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文档简介

人才外出培训管理制度一、培训目的本制度的目的在于规范和管理公司员工外出参加培训的行为，营造和谐、健康、积极向上的工作氛围，提高员工的综合素质和业务水平，促进公司人才的培养和发展.二、适用范围本制度适用于公司所有员工参加公司组织的各类培训活动.三、培训流程1.提出申请员工参加培训需事先向公司申请，并通过相关流程进行审批.员工如需参加公司组织的培训，应提早咨询所在部门领导，并将参训计划书提交人力资源部门.计划书中应包含如下内容：培训名称培训时间、地点、费用及其它相关事项参训人员名单及其所属部门2.审核批准人力资源部门将参训计划书提交公司领导和财务部门审查批准.审查合格后，由人力资源部门组织办理培训手续和行程安排.3.培训报到员工自行或由公司安排出发前往培训地点，必须按照培训计划的要求准时报到.4.培训期间员工在培训期间应遵守培训管理者和培训学校的各项规定和纪律，服从管理，认真听讲，参加各项培训活动.5.培训总结培训结束后，员工应撰写培训心得体会，主动向所在部门领导和同事分享，推进公司的员工学习和经验交流.四、经费管理1.培训费用负担公司根据年度培训计划和人员需求安排培训经费，并按照规定程序拨付经费.2.员工个人缴费公司根据员工个人参加外部培训的情况批准需缴纳的费用，员工应自行缴纳，并出具缴费凭证.3.培训费用结算培训结束后，人力资源部门会收集整理员工报销资料，进行费用统计和结算.五、考核评估公司会根据员工获得的培训证书、成绩单或培训质量评估结果，对员工参加培训的内容、时长、效果等进行考核评估.六、制度宣传公司将定期通过内部刊物、培训讲座、文件公告等多种途径宣传本制度，提高员工对培训管理制度的认识和执行力度.七、责任追究对员工在参加培训过程中出现违反公司规章制度的行为，将按照公司相关纪律处分规定进行处理，并退回其培训经费.八、附则本制度自出台之日起实行，如有变更将根据需要进行修改.本制度由人力资源部负责解释和修订，并在全公司范围内公告和执行.以上就是本公司的人才外

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