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文档简介

托教部管理制度前言本文档旨在规范托教部门的管理流程，保障教育质量，强化管理效率。组织架构托教部门职能托教部门是学校教学管理组织机构的重要部分，是学校管理机构、班级管理机构的联系纽带。主要职责如下：教学任务：根据学校教学工作计划，制定托教部门教育教学计划，组织托教部门的教学活动。行政任务：对托教部门的人员、经费、教材等进行管理，监督教学质量，确保学生顺利完成学业。班级管理：组织学生进行班会、文艺活动等班级管理工作。组织架构托教部门应实行总负责制，设主任一名，主管托幼事宜。另设班主任若干名，每名班主任负责一至两个小班级。班主任的职责包括但不限于：班级日常管理、学生考勤管理、家长联系、学生立项管理等。工作制度教学管理制定教学计划：托教部门主任应根据学校教学计划，制定本部门的托教计划，包括教学进度、考试时间、教学课件等。教学备课：教学前进行教材准备及备课，确保教学内容的完整性和可行性，防止出现教学质量问题。教学评价：托教部门应制定评价制度，包括学生学习成果评价、教师教育教学质量评价等。学生管理学生入托：学生入托需进行人员信息登记、体检等程序，确保学生健康和安全。班委选举：每个小班级应选出班长、副班长等班委组成班委会，从而建立班级自治制度。考勤管理：班主任应按照学校规定，对学生考勤进行记录和统计，及时掌握学生的出勤情况。家校互动：班主任应与学生家长有定期的联系和交流，了解学生学习情况和家庭情况，及时反馈学生的问题。日常管理值班制度：托教部门应制定相应的值班制度，以保障学生的安全和学习环境的良好。环境卫生：托教部门应保证教学环境的清洁、卫生，加强校园卫生工作。安全防范：托教部门应制定安全防范措施，包括加强门禁管理、火灾防范、突发事件预案等，确保孩子们的安全。总结托教部门是学校教育管理的重要组成部分，应加强管理和建设，确保教学质量

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