班组基础管理制度_第1页
班组基础管理制度_第2页
班组基础管理制度_第3页
班组基础管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组基础管理制度班组是企业中最基本的生产单位，担负着产品生产、服务工作的主要责任。为了提高班组的管理水平，保障产品质量和安全生产，制定班组基础管理制度是必须的。一、班组的职责班组必须严格按照企业的生产计划组织生产，确保产品质量符合标准，达到客户要求。班组必须熟练掌握生产设备的使用方法，保证设备正常工作。班组必须遵守国家法律法规和企业的各项规章制度，严格执行安全生产标准，确保生产过程中的安全。班组必须配合公司对生产工艺及产品质量的技术调整。班组必须保持生产场所清洁，积极参与公司环境保护工作。班组必须注重自我管理，积极配合企业进行持续改进工作，为企业的发展贡献力量。二、班组主管的职责班组主管必须认真贯彻公司制度和管理方针，在工作中为员工树立示范，加强班组的凝聚力和向心力，提高班组士气。班组主管必须认真组织生产，按照生产计划将生产任务分配给各生产岗位，并加强生产的效率。班组主管必须认真检查产品质量，及时发现和解决生产中出现的问题。班组主管必须按照公司的安全生产标准组织生产，保证生产过程中的安全。班组主管必须认真做好班组人员的培训和技能提升，提高员工技能水平。三、班组成员的职责班组成员必须认真执行班组主管下达的生产任务，保证产品的质量。班组成员必须遵守公司的各项规章制度，在生产过程中严格执行安全操作标准，保证安全生产。班组成员必须认真维护生产设备，利用设备效率加快生产进度。班组成员必须认真参加公司的各项培训和学习活动，努力提高个人的技能和素质。四、班组管理制度的实施班组管理制度的制定和修订必须经过公司主管部门的审批，各班组必须明确职责，制订相应的管理制度。班组管理制度必须征得班组成员的意见和建议，确保制度的可行性和可操作性。班组管理制度必须定期评估，及时修订，保证管用。班组管理制度的执行必须有督促检查机制，确保制度的落实和执行。五、班组管理制度的效果班组管理制度的实施可以规范班组管理，保证产品质量和生产安全。班组管理制度的实施可以提高班组成员的管理意识和技能水平，增强班组的凝聚力和向心力。班组管理制度的实施可以为企业持续发展提供必要的保障和支持。结论优秀的管理制度是企业不断发展的重要保障和前提。班组作为企业中最基础的生产单位，良好的班组管理制度对于企业的发展具有不可替代的作用。因此

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论