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煤矿改扩建管理制度背景煤矿的改扩建是指在原有场地、设备和工艺基础上拓展生产，或者根据需要对原有生产设施进行升级和改造。由于煤矿改扩建工程涉及到一系列的工程、技术、资金、人员等方面的因素，因此需要制定相应的管理制度，以确保改扩建工程的顺利进行，保证煤矿生产的安全和高效。规定一、改扩建前准备工作在进行煤矿的改扩建前，需要做好以下准备工作：1.提出改扩建工程的申请，并对工程进行初步设计；2.编制煤矿改扩建工程的可行性研究报告，对改扩建工程所需的资金、技术、人员等资源进行论证和分析；3.根据《煤矿安全规定》、《煤炭工业安全规程》等安全生产法规，编制煤矿的安全生产方案；4.对改扩建涉及的环境影响进行评估，并编制环保方案。二、改扩建工程施工管理在改扩建工程的施工管理方面，需要做好以下方面的工作：1.成立改扩建领导小组，明确各领导成员的职责和权利，并制定相应的规章制度；2.编制改扩建工程的施工方案，并根据实际情况设置监理和质量检查人员，以确保施工质量和进度；3.严格遵守施工安全规程，保证现场施工安全；4.做好改扩建工程的资金和物资管理，避免资金和物资的浪费和滥用；5.及时收集施工进度和质量信息，对施工情况进行监督和检验。三、改扩建工程竣工验收改扩建工程竣工验收是煤矿改扩建工程的最后一个环节，需要做好以下方面的工作：竣工验收前，需对工程进行全面检查，确保工程质量和安全均符合规定要求；按照有关规程和标准进行验收，对工程质量、工程量、安全条件、环保措施等进行检查；对准备验收的相关材料进行核查，并督促工程建设单位及时完善有关的资料和文件；在验收合格后，发放工程竣工验收证书和竣工验收报告。总结煤矿的改扩建工程管理需要严格按照相关法规和制度进行，在改扩建前，需做好充分的准备工作，确保工程的可行性和安全生产方案的编制；在工程施工中，需要制定详细的施工方案和严格执行施工管理制度，做到有序推进；在竣工验收环节中，对工程进行全面检查和验收，确保工程质量和安全符合要求。只有做到规

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