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文档简介

保安员管理制度一、目的和范围1.1目的本制度的目的是为了规范本单位保安员的管理，确保保安员的履职情况得到充分监管和跟踪。提高保安员工作质量和单位安全保卫水平，保障单位的正常生产和经营秩序。1.2范围本制度适用于本单位保安队伍的管理，事实上的执行人员为保安部门的主管领导和保安员。二、责任和职责2.1责任本单位保安队伍的管理工作由保安部门负责，主管领导对保安工作全面负责。2.2职责保安部门负责人：制定保安工作的计划和任务，并组织实施；指导保安队伍正常履职；开展保安员业务培训，提高保安员业务素质；对保安工作进行跟踪检查和评估；组织实施保安队伍的业务考核。保安员：全面贯彻执行安全保卫政策和规定，在岗位上认真履职；依法对单位设施和财产进行保护；维护单位的安全秩序，及时发现并报告意外情况；守法进行安全防范和处置，及时解决安全问题以及其他领导交办的任务；不泄密，不参与非法活动。三、规范保安员履职行为3.1业务培训保安部门应组织对保安员进行相关的业务培训，提高保安员的业务素质。保安员应认真参加各种培训，不得擅自缺席。3.2工作规范保安员应按照作业流程进行工作，必须严格按规定履行职责。保安员必须遵守安全保卫规定的各项制度，不得有失职失责的情况。在实际工作中，保安员应注意基本法律知识的学习，增加对法律法规的理解和掌握；同时，还应具备基本的急救技能，并且能够快速反应和出有效应对。3.3工作纪律保安员必须遵守单位和保安部门的管理制度和规定，严格落实检查、巡逻、设备操作等各项规定。保安员发现安全漏洞和隐患必须及时上报，并且需要做好记录和备份。在工作中，保安员需要保持警惕，严格遵守纪律，不得有违纪行为，否则将受到纪律惩罚。四、奖励与处罚4.1奖励为表彰保安员在安保工作中的积极作用，保安部门可以通过表扬信、奖金等方式为保安员进行合理的奖励。4.2处罚对于对安全保卫有失误的保安员，保安部门有权根据情节轻重，给予批评、警告、记过、记大过、降职等处分，对于情节严重的违纪行为，还可以终止其工作合同。五、其他5.1本制度的修改和解释本制度的修改和解释由保安部门负责人或保安工作领导小组负责人进行，经主管领导同意后方可执行。5.2本制度的实施制定本制度之后，保安部门需要及时将该制度面向全体保安员进行宣传和培训，使其深入理解

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