3和R4表示，每种原材料用不同颜色的彩币表示，单价均为1M。下表沙盘教具示范表。（详见书P20表2-2）

费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。沙盘教具示范表二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘序号教具示范图说明

1空桶

用来装币/表示原材料采购订单/贷款2灰币

用来表示资金，一个灰币表示资金1万元3红币

用来表示原材料R1,一个红币表示1个R1原材料4橙币

用来表示原材料R2,一个橙币表示1个R2原材料5蓝币

用来表示原材料R3,一个蓝币表示1个R3原材料（一）原材料及原材料订单沙盘中共有四种原材料，用R1、R2、R3和R4表示，每种原材料用不同颜色的彩币表示，单价均为1M。下表沙盘教具应用举例：（详见书P20表2-3）

费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。沙盘教具应用举例二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘图片说明

表明生产一件产成品P1需要用1个R1原材料(红币)和1万元人工费(灰币)

表明生产一件产成品P2需要用1个R1原材料(红币)、1个R2原材料(橙币)和1万元人工费(灰币)

表明生产一件产成品P3需要用2个R2原材料(橙币)、1个R3原材料(蓝币)和1万元人工费(灰币)

表明生产一件产成品P4需要用1个R2原材料(橙币)、1个R3原材料(蓝币)、2个R4原材料(绿币)和1万元人工费(灰币)（二）生产线沙盘中的生产线一共有4种类型，分别为手工生产线、半自动生产线、全自动生产线和柔性生产线。每种生产线用不同颜色表示，同时，生产线中的方格表示生产周期，每一个方格表示一个季度(1Q)，如下图所示：费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。生产线标识二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘（二）生产线手工生产线标识：表示在生产线上加工产品要用3个季度才能完工，如第1季度投料生产，第4季度产出产品；半自动生产线标识：表示在生产线上加工产品要用2个季度才能完工，如第1季度投料生产，第3季度产出产品；全自动生产线标识：表示在生产线上加工产品要用1个季度才能完工，如第1季度投料生产，第2季度产出产品；柔性生产线标识：表示在生产线上加工产品要用1个季度才能完工，如第1季度投料生产，第2季度产出产品。柔性生产线与全自动生产线的区别是转产灵活，转产时不付费不停工接转为其他产品的生产。二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘说明：不同的规则可设定不同的生产线参数。（三）营销与规划中心营销与规划中心的功能主要是新产品研发、新市场开拓和ISO资格认证，如下图所示。当每一个任务完成时，需要在实训教师处换取相应的准入资格证，才可以在下一年度/季度进行竞单与生产。费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。营销与规划中心二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘（三）营销与规划中心(1)产品资格区域。在模拟经营中，企业确定需要研发哪些产品后，开始投入资金和时间，达到要求后，即可获得产品生产资格，然后把相应的产品资格证摆放在对应位置。(2)质量认证区域。在模拟经营中，企业只有取得相应的资格认证，才能进入相应的市场，获得相应的产品生产资格。质量认证包括ISO9000质量认证和ISO14000环境认证，企业获得认证后，将相应质量认证证书摆放在对应位置。(3)市场准入区域。沙盘上共有5个市场，即本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场和国际市场。在模拟经营中，企业需要确定开发哪些市场，获得市场准入资格后将相应准入证摆放在对应位置。二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。(四)财务中心财务中心的功能主要包括长期贷款、短期贷款、其他贷款、应收款、应付款、现金、折旧及综合费用等，如下图所示。其中，沙盘上长期贷款的纵列以年度为时间单位，离现金库最近的“FY1”为第一年；短期贷款、其他贷款的纵列以季度为时间单位，离现金库最近的“Q1”为第一季度；应收账款、应付账款的纵列也以季度为时间单位，即以Q为一个时间周期，离现金库最近的“一期”为第一个季度；折旧以年度为时间单位计提，综合费用按照发生时间记录支出。财务中心二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。(五)生产中心生产中心主要有厂房和机器设备，沙盘中共有大厂房和小厂房两个生产中心，如下图所示。大厂房有6条生产线的容量，小厂房有4条生产线的容量。每条生产线生产的产品可以通过下方的标识来表示，同时生产线净值也可以通过沙盘盘面显示。生产中心二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。(六)物流中心物流中心的功能主要是原材料采购和产成品销售。其中，原材料采购有采购提前期。在沙盘上物流中心分为两个区域：原材料区域和产成品区域。原材料区域由“原材料订单”“在途原材料”和“原材料库”组成，产成品区域分为“产品订单”和“产品库”两部分。物流中心盘面如下图所示：物流中心二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘通过实物感受一下ERP物理沙盘的盘面。说说它和你想象的沙盘有什么不同?根据前面所学的知识总结一下沙盘盘面上各版块的作用，然后想一想，制造业运营流程版块的作用是什么?课堂讨论二、沙盘教具概述任务一ERP物理沙盘PART02ERP电子沙盘ERP电子沙盘是基于物理沙盘开发出来的一套模拟企业经营活动的软件系统，是基于流程的互动经营模式的模拟经营平台。电子沙盘教具是物理沙盘内容的电子化，运用软件技术在计算机上实现推演的工具。一般来说，电子沙盘是物理沙盘的延伸。目前很多公司在物理沙盘的基础上，推出了不同版本的电子沙盘，例如，用友软件公司先后推出了“创业者”和“新商战”电子沙盘，金蝶软件公司推出了“经营之道”和“创业之星”电子沙盘。一、ERP电子沙盘的种类任务二ERP电子沙盘(一)“创业者”电子沙盘“创业者”电子沙盘是由浙江大学城市学院及用友软件联合打造的最新企业经营模拟软件，首创基于流程的互动经营模式。“创业者”电子沙盘是由学生组成若干个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业6年左右的经营，让学生切身体验从筹资、融资、投资到企业经营管理的创业全过程。一、ERP电子沙盘的种类任务二ERP电子沙盘(一)“创业者”电子沙盘学生在企业战略制定、组织部署、产品研发、生产、物流、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面进行系统训练。学生在课程中体验完整的企业经营过程，感受创业型企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。（详见书P24图2-8）“创业者”电子沙盘界面一、ERP电子沙盘的种类任务二ERP电子沙盘(二)新道“新商战”电子沙盘新道“新商战”系统平台是继“新创业者”沙盘模拟经营系统之后的新一代企业经营模拟软件。该平台在继承企业经营模拟沙盘特点的基础之上，吸收了众多经营类软件的优点，更贴近现实，运行规则及订单可以自由设置，同时可以支持多市场同开。（详见书P25图2-9）一、ERP电子沙盘的种类任务二ERP电子沙盘新道“新商战”电子沙盘界面费用支出综述请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。(三)“经营之道”电子沙盘“经营之道”电子沙盘是一个全新的企业管理技能实战训练系统，主要用于训练学生体验企业运营管理，提升实际分析问题与解决问题的能力。“经营之道”电子沙盘综合运用多种管理模拟技术，包括角色扮演、电脑模拟、竞争博弈、训练模拟等，通过对真实企业的仿真模拟，让学生体验企业经营管理，完成企业经营管理中的各项分析决策（详见书P25图2-10）：“经营之道”电子沙盘界面一、ERP电子沙盘的种类任务二ERP电子沙盘(四)“创业之星”电子沙盘“创业之星”电子沙盘是紧密围绕教育部创业教育课程的要求而开发的全程模拟创业实训平台。该电子沙盘运用先进的计算机软件与网络技术，结合精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论，全面模拟真实企业的创业经营管理过程（详见书P26图

2-11）。“创业之星”电子沙盘界面一、ERP电子沙盘的种类任务二ERP电子沙盘物理沙盘和电子沙盘二者相同点1.经营流程相同2.运行规则相似二、ERP物理沙盘与电子沙盘对比任务二ERP电子沙盘4.教学特色相似3.角色分工相近(一)ERP物理沙盘与电子沙盘的相同点1.经营流程相同ERP物理沙盘和电子沙盘模拟中都涵盖了一个企业的主要资源，包括人力、财力、物力、信息等资源，以及一个企业主要的经营环节，如采购、生产、销售、收款、融资、分析评价等环节。这意味着只要熟悉了ERP物理沙盘的基本环节和流程，就可以应用到ERP电子沙盘中去。二、ERP物理沙盘与电子沙盘对比任务二ERP电子沙盘(一)ERP物理沙盘与电子沙盘的相同点2.运行规则相似ERP物理沙盘和电子沙盘模拟中都涵盖了一个企业的主要资源，包括人力、财力、物力、信息等资源，以及一个企业主要的经营环节，如采购、生产、销售、收款、融资、分析评价等环节。这意味着只要熟悉了ERP物理沙盘的基本环节和流程，就可以应用到ERP电子沙盘中去。二、ERP物理沙盘与电子沙盘对比任务二ERP电子沙盘(一)ERP物理沙盘与电子沙盘的相同点3.角色分工相近在ERP物理沙盘和电子沙盘中，都对参与模拟的学生进行了角色分工，主要包括首席执行官(CEO)、财务总监(CFO)、采购总监(CBO)、生产总监(CPO)、营销总监(CMO)等，这些角色各负其责、各司其职，保证管理团队所经营的企业能够正常运转。二、ERP物理沙盘与电子沙盘对比任务二ERP电子沙盘(一)ERP物理沙盘与电子沙盘的相同点4.教学特色相似ERP物理沙盘和电子沙盘都具有互动性、实战性，并且都是以参与者为中心的教学模式，学生学习得更具有主动性。此外，二者都打破了案例教学相对静止的局限，充分演示了现实企业经营过程中所要经历的复杂局面。二、ERP物理沙盘与电子沙盘对比任务二ERP电子沙盘（二）不同点一、ERP的概念及特点任务二E

R

P简介模拟规则不同1.操作界面不同2.监控难易程度不同3.老师工作侧重点不同4.操作空间受限不同5.物理沙盘与电子沙盘的不同点：（二）ERP物理沙盘与电子沙盘的不同点1.模拟规则不同ERP物理沙盘和电子沙盘模拟的规则在企业贷款、市场研发和产品开发等方面是相同的，其他方面都有一些差异，电子沙盘的运行规则更接近实际企业经营。例如，在物理沙盘中，一般资金的单位使用M,相当于现实中的万元；而在电子沙盘中，普遍使用W作为资金的单位，相当于现实中的万元。二、ERP物理沙盘与电子沙盘对比任务二ERP电子沙盘（二）ERP物理沙盘与电子沙盘的不同点2.操作界面不同ERP物理沙盘在整个经营流程都使用道具在物理盘面上进行操作，直观性和趣味性强，学生在物理沙盘经营过程中能够有亲身参与感和企业使命感，真正投入角色扮演，增强主观能动性和团队凝聚力。电子沙盘基本上都在计算机上进行操作，基本丧失了物理沙盘的现场感，更像是在运行一个财务软件。它将许多需要由学生根据规则亲自动笔计算的步骤放到了后台自动完成。二、ERP物理沙盘与电子沙盘对比任务二ERP电子沙盘（二）ERP物理沙盘与电子沙盘的不同点3.监控难易程度不同ERP物理沙盘在运行监控上难度很大，指导老师必须花费大量时间和精力来进行监控，学生很容易产生作弊行为，造成运行结果的不公平。电子沙盘可控性强，监控工作量小。学生的每一步操作都要输入计算机，而且每一步操作都不可逆。这样更贴近企业真实的运作环境，促使学生在进行操作的时候更加谨慎，认真负责地面对每一项决策。二、ERP物理沙盘与电子沙盘对比任务二ERP电子沙盘（二）ERP物理沙盘与电子沙盘的不同点4.老师的工作侧重点不同ERP物理沙盘中老师面临繁重的选单录入、报表录入和监控录入等具体操作，很难集中注意力引导学生进行企业经营管理。电子沙盘使老师彻底从繁重的监