研究开发项目管理制度_第1页
研究开发项目管理制度_第2页
研究开发项目管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

研究开发项目管理制度一、背景随着现代科技的不断发展和社会对科技创新的迫切需求，研究开发项目越来越受到重视。研发项目管理制度是保证研究开发项目在过程中按照一定规范和流程进行，协调各个部门协同作业，提高效率，减少风险，确保项目按时、按质量完成的重要保障。二、制度内容1.研究开发项目规划阶段在项目启动前，需要对项目进行规划，明确项目的目标、范围、时间、成本等。规划阶段需要制定详细的规划方案和计划，包括人员配备、资源分配、任务分工、风险评估等。2.研究开发项目执行阶段项目执行阶段是整个项目的核心阶段，需要按照规划方案和计划进行统筹协调，监控执行进度，并及时调整。在执行过程中，需要注意项目进展情况，核对成果，及时排除问题，确保项目按计划进行。3.研究开发项目评估阶段项目评估是对整个项目的总结和反思，需要对项目执行情况进行综合评价，找出问题和不足，并制定完善措施，为后续研发项目提供经验和借鉴。三、制度实施1.宣传落实制定独立可行的项目管理制度，并通过在内部团队和外部推广，让整个公司有初步的认可，接下来需要在项目管理中落实。2.实施培训在公司内部进行制度规定的培训，各个部门需要明确自己在项目管理中的职责和权限。3.程序实施按照制定的程序和规范进行项目管理，每个部门都需要严格按照制定的规范来管理工作，确保在每个阶段的流程、要素得到充分的执行。4.考核落实管理层需要对制度执行情况进行考核，及时调整和修订管理制度，以确保项目管理制度规范、流程完善，进一步提高项目流程的质量。四、总结研究开发项目管理制度是保证研发项目顺利完成的基础，是公司发展的重要保障。在制定、实施过程中，需要充分考虑项目的实际情况，

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论