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文档简介

物流拣选管理制度一、制度目的本制度的目的是规范物流拣选管理流程，确保物品拣选与分拣的准确性和及时性，同时避免物品丢失、错发等问题的发生，保障物品的正常流转。二、适用范围本制度适用于公司物流中心内所有货物拣选、分拣人员。三、制度内容拣选岗位设定拣选岗位设定应根据实际拣选工作流程分配，确定拣选岗位人员数量及其相应职责，并保证合理分工，以确保物品拣选与分拣流程正常进行。拣选流程（1）接收货物拣选员接收货物后，应对收到的货物数量与品种进行核对，确保与清单一致。如有数据不一致情况应及时向上级主管汇报处理。（2）拣选作业拣选员对货物进行拣选，先按照品种分类，再按照不同客户的订单进行分拣。注意进行对应订单的货物数量核对，减少漏拣或错拣的情况。（3）分拣与打包拣选员按照订单将货品整合为一批次，分别打包整理至相应的发货区域。在进行打包时需严格按照订单要求进行打包，并对打包过程进行质量检查。拣选质量控制为确保拣选质量，本制度应加强对拣选作业的质量控制，确保物品拣选与分拣准确性，并始终保持良好的工作状态。四、制度责任管理者的责任（1）制定并一直修订并完善制度内容，确保制度的可操作性和有效性。（2）对货物拣选和质量控制等方面进行监督和检查，及时解决问题。拣选岗位责任（1）准确完成拣选计数，严格按照打印内容进行拣选和分拣，并对订单货物的数量一致性负责。（2）严格遵守公司规定的各项工作制度和操作流程，并根据实际拣选情况对工作流程提出建议。五、制度执行执行人员应按照制度规定进行操作，按照作业流程履行职责。随时进行过程控制，并不断提高自身工作质量。本制度的实施应由管理者进行监督和检查，不断完善并提高制度的执行效果。六、制度评估定期对拣选作业进行质量评估，并将提高工作效率及减少失误作为绩效考核的一项重要指标。七、附件暂无。八、制度修订本制度的制定、修订

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