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文档简介

机缝车间管理制度一、概述机缝车间是制造企业中极其重要的一环，其负责生产机械零部件。为确保机缝车间的生产运营顺利有序，本企业颁布本管制度，旨在规范机缝车间管理行为，确保其生产质量和生产效率。二、责任归属机缝车间主任要对机缝车间的全面管理负责。机缝车间主任和生产组长对机缝车间生产质量、生产安全等相关工作进行管理、监督和检查。机缝车间员工要严格遵守本制度，维护企业形象，确保生产质量。三、生产管理生产计划：每天的生产计划由生产组长根据订单要求编制，然后报告车间主任审核。物料管理：生产车间需要根据生产计划及时采购物料，并做好物料的收发和库存管理，减少物料浪费。生产过程监控：生产车间需要严格监督制造过程，估算生产进度并及时处理生产中出现的问题，确保生产进度。质量管理：减少次品率是机缝车间的主要目标之一。生产车间质量管理员需要对每个工序的质量进行检查，减少因质量问题而产生的废品。四、设备管理设备保养：机缝车间设备保养周期应该按照厂家要求制定，保养记录应当详细，及时有效。若出现故障，需要及时报修，由专业人员进行处理。设备维修：设备出现故障时，维修工程师应当及时处理，及时上报设备维修后的情况，确保设备正常使用。特别提醒：严禁将设备用于非正常生产，若有违反行为将取消相应人员工作资格。五、安全管理机缝车间禁止吸烟，严制工地管理，加强设备维护，消防设备检查及时有效。工业毒物必须单独存放并加盖标志，保证工业毒物的稳定性。正确佩戴防护装置，时刻注意安全。如不安全操作将给企业造成损失。生产车间不允许混乱堆放杂物和废弃物，生产工具应存放在指定位置。六、违反行为与处理机缝车间违反行为中包括生产不按照计划生产、生产车间不按照计划实施、质量不达标、设备保养不到位等情况。一旦发现有违反行为，将视情况予以警告、扣除奖金、记过或者停职。对于情节严重的员工将作出解雇决定，并对员工的行为做出相应处罚，直至遵守企业制度为止。七、总结本制度的确立，从管制度和思想意识上都更好地保障了机缝车间的正常生产运

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