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文档简介

社团对外合作管理制度一、引言在社团运营中，对外合作是扩大社团影响力、提升社团实力和加强社团与外界联系的必要途径。然而，对外合作也可能带来一定的风险，如商业陷阱、合作方背信弃义等。为了规范社团对外合作的管理，确保合作的正常运作，制定本案例社团对外合作管理制度。二、适用范围本制度适用于所有本案例社团的对外合作事宜。三、工作原则合作方定向原则社团合作应着眼于与合作方互利共赢，加强社团影响力，拓展社团资源，促进社团的发展和综合实力。合作安全原则社团必须依据法律规定执行社团对外合作事项，特别是要注意防范合作中可能出现的风险，避免造成损失。合作授权原则社团应受到授权管理，借助相关商务工具，指派合适的成员与合作伙伴谈判签订合同，并维护合作关系。四、合作流程合作意向阶段在接到合作方的合作邀请后，社团应在合作清单中列出合作方的信息、合作目的、时间和地点等关键信息,并由指定的成员与合作伙伴进行谈判。合作协议阶段指派合适的成员进行具体的合同谈判和细节规划，以明确各个合作方的要求、时间和费用等具体事项，并签订合格的合同。合作执行阶段在合同范围内，指定的成员应与合作伙伴保持密切的联系，并更新成果以实现合作目标。五、合作人员职责社长社长应在社团对外合作决策中发挥关键作用，在合作方面制定决策和纳入建议，保证合作方的正常执行和顺利完成指定合作成员指定合适的成员作为社团的对外合作团队负责管理，这些成员应该对合作方的目标承担责任，并以有效的方式管理社团对外的工作。社团干事社团干事应在社团的对外合作活动中，严格遵守团队职责和合作合同，并努力保持顺利合作和通信的沟通。六、合作评估标准在社团对外合作中，应进行合作效果评估。应定期对合作执行情况进行评估，并根据社团领导人的管理团队成员和观察者们的反馈，针对不足之处及时提出建议。七、防范风险在进行社团对外合作中，应认真防范不良风险和合作方的风险，从事前、事中、事后等多个阶段做好保险措施。八、附则本制度自发布之日起实施。如与现有的有关规定不符，应以本制度为准。以上内容为本案例社团对外合作管理制度的全部内容。它是社团进行对外活动合作管理的重要基础措施，社团成员必须按照制度要

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