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文档简介

公司打包管理制度背景随着公司业务增长，打包物流成为不可避免的事情。为了规范员工打包行为，防止误操作导致损失，提高物流效率，公司决定制定打包管理制度。目的该制度的主要目的是规范员工打包行为，包括打包物品的选择、包装方法、重量、标记等内容，以确保打包的物品安全、完整且及时送达。适用范围该制度适用于公司内所有部门，所有涉及到打包物品的员工均应遵守该制度。打包物品选择材质员工在打包物品时须根据实际情况选择合适的材质。建议优先使用环保材料，减小对环境的污染。尺寸员工在打包时应根据所选材质和物品大小选择合适的尺寸。打包尺寸应尽可能接近物品尺寸，且不宜过小或过大。特殊要求对于易碎品、液体物品和危险品等特殊物品，员工应遵守公司相关规定，并在打包时采取必要的措施确保物品安全。打包方法堆码在打包搬运过程中，为避免物品倒塌、压损，要求员工进行合理堆码，防止堆高过高或倾斜。护角对于易碎品或其他需要防撞护角的物品，员工在打包时应进行必要的处理。叠放员工在打包物品时应避免把易碎品放在重物上方或将液体物品放置在有孔物品中，以免发生意外。箱型选择合适的箱型可以降低物品破损的风险。员工在打包时应根据实际情况选择合适的箱型。打包标记目的员工在打包时应为每个包裹打上标记，方便搬运和收发货人确认。标记内容标记内容应包括发货人、收货人、联系电话、地址等必要信息。标记位置标记应贴在箱子的显著位置，不宜遮盖或淹没于其他图案之中。打包重量限制重量标准打包的物品重量不能超过所选运输方式的规定重量标准，避免引起运输的困难或导致物品损坏。装箱顺序员工在打包时应按照物品特性和重量大小进行合理的装箱顺序，尽量均匀分布重量。打包检验检验内容员工在打包完成后应对所有物品进行检查，确保物品安全、完整。不合格处理若发现物品存在缺陷、损坏等不符合标准的情况，员工应及时处理，避免出现问题。打包费用收费标准公司将根据所选打包材料、规格、重量等因素来计算打包费用。具体收费标准请查看公司相关规定。费用承担打包费用由发送方在发货前支付，并在收货后核实物品数量和状态后结算。总结本制度旨在规范员工打包行为，防

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