配送组作业管理制度_第1页
配送组作业管理制度_第2页
配送组作业管理制度_第3页
配送组作业管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

配送组作业管理制度1.引言为了规范配送服务，提高配送质量和效率，特制定《配送组作业管理制度》。2.适用范围本制度适用于公司配送服务的各个环节，包括配送员、配送车辆和配送中心。3.配送员岗位职责和要求3.1岗位职责按时按点完成配送任务，保证配送及时准确；负责配送车辆的维护和保养，确保车辆正常运行；负责清点货品及确认货量、货质，保证货品安全、完好；保证货品配送过程中不损坏、不丢失；确保送货路程安全，不得违章违规行驶。3.2岗位要求具有驾驶证和相关配送经验；具有较强的责任心和事业心；能够适应偶尔的高强度工作；具备一定地理、市区路况和配送区域的了解；守时守信，无不良记录。4.配送车辆管理要求4.1配送车辆的选择和购置为了保障配送过程的安全和顺畅，配送车辆应当符合国家相关的标准和规定，购置渠道应当合法透明。配送车辆选用新能源车辆优先。4.2配送车辆的保养和维护车辆保养应当按照规定的维修周期和保养标准进行；车辆保养记录应当真实、准确，便于后期跟踪和检查；负责人应当及时了解车辆状况和维修情况，及时解决问题。4.3车辆管理配送车辆应当定期进行安全检查和维保；车辆收费必须合法，车辆使用违法行为禁止；配送车辆应当启用GPS定位系统，以便监控配送过程。5.配送中心管理要求5.1中心物流管理规范货品的进出库管理，确保货物安全、准确；定期盘点货品，防止货品流失；配送中心应当具备合适的物流设施和设备。5.2中心作业管理配送中心负责人应当根据业务需求和市场情况，合理安排配送员和车辆的调度；配送任务应当合理分配和调配，保证每位配送员都有稳定的工作量；配送员应当按照中心规定提前打卡，做好出库准备工作。6.违规处理任何配送人员或中心管理人员若违反本制度的规定，将视情况进行批评教育、责令停职、罚款等处理。对于给公司造成经济损失或者主观恶意的行为，将依据公司员工管理制度给予纪律处分和行政处罚。7.结束语制定并严格执行《配送组作业管理制度》是公司配送服务向更高效、更有品质的目标不断前进的保证。

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论