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文档简介

讲师管理制度奖惩制度前言教育培训行业的讲师是公司的宝贵财富，他们的不断学习和提升能力，不仅能够提高公司的盈利能力，更能够提高公司的形象和口碑。因此讲师管理是公司非常重要的一部分。在讲师管理中，奖惩制度是一项非常重要的制度。奖励制度1.员工表彰奖励公司会针对教育培训行业的员工推出一些有意义的奖励活动，从而激励讲师在工作中认真负责，努力提升自己的业务水平，从而取得优异的业绩。公司会在以下方面对于讲师进行奖励：教学质量指标达标奖励；课程销售业绩奖励；意外惊喜奖励。2.带动业务奖励公司鼓励讲师认真负责，发挥团队协作的力量，以提升课程销售业绩为己任，带动老师们共同创造销售奇迹。公司将对于销售业绩最高的讲师给予特殊奖励：业绩奖金；单人销售最高奖励。惩罚制度1.迟到早退惩罚公司对于讲师迟到或早退都会采取相应的惩罚措施，具体如下：未事假请假，出现两次迟到或早退，将会扣除其当天的工资；连续两周迟到或早退，将会扣除其月薪的5%。2.违反工作秩序处罚公司对于讲师在工作中出现违反规定的行为将会采取相应的处罚，具体如下：发现讲师透露客户的客户信息，将会按照公司内部规定进行处罚；发现讲师在工作时间内私自上网、玩游戏等行为，将会扣除当天的工资或者进行警告处理；针对讲师无故缺席或者放弃其所负责的课程，将会扣除当天的工资或者考虑其解聘。总结以奖励和惩罚相结合对于讲师进行有效的管理，对于公司的发展有着至关重要的作用。通过奖励激发讲师的工作热情，

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