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文档简介

涂布公司管理制度1.引言涂布公司管理制度是为了规范公司的管理行为,确保生产和经营活动的顺利进行,维护企业的正常运转。本管理制度是基于公司公司的实际情况和职责范围制定的,所有员工都需要遵守制度的内容和要求。2.组织架构与人员职责2.1组织架构涂布公司的组织架构如下图所示:graphTD

A[涂布公司]-->B[总经理办公室]

A[涂布公司]-->C[财务部门]

A[涂布公司]-->D[人事部门]

A[涂布公司]-->E[技术研发部门]

A[涂布公司]-->F[采购中心]

A[涂布公司]-->G[生产制造中心]2.2人员职责总经理办公室:负责公司的营销、战略决策、绩效考核、对外关系等。财务部门:负责公司的财务管理、预算控制、会计核算、费用管理等。人事部门:负责公司的人力资源管理、员工招聘、薪酬福利管理、绩效管理等。技术研发部门:负责公司的技术研发、新产品开发、测试认证等。采购中心:负责公司原材料、设备、配套产品等的采购管理。生产制造中心:负责公司产品生产制造、品质管理、物流配送等。3.管理流程、规定与要求3.1公司管理流程总经理办公室:执行决策、管理全局。财务部门:执行财务管理、资金流转、会计核算等。人事部门:执行人力资源管理、招聘培训、薪酬福利等。技术研发部门:执行技术研发、新产品开发、测试认证等。采购中心:执行原材料、设备、配套产品等采购管理。生产制造中心:执行产品生产制造、品质管理、物流配送等。3.2公司管理规定与要求公司管理各部门必须实行分层负责、职责分明、信息畅通的原则。公司员工必须遵守公司管理制度,服从公司管理、遵守道德规范和法律法规。公司员工必须工作勤奋、认真负责、不得擅自离岗。公司员工必须保守公司机密、不得泄露公司重要资料。公司员工必须积极学习、不断提高自身素质和工作能力。4.奖惩制度4.1奖励机制优秀员工:公司将定期评选优秀员工,颁发荣誉证书及奖金。创新奖励:对创新成果及时予以表彰,并给予物质奖励。先进集体:将评选年度先进集体并颁发荣誉证书及奖金。4.2惩罚机制违规者:对违规行为上报公司领导,严格按照规定进行纪律处罚。差错责任者:对由于疏忽或过失而造成的差错,将由责任部门或个人承担相应责任。5.结论以上管理制度仅为涂布公司管理制度的一部分,公司员工应严格遵守制度的各项规定,做到工作勤奋、认真负责、为公司的发展做出

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