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文档简介

酒店财务制度管理制度本文介绍酒店财务制度管理制度的内涵及实施要点，旨在确保酒店财务工作的正常运转，保障酒店的经济效益。一、总则1.1本制度是酒店财务工作的指导性制度，是酒店财务工作的基本依据，适用于酒店各个部门及管理人员。1.2本制度的实施范围包括：酒店的财务工作、财务管理制度的制定和实施，酒店经济效益的监督、考核等。二、财务管理组织2.1酒店设立财务部门，主要负责全面管理酒店财务工作，实行领导责任制和工作分工制度。2.2财务部门的职责包括：开展日常财务工作，审核各类财务报表，督促各部门落实相关财务制度，实现财务工作的规范化管理。三、财务报表制度3.1酒店应按照国家法律法规的要求编制财务报表，财务报表包括：资产负债表、利润表、现金流量表、业绩分析报表等。3.2酒店财务报表应当真实、准确、完整、合规。未经允许不得将财务报表泄露给无关人员。3.3财务报表的会计处理应符合会计准则的要求。四、财务审计制度4.1酒店应当每年进行财务审计。视情况可根据需要增加或减少审计次数。4.2财务审计应由第三方审计机构进行，审计机构应具备相应的资质、信誉等。4.3酒店应将审计报告送交业委会、管理层及相关利益相关单位、个人。五、资金管理制度5.1酒店应建立健全资金管理制度，规定酒店的资金收支、管理、使用等各方面的要求和限制。5.2酒店应定期进行资金清点，确保资金收支的真实性和准确性。六、风险控制制度6.1酒店应建立健全风险控制制度，防范各类风险的发生。6.2酒店应建立投资风险评估机制，加强投资决策的分析和评估，避免财务风险的发生。6.3酒店应建立应急预案，对突发事件统一应对，并能够短时间内恢复正常业务。七、财务人员管理制度7.1酒店的财务人员应符合相关国家法规及职业要求，经过专业培训和考试合格方可担任财务职位。7.2财务人员应服从酒店领导的工作安排，保守酒店的商业机密。7.3财务人员应定期进行业务培训和进修，提高业务水平。八、特别规定8.1对于违反本规定的行为，酒店将视情节轻重，给予相应的处理，涉及法律问题的一律交由司法处理。8.2本制度由财务部起草并于酒店内部发布，财务部应对酒店各部门进行宣传解释。8.3本制度经酒店领导班子讨论通过后执行。如有需要修改，应经过领导班子讨论后进行

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