日清日结管理制度_第1页
日清日结管理制度_第2页
日清日结管理制度_第3页
日清日结管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

日清日结管理制度简介日清日结管理制度是企业管理中一种常用的日常工作计划和管理工具，它的主要目的是为了规范化企业日常管理、加强员工岗位职责的落实、明确工作计划和工作重点。日清日结要求员工每日完成后即时记录，使管理人员对工作进展及问题情况能够及时了解。本文介绍了日清日结管理制度的主要内容和实施方法。内容要点四大要素日清日结管理制度主要涉及四个要素：日报：记录个人完成情况、工作进展以及遇到的问题。分工：根据员工职能，明确每个人的工作任务和具体要求。计划：制定日计划，并考虑到实际情况进行适当调整。检查：管理者对员工每日工作完成情况进行监督和检查。这四个要素都是日清日结管理制度的核心，要求员工按照要求相应的工作、记录及反馈，也能实现管理者对员工日常工作的监管和记录。实施方法制定计划计划的制定应根据公司战略规划和员工特长进行对应，综合考虑员工的实际情况，确保计划的可操作性和可实施性。提前一天制定当天的计划，并公布到部门内部共享文件中，以方便员工查看和安排。在制定计划时，建议员工先列出各项工作的要点，然后再具体细化工作的细节。进行分工根据员工的特长和岗位职责进行任务的分配，明确各项工作的权利和责任。员工根据实际情况，合理安排自己的工作时间和任务优先级。员工间可以相互协调和配合，在合理方案下完成各自任务。进行记录员工每日应当按照日计划中的工作内容进行实际工作、及时记录每项工作的进展情况、并及时上报问题。记录时，需要明细細分记录项，以便后期查看分析。对于记录中涉及到公司机密信息的，应注意保密，避免泄露。监测结果日报应当及时上报至直接领导，不延后，真实、准确地反映每日的工作完成情况。监测结果时，管理者需要理解员工的情况，并针对问题迅速调整解决方案，指导员工改善表现。对于员工的工作情况，可以进行实时可视化，制作个人工作绩效图，方便对工作进行跟踪分析。结论日清日结管理制度是一种常用的企业管理工具，发挥了对员工工作的监督、调整、指导和落实功能。通过实施该制度，能够让企业中每个员工更好地掌握时间

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论