酒店收银管理制度奖罚制度_第1页
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文档简介

酒店收银管理制度奖罚制度一、概述酒店作为一家服务性质的企业,在管理收银方面需要具备高度的规范性和严谨性,以保证财务数据的准确性和真实性。因此,制定一套完善的酒店收银管理制度奖罚制度既可以促进酒店经营的健康发展,也能够提高员工的岗位责任心和工作积极性,从而提升酒店的整体精神文明程度,始终保持竞争力。二、酒店收银管理制度1.收银规范酒店收银员需要保证每日开班前清点现金、零钞、费用发生票据及会计凭证,并文明规范地向客人核收房费、餐费等服务费用。2.收银流程酒店收银员在客人离开时应当立即记账、收款,并对交款人及所交货币进行仔细检查。如有不合格货币,应当要求交款人更换。交款人应当主动要求收银员向自己出示收据。3.收银记录酒店收银员需要详细记录每日开班时的现金、零钞、费用发生票据,同时每日进行备案,并在月度末进行清算。在接待团队等大型客人时,应当要求客人提供预付定金。4.账务处理酒店账务员在每日收银结束后应当及时对日记账进行记账,并在次日进行过账。对于收银异常情况的处理,应当及时与收银员进行核实,保证账务数据的真实性和准确性。5.资金保管酒店资金保管应当交由专人管理,实行“一管理、二审批、三记录”制度,并要保证资金背景、安全防护和意外损失的保险。收银人员对于收款后的现金应当短时间内上缴财务专人,并完成相关单据的交接过程。三、酒店收银管理奖罚制度1.奖励措施酒店收银员在遵守收银管理制度的基础上,每月客户满意度排名前三名的个人将获得相应的表彰和奖金,并向全员公示。在节假日及点单高峰期,若业绩突出的收银员将获得额外奖金。2.惩罚措施对于收银金额不正确,票据抵冲不严谨,资金上缴有误等违规行为,收银员将依照岗位责任和违规情节轻重,受到警告、罚款、降职、开除等处分,并在员工档案上做出相应的记录,以作为今后评估的参考。四、总结酒店收银管理制度奖罚制度的建立和完善,可以有效提高酒店在财务管理方面的规范化水平和工作效率,让客户在酒店的任何消费过程中都能够享受到一流的服务。同时,对于收银员个人来说,要时刻保持敬业精

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