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文档简介

制定迟到管理制度1.背景迟到是一种常见的工作行为，它会影响到整个团队的工作效率，并可能给公司带来一定的经济损失。因此，公司需要制定迟到管理制度来规范员工的工作行为，保证公司的正常运转。2.目的制定迟到管理制度的目的在于：规范员工的工作行为；提高员工的工作效率；保证公司的正常运转。3.适用范围本迟到管理制度适用于全公司所有员工。4.详细规定4.1迟到的定义员工未经请假或事先告知，迟到到岗时间超过标准上班时间的行为。4.2上班时间公司上班时间为每天早上9:00，下午14:00。4.3迟到处理4.3.1第一次迟到当员工第一次迟到到岗时间超过15分钟时，经过调查核实后，应视情况给予口头警告，并要求在当天下班前补齐工作时间。4.3.2第二次迟到当员工第二次迟到到岗时间超过15分钟时，经过调查核实后，应在记录簿上做出记名性警告，并要求在当天下班前补齐工作时间。4.3.3第三次迟到当员工第三次迟到到岗时间超过15分钟时，应进行谈话，并出示迟到记录簿，告知其其行为已经对公司的形象和工作效率造成了影响，并要求在当天下班前补齐工作时间。4.3.4第四次迟到当员工第四次迟到到岗时间超过15分钟时，应向直接上级主管报备，并由主管进行批评教育，并出示迟到记录簿，并进行记录。4.3.5第五次迟到当员工第五次迟到到岗时间超过15分钟时，应视情况予以严肃处理，包括但不限于扣除奖金、记过等。4.3.6后续处理如果员工在一段时间内持续迟到，应视情况给予进一步处理，包括但不限于调整工作内容、调整岗位、申请辞退等。4.4奖惩制度4.4.1奖励公司根据员工的工作表现和情况，设立了一系列奖励机制。4.4.2惩罚公司对于员工的迟到行为，有明确的惩罚措施，具体见上文“迟到处理”部分。4.5异议申诉如员工对处理结果有异议，可向直接上级主管提出申诉，并提供相应证明材料等。4.6实施时间本制度自发布之日起生效，并适用于全公司所有员工。5.结论本迟到管理制度的制定，是为了规范员工的工作行为，

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