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文档简介

白糖装卸管理制度目的为了规范白糖的装卸工作，提高装卸效率，保障装卸作业的安全和质量，制定本管理制度。适用范围适用于公司内所有白糖装卸作业。职责仓库管理员对装卸设备进行日常检查，并负责设备维护。对装卸人员进行安全培训，并核对装卸人员的证件和资格。管理装卸作业安全事故的记录，并将记录保存至少三年。装卸班组长严格执行本管理制度，并负责现场的安全和质量。对装卸过程中出现的问题及时处理并提出改进建议。负责记录作业时长和起卸运输车辆信息。装卸员遵守本管理制度，确保现场安全和质量。配合班组长开展工作，遵守安全规定和操作要求。在作业前自检装卸设备，确保设备完好无损。装卸作业流程装卸前装卸班组长在装卸现场指导安排人员。装卸员对装卸设备进行自检，确保设备完好无损。装卸员穿戴好作业服，佩戴好安全帽。装卸中班组长指挥协调，保证装卸作业正常进行。装卸员将货物仓库入口和出口进行串联，按照顺序进行装卸车辆。在装卸过程中，当装载重量达到50%时，要进行横向和纵向稳固。装卸后装卸员统计作业时长和装卸车辆信息，向班组长汇报。班组长检查装卸现场，确认备品是否放回原位并检查有无遗留物。按照规定将作业场所清理干净。安全注意事项装卸过程中要穿戴好作业服，佩戴好安全帽。装卸时要注意货物是否稳定，装卸设备是否完好。装卸过程中不得使用手机，注意交通安全。当装卸货物时，如发现货物数量、规格、封号与单据不一致时，停止装卸并及时汇报。附则本管理制度的解释权归公司所有。本管理制度自颁布之日起施行。结束语本管理制度的执行旨在规范白糖装卸作业，保证装卸过程的安全和质量，达到提高工作效率的目的。作为公司内部的

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