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文档简介
生产作业单位管理制度一、前言为确保生产作业单位的正常运行和生产安全,制定本管理制度。本制度适用于本单位生产作业管理及现场安全,是保证生产作业单位安全、高效、规范化运作的重要措施。二、管理职责生产作业单位负责人应当负责制定生产作业计划并指导生产作业的实施;班组长应当严格执行生产计划,认真组织班组成员完成生产任务;质量管理人员应当对生产过程进行全程监控,确保产品质量;安全管理员应当加强现场安全管理,排除可能存在的安全隐患;机修电修班组应确保设备的正常运转,定期对设备进行检修、保养。三、安全措施操作人员应当严格遵守操作规程和安全操作规定;班组长要求操作人员保持平静、专注,避免因为疏忽大意而导致事故的发生;工作现场应当保持整洁,避免物件杂乱,防止因为人为的原因导致事故;班组长要求操作人员低头行走,防止头部碰撞事故的发生;操作人员应当熟知消防设备的使用方法及位置,并在必要时及时使用。四、作业环节控制生产作业制定时,应考虑生产安全、实际生产工艺蓝图、人员技能水平等因素;配合生产作业计划进行作业,并根据计划及时调整;生产作业应当在规定时间内完成,保证生产周期的顺利进行;根据生产作业的实际情况,合理调配人员与设备;班组长要求操作人员认真完成作业,并在完成后对设备进行清洁与维修保养。五、附则本管理制度是本单位生产作业管理及现场安全的基本制度;生产作业负责人应当严格执行本管理制度,确保生产作业单位的正常运行和生产安全;班组长应当在日常工作中认真履行职责,积极配合生产作业负责人完成计划;本管理制度由生产作业负责人负责解释与修订。以上是生产作业单位管理制度的详细规定,旨在推动生产作业质量的提升,并保障作业人员的安全
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